業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法(更新版)
【正文】 須遵守“三不”原則，沒有合同不下單、手續(xù)不全不下單、沒按合同規(guī)定付款不下單。 上筆貨款未清的客戶不可接著下單。 正常手續(xù)辭職，不再從事本行業(yè)者，原業(yè)務(wù)歸屬權(quán)為公司所有，并且交由公司客戶服務(wù)部維護(hù)，不再享受業(yè)務(wù)提成待遇。 業(yè)務(wù)結(jié)算條件： （ 1）自帶業(yè)務(wù)加入公司，有業(yè)績、收回貨款、收入大于支出者。當(dāng)月按計(jì)劃未完成回款額滾動(dòng)加入下月計(jì)劃。 6000 元以上或者毛利 1800 元以上。 4. 業(yè)務(wù)提成： (注 :達(dá)到業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)方可享受提成 )。 4. 遵守公司規(guī)章制度，服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作流程和要求行事，做好工作日志和客戶原始資料記錄。 b .8:00 至 8:20 工作列會(huì) ,總結(jié)昨天工作情況 ,安排今天工作計(jì)劃。 04，對提成在未轉(zhuǎn)出前負(fù)有保管責(zé)任，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。 附注： 一、 每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢，總計(jì)按合同金額的 30%給予提成。； （ 02）業(yè)務(wù)銷售的 30%提成辦法： A、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受； B、根據(jù)廣告單或合同的簽字情況，由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù) 量及，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受 30%的銷售毛利（扣除電話本成本和稅費(fèi)用）提成； （ 03）業(yè)務(wù)管理的 10%提成辦法： A、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受 10%的利潤提成； B、部門利潤指當(dāng)月部門實(shí)現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費(fèi)用成本； （ 04）提成與每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放。 二、 提成支付一般以貨幣形式，特殊情況可由本公司與提成人另行約定。 03，合同款未到本公司帳戶時(shí)，不向公司提出或變相提出任何提成要求。 :00 至 18:00 電話拜訪或直接拜訪客戶，并作好工作記錄。 a. 交通補(bǔ)貼：市內(nèi)交通一律公司提供公交卡 .外地出差實(shí)報(bào)實(shí)銷 (注 :12 小時(shí)以上方可坐硬臥 )。 特別獎(jiǎng)勵(lì)：為公司作出特大貢獻(xiàn)或者發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的代理商的將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，日?？荚u的積分作為該獎(jiǎng)的重要參考，獎(jiǎng)勵(lì)額度和方式視實(shí)際情況而定。 b. 業(yè)務(wù)員六個(gè)月至一年內(nèi)完成崗位經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)即可升為業(yè)務(wù)主管，享受業(yè)務(wù)主管的工資待遇。 報(bào)表、報(bào)告：⑴每天向經(jīng)理報(bào)送當(dāng)天“工作日志”、聯(lián)系客戶原始記錄及意向單位統(tǒng)計(jì)報(bào) 表；⑵每月第 2個(gè)工作日向經(jīng)理報(bào)送上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃，缺填 1日扣 1分，填寫含糊不清扣 15分；無報(bào)表、總結(jié)，每一次扣 515 分。 七、業(yè)務(wù)來往一年以上客戶續(xù)簽業(yè) 務(wù)提成辦法 每新開發(fā)客戶產(chǎn)生的第一筆業(yè)務(wù)當(dāng)日起，到次年的當(dāng)日為新業(yè)務(wù)提成期。 （ 2）利用工作之便非法謀取私利者。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1