“調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)”大討論活動方案(更新版)
【正文】 量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全責(zé) 任落實(shí)、安全隱患閉合管理、反“三違”舉措等內(nèi)容進(jìn)行大討論。 ?！罢{(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)”大討論活動方案 各單位、機(jī)關(guān)各部門： 為深入扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)全礦各級管理人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)號召各級管理人員主動調(diào)整工作思路，積極轉(zhuǎn)變管理觀念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，以思想統(tǒng)一、思路清晰、思維提升，來保證礦井全年工作任務(wù)的完成，來保障企業(yè)今后發(fā)展質(zhì)量的提升，唱響共謀發(fā)展的“ xx 之聲”。是否存在創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，照本宣科、保守僵化、固步自封的問題；是否存在民主觀念不強(qiáng)，自以為是、自以為大、獨(dú)斷專行的問題；是否存在大局觀念不強(qiáng)，只想小家、不顧大家的問題。是否存在嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去的問題；是否存在不會作為、不想作為的問題；是否存在有布置沒有回音、有規(guī)劃沒有行動、有開頭沒有結(jié)果的問題；是否存在傳達(dá)不迅速、貫徹不到位、落實(shí)不及時、成效不顯著的問題。 （二）專題討論階段： 10月 26日 12月 5日。 （ 2）開展規(guī)章制度專項(xiàng)培訓(xùn)。各級管理人員要緊緊圍繞思想、觀念、作風(fēng)、責(zé)任、能力、執(zhí)行等六個方面，結(jié)合本單位最為突出的現(xiàn)實(shí)問題，各有側(cè)重的制定整改規(guī)劃，既不能諱病忌醫(yī)、掩耳盜鈴、藏著掖著，也不能泛泛而談、空話連篇、浮皮潦草，必須做到反映實(shí)際情況、直面關(guān)鍵問題、確定整改目標(biāo)、明確整改期限、形成長效機(jī)制 ，具有較強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和實(shí)效性。要突出活動重點(diǎn)，明確活動范圍，有針對性的確定內(nèi)容，組織討論
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