【正文】 新員工正式轉(zhuǎn)正手續(xù)： （一）經(jīng)試用合格批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的新員工，由人力資源部通知新員工正式轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)的任何時(shí)候，員工與公司雙方任何一方覺(jué)得有任何不適合，都可要求解除勞動(dòng)合同（試用期內(nèi)通知期為三天）。 （六）勞動(dòng)合同到期后，需簽寫(xiě)《合同續(xù)簽書(shū)》，勞動(dòng)合同如有更改，需簽寫(xiě)《合同更改書(shū)》。 部門(mén)提出用人要求：由用人部門(mén)提出具體用人要求，人力資源部在一周內(nèi)安排招聘。 （二）錄用分部門(mén)推薦和部門(mén)提出用人要求兩種： 部門(mén)推薦：用人部門(mén)推薦初審的新員工，將新員工的資料報(bào)送給人力資源部；人力資源部在 5 個(gè)工作日 內(nèi)進(jìn)行書(shū)面和面談復(fù)核，對(duì)符合錄用條件的，按錄用程序向新員工發(fā)出試用通知單；對(duì)不完全符合錄用條件的，通知用人部門(mén)補(bǔ)充材料或不予錄用。 （五）人力資源部同部門(mén)內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新員工熟悉新的辦公區(qū)環(huán)境。試用期享受試用工資待遇。經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，提前結(jié)束對(duì)該員工的試用，安排在其它崗位重新試用或予以辭退。 部門(mén)之間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的調(diào)動(dòng)。 （四）員工之間應(yīng)積極溝通交流，相互尊重，互幫互學(xué)，精誠(chéng) 合作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。 （十）必須養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，注意 節(jié)省每一張紙，每一粒糧食，每一度水和電，杜絕大手大腳的浪費(fèi)現(xiàn)象。 第十六條 薪酬管理附則 （一）個(gè)人所得稅及社會(huì)保險(xiǎn)福利按職務(wù)工資薪級(jí)表核定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)上繳。試用期員工和臨時(shí)工以及其它應(yīng)提前三日提出辭職申請(qǐng)。 （三）帳務(wù)清理：到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)帳目，歸還欠款。 以上檔案資料統(tǒng)一由公司人力資源部收集存檔。 十三、附 則 第二十八條 本規(guī)范自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司行政中心負(fù)責(zé)解釋。 相關(guān)流程 一、招聘新員工流程： 二、新員工入職流程： 用人部門(mén)填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)與人力資源部 人力資源部一周內(nèi)安排招聘進(jìn)行初審并通知用人部門(mén)并進(jìn)行復(fù)核 符合錄用 條件的 不完全符合錄用條件的 按照錄用程序進(jìn)行錄用 通知用人部門(mén)補(bǔ)充材料或不予以錄用 新員工出示身份證、學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、職稱證書(shū)、資格證書(shū)、近期（三個(gè)月以內(nèi)）體檢報(bào)告、離職證明的原件、免冠一寸近照三張 證件復(fù)印件交人力資源部存檔 辦理新員工入職手續(xù)，填寫(xiě)《員工入職登記表》 人力資源部存檔 簽訂《勞動(dòng)合同》 發(fā)放《員工手冊(cè)》 更新員工通訊錄 由內(nèi)勤人員帶領(lǐng)熟悉新的辦公環(huán)境 三、新員工試用轉(zhuǎn)正流程： 新員工按月準(zhǔn)時(shí)實(shí)事求是作出個(gè)人書(shū)面小結(jié) 填寫(xiě)《員工試用期考核表》 所在部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核并簽署鑒定意見(jiàn) 人力資源部備案 考核期滿一周后，所在部門(mén)經(jīng)理根據(jù)表現(xiàn)同意轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)錄用或不擬錄用的意見(jiàn) 人力資源部審核 報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批 新員工試用期表現(xiàn)突出的 所在部門(mén)考核提出申請(qǐng) 人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正 報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo) 審批 試用期間不能勝任工作或違反公司內(nèi)部管理制度 安排其他崗位重新試用或予以辭退 人力資源部通知新員工正式轉(zhuǎn)正 所在部門(mén)認(rèn)為有必要提前 停止試用時(shí) 部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)報(bào)人力資源部，調(diào)查核實(shí) 評(píng)定工資標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)事會(huì)審核 四、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程： ? 跨公司調(diào)動(dòng) ? 部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng) ③ 部門(mén)之間調(diào)動(dòng)： 五、請(qǐng)假申請(qǐng)流程： 部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工的考核安排崗位調(diào)整 更改后的《員工崗位職責(zé)》 人力資源部備案 提出的部門(mén)填 寫(xiě)《員工內(nèi)部流動(dòng)審批表》 人事部通知相關(guān)部門(mén)及員工本人安排移交工作 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo) 審批 人力資源部通知相關(guān)部門(mén)及員工本人安排移交工作 人力資源部通知相關(guān)部門(mén)及員工本人安排移交工作 人力資源部審核 填寫(xiě) 《請(qǐng)假申請(qǐng)表》 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字 部門(mén)經(jīng)理簽字 員工填寫(xiě)《集團(tuán)系統(tǒng)員工跨公司流動(dòng)審批表》 經(jīng)流出部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，和流入部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后 經(jīng)人事部負(fù)責(zé)人審批 公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可辦理 六、離職手續(xù)辦理流程： ?正式員工： ?試用期員工、臨時(shí)工： 七、解聘手續(xù)辦理程序： 提前三十日以書(shū)面形式向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng) 勸說(shuō)無(wú)效時(shí)，在員工辭職申請(qǐng)上簽署意見(jiàn) 報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 向離職人員提供解除勞動(dòng)關(guān)系書(shū)面材料和社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案等轉(zhuǎn)移單據(jù) 勸說(shuō)無(wú)效時(shí)，在員工辭職申請(qǐng)上簽署意見(jiàn) 報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 安排相關(guān)人員 接手工作 填寫(xiě)《員工離職手續(xù)辦理情況表》 必須有各相關(guān)部門(mén)及人員簽字 移交工作、物資，清理帳務(wù) 提前三日以書(shū)面形式向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng) 因員工不能勝任工作或客觀情況變化致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行 人力資源部根據(jù)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后文件決定 正式員工 試用期員工 臨時(shí)工 填寫(xiě)《員工離職手續(xù)辦理情況表》 移交工作、物資，清理帳務(wù) 必須有各相關(guān)部門(mén)及人員簽字 向離職人員提供解除勞動(dòng)關(guān)系書(shū)面材料和社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案等轉(zhuǎn)移單據(jù)