【正文】 新員工正式轉(zhuǎn)正手續(xù)： （一）經(jīng)試用合格批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的新員工，由人力資源部通知新員工正式轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)的任何時候，員工與公司雙方任何一方覺得有任何不適合，都可要求解除勞動合同（試用期內(nèi)通知期為三天）。 （六）勞動合同到期后，需簽寫《合同續(xù)簽書》，勞動合同如有更改，需簽寫《合同更改書》。 部門提出用人要求：由用人部門提出具體用人要求，人力資源部在一周內(nèi)安排招聘。 （二）錄用分部門推薦和部門提出用人要求兩種： 部門推薦：用人部門推薦初審的新員工，將新員工的資料報送給人力資源部；人力資源部在 5 個工作日 內(nèi)進行書面和面談復(fù)核，對符合錄用條件的，按錄用程序向新員工發(fā)出試用通知單；對不完全符合錄用條件的，通知用人部門補充材料或不予錄用。 （五）人力資源部同部門內(nèi)勤人員負責(zé)帶領(lǐng)新員工熟悉新的辦公區(qū)環(huán)境。試用期享受試用工資待遇。經(jīng)調(diào)查核實后，提前結(jié)束對該員工的試用，安排在其它崗位重新試用或予以辭退。 部門之間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的調(diào)動。 （四）員工之間應(yīng)積極溝通交流，相互尊重，互幫互學(xué)，精誠 合作，強化團隊精神。 （十）必須養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，注意 節(jié)省每一張紙，每一粒糧食，每一度水和電，杜絕大手大腳的浪費現(xiàn)象。 第十六條 薪酬管理附則 （一）個人所得稅及社會保險福利按職務(wù)工資薪級表核定的等級標(biāo)準(zhǔn)上繳。試用期員工和臨時工以及其它應(yīng)提前三日提出辭職申請。 （三）帳務(wù)清理：到財務(wù)部門報銷帳目，歸還欠款。 以上檔案資料統(tǒng)一由公司人力資源部收集存檔。 十三、附 則 第二十八條 本規(guī)范自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司行政中心負責(zé)解釋。 相關(guān)流程 一、招聘新員工流程： 二、新員工入職流程： 用人部門填寫《人員需求申請表》 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報與人力資源部 人力資源部一周內(nèi)安排招聘進行初審并通知用人部門并進行復(fù)核 符合錄用 條件的 不完全符合錄用條件的 按照錄用程序進行錄用 通知用人部門補充材料或不予以錄用 新員工出示身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、資格證書、近期（三個月以內(nèi)）體檢報告、離職證明的原件、免冠一寸近照三張 證件復(fù)印件交人力資源部存檔 辦理新員工入職手續(xù)，填寫《員工入職登記表》 人力資源部存檔 簽訂《勞動合同》 發(fā)放《員工手冊》 更新員工通訊錄 由內(nèi)勤人員帶領(lǐng)熟悉新的辦公環(huán)境 三、新員工試用轉(zhuǎn)正流程： 新員工按月準(zhǔn)時實事求是作出個人書面小結(jié) 填寫《員工試用期考核表》 所在部門經(jīng)理進行考核并簽署鑒定意見 人力資源部備案 考核期滿一周后，所在部門經(jīng)理根據(jù)表現(xiàn)同意轉(zhuǎn)正、延長錄用或不擬錄用的意見 人力資源部審核 報分管領(lǐng)導(dǎo)審批 新員工試用期表現(xiàn)突出的 所在部門考核提出申請 人力資源部審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn) 縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正 報分管領(lǐng)導(dǎo) 審批 試用期間不能勝任工作或違反公司內(nèi)部管理制度 安排其他崗位重新試用或予以辭退 人力資源部通知新員工正式轉(zhuǎn)正 所在部門認為有必要提前 停止試用時 部門經(jīng)理簽署意見報人力資源部，調(diào)查核實 評定工資標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)事會審核 四、員工內(nèi)部調(diào)動流程： ? 跨公司調(diào)動 ? 部門內(nèi)部調(diào)動 ③ 部門之間調(diào)動： 五、請假申請流程： 部門經(jīng)理對員工的考核安排崗位調(diào)整 更改后的《員工崗位職責(zé)》 人力資源部備案 提出的部門填 寫《員工內(nèi)部流動審批表》 人事部通知相關(guān)部門及員工本人安排移交工作 報公司領(lǐng)導(dǎo) 審批 人力資源部通知相關(guān)部門及員工本人安排移交工作 人力資源部通知相關(guān)部門及員工本人安排移交工作 人力資源部審核 填寫 《請假申請表》 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字 部門經(jīng)理簽字 員工填寫《集團系統(tǒng)員工跨公司流動審批表》 經(jīng)流出部門負責(zé)人審批，和流入部門負責(zé)人審批后 經(jīng)人事部負責(zé)人審批 公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可辦理 六、離職手續(xù)辦理流程： ?正式員工： ?試用期員工、臨時工： 七、解聘手續(xù)辦理程序： 提前三十日以書面形式向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請 勸說無效時，在員工辭職申請上簽署意見 報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 向離職人員提供解除勞動關(guān)系書面材料和社會保險、人事檔案等轉(zhuǎn)移單據(jù) 勸說無效時，在員工辭職申請上簽署意見 報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 安排相關(guān)人員 接手工作 填寫《員工離職手續(xù)辦理情況表》 必須有各相關(guān)部門及人員簽字 移交工作、物資，清理帳務(wù) 提前三日以書面形式向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請 因員工不能勝任工作或客觀情況變化致使勞動合同無法履行 人力資源部根據(jù)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后文件決定 正式員工 試用期員工 臨時工 填寫《員工離職手續(xù)辦理情況表》 移交工作、物資，清理帳務(wù) 必須有各相關(guān)部門及人員簽字 向離職人員提供解除勞動關(guān)系書面材料和社會保險、人事檔案等轉(zhuǎn)移單據(jù)