泰勒理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用(更新版)
【正文】 《科學管理原理》一書中提出來的。管理模式比作一部機器，人只是這部機器上的一顆螺絲釘，發(fā)揮各自的作用，堅守本分的職責，提倡團隊合作，追求高效率，使之在工作中逐步長進、完善，從而制定科學化的、標準化的管理方法。從泰勒四條管理原則來分析中國的企業(yè)人事管理制度存在的問題，我們發(fā)現(xiàn)很多大型國有企業(yè)至今還實行終身制的人事管理模式，甚至對非系統(tǒng)的人力資源的排斥，搞系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)待，完全違背人才合理流動和人才多樣化對豐富企業(yè)文化的作用。 專業(yè)分工產(chǎn)生高效率 各個領域行家的結(jié)合賽過一切的“超人”的單打獨斗以及“萬金油”的聯(lián)合。現(xiàn)代企業(yè)管理中，已經(jīng)將業(yè)務流水線重組信息化了，也就是我們常說的“ erp”（ enterprise resource planning,企業(yè)資源計劃系統(tǒng)），這種模式的建立必定引起更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)革命 4． 3 勞動定額管理系統(tǒng)的創(chuàng)新，降低了企業(yè)管理成本 制造企業(yè)最為常用的勞動定額管理方法，近年來因市場多元化帶來的生產(chǎn)方式變革、社會經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)員工個性的影響、法制不斷健全所產(chǎn)生的管理矛盾、國際金融危機對實體經(jīng)濟的沖 擊等多方面的變故，使勞動定額管理方法的制定在實際應用中給企業(yè)帶來諸多挑戰(zhàn)。 參考文獻 : [1] 張云云 .企業(yè)人本管理體系及其構(gòu)成要素研究 [d].西南石油學院 ,2020. [2] 梁菁 ,李幫義等 . 中國企業(yè)在國際化進程中的人力資源管理戰(zhàn)略 [j].商業(yè)研究 ,2020,(19). [3] 舒雨生 .全面質(zhì)量管理在企業(yè)管理中的重要地位 [j].內(nèi)蒙古社會科學 (漢文版 ),2020,(3). [4] 陳莞 ,倪德玲 .最經(jīng)典的管理思想 .北京：經(jīng)濟科學出版社， 2020
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