【正文】 PC)、物控（ MC）。 PMC 管理目標(biāo) 一、 PMC管理的要點(diǎn) 從全局來看， PMC的最終管理目標(biāo)只有一個(gè)，那就是保證訂單按期交貨 ,這其中分為三個(gè)點(diǎn)： 最大的客戶服務(wù) 最小的庫(kù)存投資 高效率 (低成本 )的工廠作業(yè) 從工廠的角度來看，就是低成本高質(zhì)量的滿足生產(chǎn)的物料需求，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)，這也就是生管與物控的工作內(nèi)容。 二、 PMC職員的管理目標(biāo) 作為物控員，要隨時(shí)掌握各生產(chǎn)物料的庫(kù)存料況，定期對(duì)工廠內(nèi)物料庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，并制定物流計(jì)劃，確保庫(kù)存物料滿足生產(chǎn)需求但又不會(huì)造成庫(kù)存積壓，從而降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和資金使用率。 對(duì)銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或?qū)Ξa(chǎn)能分析不準(zhǔn)，不能針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排，沒有空留余地，生產(chǎn)計(jì)劃的 機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。 3． 如發(fā)生異常生產(chǎn)情況，則要及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，討論解決方案，以免影響其它的生產(chǎn)進(jìn)度。 材料的準(zhǔn)備前置時(shí)間。 PMC 部分相關(guān)應(yīng)用表單 4. 工單用料分析表 一、材料需求計(jì)算 表 訂單號(hào) 材料編號(hào) 材料品名規(guī)格 單位 訂單需求數(shù)量 目前庫(kù)存 在途數(shù)量 已分配數(shù)量 安全庫(kù)存 缺料數(shù)量 需求日期 備注 二、生產(chǎn)排程表 三、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 制令單號(hào) 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品名稱 計(jì)劃完工日期 計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量 本日生產(chǎn)數(shù)量 累計(jì)完工數(shù)量 不良 (報(bào)廢 )數(shù)量 未完工數(shù)量 備注 四、工單用料分析表 制令單號(hào) 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)數(shù)量 完工數(shù)量 材料編號(hào) 材料名稱 應(yīng)發(fā)數(shù)量 實(shí)發(fā)數(shù)量 實(shí)耗數(shù)量 超耗 備注 制令單號(hào) 加工中心 開工日期 完工日期 產(chǎn)品 生產(chǎn)量 備注 編號(hào) 名稱 規(guī)格 10 五、生產(chǎn)制令單 附檔一：物料需求計(jì)劃的邏輯 制造作業(yè)中使用的大量物料的需求是由要生產(chǎn)某種含有這些物料的物品的決定所引起的。這些計(jì)劃數(shù)字驅(qū)動(dòng)ＭＲＰ與其它有關(guān)的程序。 附檔二：材料需求計(jì)算流程 責(zé)任人員 作 業(yè) 流 程 操 作 敘 述 相關(guān)表單 12 業(yè)務(wù)部 PMC生管 PMC物控 倉(cāng)庫(kù) PMC物控 采購(gòu)部 ` 業(yè)務(wù)接到客戶訂單，將訂單轉(zhuǎn)給生管 進(jìn) 行計(jì)劃 生管接到訂單后抽倉(cāng)庫(kù)查成品庫(kù)存是滿足出貨，如滿足則通知業(yè)務(wù)出貨，如不夠則進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃 物控接到生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)后調(diào)出BOM進(jìn)行物料計(jì)算 ,查詢倉(cāng)庫(kù)相關(guān)物料的庫(kù)存，填制材料需計(jì)算表 物控根據(jù)材料需求計(jì)算表填寫物料請(qǐng)購(gòu)單 ，并交由上級(jí)主管審核后 ,轉(zhuǎn)發(fā)給采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu) 采購(gòu)依據(jù)物料請(qǐng)購(gòu)單向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單 銷售訂單 庫(kù)存報(bào)表 產(chǎn)品 BOM表 庫(kù)存報(bào)表 材料需求計(jì)算表 請(qǐng)購(gòu)單 采購(gòu)訂單 附檔 三：生產(chǎn)排程工作流程 責(zé)任人員 作 業(yè) 流 程 操 作 敘 述 相關(guān)表單 銷售訂單需求 生產(chǎn)計(jì)劃 庫(kù)存足否 足 審核 不足 材料需求計(jì)算 確認(rèn) 庫(kù)存 BOM表 物料請(qǐng)購(gòu)單 采購(gòu)訂單 13 PMC生管 業(yè)務(wù) PMC物控 PMC生管 生管課長(zhǎng) 生管接到業(yè)務(wù)通知后安排查看產(chǎn)品庫(kù)存是否