如何制定人事管理制度(更新版)
【正文】 妨害團(tuán)體秩序者。 ，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。 所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。 ：直接解雇。 第二十九條 有下列情形之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)： ，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤(rùn) 增加者。 第二十七條 有下列情形之一者，予以記功： 度提出建議，經(jīng)采納施行，著有成效者。 ：每次加發(fā) 10 天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 第二十二條 員工停薪留職不予特別休假。 休假 第十七條 員工除星期六、日休息外，享受國(guó)家法定休假日。 ，雙方均以曠工論。 第十二條 經(jīng)理級(jí) (含 )以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡，不得托人或受托打卡，否則以雙方曠工一日論處。 ，或假借職權(quán)，貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙。 ，經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)開除者。 第六條 試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源部繳驗(yàn)： 。 第二條 范圍： ，除遵照政府相關(guān) 法律法規(guī) 外，依本規(guī)則辦理。，正如憲法在諸法律中的地位一樣。 人事管理制度 總則 第一條 目的：為使本公司員工管理有章可循，特定本規(guī)則。試用不滿三日者，不發(fā)給工資。 。 ，以提高工作效率。 第十一條 員工每日工作時(shí)間為 8 小時(shí)，但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，每日延 長(zhǎng)工作時(shí)間不超過２小時(shí)，每月延長(zhǎng)總時(shí)間不超過 45 小時(shí)。 (二 )曠工 。月薪人員，下月 5 日發(fā)放一次；日薪人員每月發(fā)放二次，當(dāng)月 20 日及下月 5 日發(fā)放本月上半月份及前月下半月份薪資；新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪；離職人員自離職日停薪，并按日計(jì)算。 第二十一條 特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者，其未休天數(shù)，公司應(yīng)發(fā)給薪資。 獎(jiǎng)懲 第二十五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列五種： ：每次 加發(fā) 3 天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 ，骯臟難受的工作足為楷模者。 ，避免重大損失者。 ：降級(jí)使用，相應(yīng)減發(fā)薪資。 。 第三十三條 有下列情形之一者，予以記大過： ，致公司蒙受重大損失者。 、車輛及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者。 。 。 （ 2）公司個(gè)部門應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄 ，作為年度考核依據(jù)。 第四十一條 加班費(fèi) 按照《勞動(dòng)法》計(jì)算。 第四十七條 員工訓(xùn)練分為： (一 )職前訓(xùn)練：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前訓(xùn)練，由人力資源部統(tǒng)籌辦理，內(nèi)容為： 、經(jīng)營(yíng)方針、工作環(huán)境； 、職責(zé)、作業(yè)狀況； ； 。 第五十二條 調(diào)任員工在接任者未到職前，其 所遣職務(wù)由原直屬主管指派人員暫行代理。 資遣 第六十五條 員工有下列情形之一時(shí)，應(yīng)予資遣： 。 第六十七條 員工資遣，通知日期如下： 3 個(gè)月以上未滿一年者，于 10 日前通知。 安全衛(wèi)生 第七十一條 本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。遇有事情發(fā)生可先進(jìn)行處 理，事后分別報(bào)告。
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