領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為(2)(更新版)
【正文】 度友善、關(guān)心下屬的需要 和福利 ： 與下屬共同磋商，決策時(shí)考慮下 屬的意見。 ? 圈內(nèi)和圈外的不同地位與績(jī)效和滿意度有關(guān)。 領(lǐng)導(dǎo)者必備的 6項(xiàng)特質(zhì)： ?進(jìn)取心 ?領(lǐng)導(dǎo)意愿 ?正直與誠(chéng)實(shí) ?自信 ?智慧 ?與工作相關(guān)的知識(shí) 2021/6/16 11 基于大五人格的研究結(jié)論： ? 外傾性與領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)強(qiáng)相關(guān)（善于交際、有支配欲并能夠堅(jiān)持己見） ? 責(zé)任心（有原則、信守承諾）和經(jīng)驗(yàn)開放性（創(chuàng)新、靈活）與領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)相關(guān)，但弱于外傾性 ? 隨和性和情感穩(wěn)定性與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)度不高 ? 情緒智力也很重要（核心是移情） 2021/6/16 12 領(lǐng)導(dǎo)者的含義 LEADER L： LISTEN 善于傾聽 E： ENTHUSE 滿腔熱忱 A： ASSIST 支持并激勵(lì)下屬 D： DELEGATE 懂得授權(quán)灌能 E： EVALUATE 公正評(píng)價(jià)、適時(shí)激勵(lì) R： REWARD 有效的獎(jiǎng)勵(lì) 2021/6/16 13 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 ? 40年代末至 60年代中期，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的研究著重于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者偏愛的行為風(fēng)格的考察。 ”——（ 蒙哥馬利 ） 領(lǐng)導(dǎo)＝ f（領(lǐng)導(dǎo)者，被領(lǐng)導(dǎo)者，影響，目標(biāo)） 2021/6/16 4 定義： 領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)體運(yùn)用非強(qiáng)迫性手段影響其他人自愿努力去完成群體或組織目標(biāo)的過程。 ” ——泰羅 （ Taylor） ? “ 對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過程 。 2021/6/16 6 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者 ? 領(lǐng)導(dǎo)者可以是管理者， ? 也可以不是管理者。 2021/6/16 19 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 ? 費(fèi)德勒的權(quán)變模型 Fiedler contingency model ? 領(lǐng)導(dǎo)者－成員交換理論 Leadermember Exchange Theory ? 途徑－目標(biāo)理論 ? pathgoal theory 2021/6/16 20 費(fèi)德勒的權(quán)變模型 費(fèi)德勒認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是與生俱來、固定不變的，個(gè)人不可能改變自己的風(fēng)格去適應(yīng)環(huán)境，因此如果領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人不合適，要么改變情境，要么替換領(lǐng)導(dǎo)者。 只有少數(shù)人是圈內(nèi)人士 ， 他們受到領(lǐng)導(dǎo) 的信任 、 關(guān)照 ， 也可享有一定的
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