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科技公司管理規(guī)章制度范本(word檔)(1)(更新版)

2025-06-15 05:05上一頁面

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【正文】 止公司各級管理者縱 容、包庇、忽視下屬違紀(jì)行為或執(zhí)行制度不嚴(yán),公司實(shí)行處罰連帶制度。 ( 12) 主管包庇 員工 舞弊,弄虛作假 或不舉報(bào)的 ; ( 13) 虛報(bào)工作業(yè)績或偽造工作記錄 的。 ( 3)即時(shí)解除勞動關(guān)系: 嚴(yán)重違紀(jì)、過失者或 在 通報(bào)批評 后再度犯有一般違紀(jì)、過失,將會受到即時(shí)解除勞動關(guān)系處分,而且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 2. 獎(jiǎng)勵(lì)方式: ( 1)通報(bào)表揚(yáng); ( 2)授予獎(jiǎng)狀,并發(fā)放獎(jiǎng)金; ( 3)加薪或 職位 晉級獎(jiǎng)勵(lì)。 2 面談制度 直接上級會和員工進(jìn)行面談,共同填寫《績效計(jì)劃 /考核表》,對員工的工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況、行為表現(xiàn)、工作結(jié)果等進(jìn)行綜合考核評估。 績效標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)密切相關(guān)。 3.繳費(fèi) 基數(shù)的確定:按照國家和北京市相關(guān)政策執(zhí)行。 三、獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金根據(jù) 公司 的 經(jīng)營狀況 和員工的綜合 績效 表現(xiàn) ,適當(dāng)發(fā)放。 8. 重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計(jì)。 2. 跨部門調(diào)職: 因公司業(yè)務(wù)需要,由公司安排員工轉(zhuǎn)調(diào)時(shí),由調(diào)入部門經(jīng)理填寫《員工變動單》和新《職位說明書》,人力資源行政部經(jīng)理審核, 總經(jīng)理審批后報(bào) 人力資源行政部備案。 4) 配備胸卡、公司 Logo 的 T 恤、辦公電腦 、 辦公用品, 安排座位 、電話并更新《通訊錄》; 5)員工閱讀《金潤科技規(guī)章制度》 并簽字確認(rèn) 。 有不滿1周歲嬰兒的女 員工 ,每 天 工作 時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次30分鐘。 員工休婚假 期間 , 全額帶薪。事假不帶薪,同時(shí)每請事假 1 天扣個(gè)人分值 100 分。 3.假期計(jì)算 ( 1)各項(xiàng)假期的最小計(jì)算單位為 個(gè)工作日。 (三)曠工 1.員工有以下情況之一為曠工: ( 1)未經(jīng)批準(zhǔn),不上班的; ( 2)未經(jīng)批準(zhǔn),超過規(guī)定上班時(shí)間一個(gè)小時(shí)后到崗的,或在規(guī)定下班時(shí)間提前超過一小時(shí)離開的; ( 3)當(dāng)天遲到、早退累計(jì)超過一小時(shí)的; ( 4)緊急情況休假未在休假開始后一小時(shí)內(nèi)請假的; ( 5)未按時(shí)上、下班,沒有打卡記錄,又未向人力資源行政部補(bǔ) 交 “請假單”的; ( 6) 未經(jīng)批準(zhǔn),擅自休假的。 第三章 考勤制度 為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,提高工 作效率,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和勞動管理的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。但如利用公司資源或可能影響到工作,員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。 公司對外部單位或個(gè)人支付傭金、回扣 、酬金,或提供招待、饋贈等,應(yīng)堅(jiān)持下列原則: ( 1)不違反相關(guān)法律法規(guī); ( 2)符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。 8. .每一位員工應(yīng)對自己所使用的計(jì)算機(jī)的信息安全負(fù)責(zé)。 3. 員工接受外部邀請進(jìn)行演講、交流或授課,應(yīng)事先征得上級批準(zhǔn),并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上級意見。 3. 公司的一切書面和電子文檔、培訓(xùn)資料、規(guī)章制度等,均有知識產(chǎn)權(quán),員工未經(jīng)授權(quán),不得對外傳播。員工如認(rèn)為 上司的指示有違法律及商業(yè)道德,或危害公司利益,有權(quán)越級匯報(bào)。 10. 確保外出活動登記表記載真實(shí),并接受監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,員工應(yīng)向公 司匯報(bào),不得拖延或隱瞞。 如有丟失或損壞,要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任 。 4. 不準(zhǔn)自行處理水、電、氣等設(shè)施,非專業(yè)人員不準(zhǔn)打開各種電力設(shè)備。 9. 每位員工都應(yīng)在工作中積極進(jìn)取、嚴(yán)于自律,不斷提升個(gè)人工作技能。 2. 上班時(shí)間佩戴胸卡,保 持個(gè)人整潔衛(wèi)生,服裝儀表得體。本規(guī)章制度經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后可以進(jìn)行修改。 二、 本規(guī)章制度所稱員工,系指本公司全體從業(yè)人員。 第二章 員工守則 為塑造公司安全和諧和健康向上的工作環(huán)境,保障公司工作正常開展,提高工作效率,特規(guī)定如下員工守則。 5. 員 工應(yīng)愛護(hù)各類辦公設(shè)備、 辦公用具、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、 電腦設(shè)備,文明使用;節(jié)約用電、節(jié)約公司原材料、辦公用品等公司財(cái)物,對故意損壞 公司財(cái)物者將給予相應(yīng)的處罰。 2. 辦公室內(nèi)電腦和其它電器必須嚴(yán) 格按照操作規(guī)程使用。 下班時(shí)最后離開辦公室的人員注意關(guān)閉電燈、空調(diào)、打印機(jī)等電器設(shè)備,同時(shí)負(fù)責(zé) 門窗落鎖。 ,實(shí)行層層安全責(zé)任制,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管要定期 對安全工作進(jìn)行部署、檢查和落實(shí),防患于未然。 5. 按時(shí)完成自身崗位所分解的工作指標(biāo),按規(guī)定時(shí)限完成任務(wù)。 13. 除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),員工不得從事下列活動: ( 1)以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等; ( 2)以公司名義提供擔(dān)保、證明; ( 3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息; ( 4)代表公司出席公眾活動。 17. 嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求,對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。 5. 文件和資料無需保留時(shí) , 必須 碎紙銷毀。 四、內(nèi)外交往 員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動。對于對方饋贈的禮物,只有當(dāng)價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系,且拒絕對方會被視為失禮的情況下,才可以在公開的場合下接受,并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。 七、行為督導(dǎo) 員工有責(zé)任就難于作自我判斷的行為或情形向上級領(lǐng)導(dǎo)或人力資源行政部咨詢。公務(wù)外出需登記《員工公務(wù)出行記錄》,并由主管簽字確認(rèn)。 2.請假流程 員工因私事不能正常上、下班的,應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫《假期申請表》,經(jīng)具有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ,交人力資源行政部。每月病假在 2 個(gè)工作日以內(nèi)的(包含 2 個(gè)工作日),如 上級主管要求員工提交診斷及病假證明,員工必須提交;每月病假累計(jì)在 2 個(gè)工作日以上的,則必須提交診斷及病假證明; 診斷及病假證明必須為 員工基本醫(yī)療的指定醫(yī)院(急診除外),如員工不能按要求提交診斷及病假證明,則根據(jù)情況按事假或曠工處理; 對全月全勤的員工,公司給予每人 50 元的獎(jiǎng)勵(lì);個(gè)人月度累計(jì)分值(因遲到 /早退、病假、事假扣分而產(chǎn)生的分值 )在全員考勤中排名倒數(shù) 5 名者,每人扣款 50元。休喪假的員工,必須提交上述親屬的死亡證明。 已婚女 員工 懷孕流產(chǎn)的,根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明 ,按本市相關(guān)規(guī)定休假 ; 第四章 人力資源管理制度 一、 招聘: 1. 招聘途徑: ? 內(nèi)部選聘; ? 在網(wǎng)站或其它媒體發(fā)布招聘廣告; ? 人才交流中心、人才交流會; ? 各種教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如大中專院校、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校; ? 本單位人員推薦及自薦等。 5. 試用期內(nèi),如果員工確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提前 3 天提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果員工的工作表現(xiàn)無法達(dá)到崗位要求,公司也會終止試用。 ,符合下列條件的員工將有機(jī)會獲得晉升和發(fā)展。 司齡補(bǔ)貼: 隨著員工在公司工作的時(shí)間的增長,應(yīng)該對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使其他員工進(jìn)行效仿。 5. 員工薪酬由公司人力資源行政部統(tǒng)一管理。 (三)年休假:? (四) 員工活動: 1. 公司為保障員工的身心健康,組織體育鍛煉和娛樂活動。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,建 立個(gè)人績效的自我管理,將有助于員工更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。 第七章 獎(jiǎng)懲制度 為嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度, 獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣, 激勵(lì)員工努力工作 ,提高工作效率 和 工作質(zhì)量,特 制定 以下獎(jiǎng)懲 制度 : 一、 獎(jiǎng)勵(lì) : 1. 員工有以下表現(xiàn)之一者,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì): ( 1)對公司改善經(jīng)營管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益 做出 重大貢獻(xiàn)者; ( 2)提出合理化建議并經(jīng)實(shí)踐證明有明顯成績者; ( 3)在技術(shù)改造 、操作方法 方面成績突出者; ( 4)產(chǎn)品功能、使用安全性、工作可靠性、操作方便性、美觀性及包裝的創(chuàng)新和改善成績突出者。 3) 已被采用過或已有其他人先提出者。 如果員工對處罰有不滿之處,可按下列程序申訴: ( 1)員工可口頭直接向部門 經(jīng)理 提出; ( 2)員工如對答復(fù)不滿意,可以書面形式向 人力資源行政部 提出。 4. 員工違紀(jì)經(jīng)濟(jì)處罰措施 違紀(jì)行為除受到公司相關(guān)規(guī)定中確定的處罰外,還將受到以下 經(jīng)濟(jì) 處 罰: 口頭警告 : 視 具體情況扣發(fā)當(dāng)月工資 30 至 200 元; 通報(bào)批評 : 扣發(fā)當(dāng)月工資 200 元至 2021 元; 即時(shí)解除勞動合同 :解除勞動合同并 一次性罰款 500 元至 5000 元 ,同時(shí) 。 ? 口頭警告:由 部門主管 根據(jù)員工違紀(jì)(僅限于初犯輕度過失的員工 )情況隨時(shí)可以實(shí)施 。如有必要事情接聽私人電話,通話時(shí)間不得超過兩分鐘;一般性業(yè)務(wù)電話也應(yīng)盡量控制在三分鐘之內(nèi); 員工如有業(yè)務(wù)需求需撥打長途電話時(shí) ,需事先向人力資源行政部說明情況 ,由人力資源行政部協(xié)同部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決; 禁止撥打聲訊電話 .如發(fā)現(xiàn),則按發(fā)生的費(fèi)用給予處罰,無法查明當(dāng)事人的,由部門全體人員平攤。 11.對不起,這個(gè)問題??,請留下您的聯(lián)系電話,我們將盡快給您答復(fù)好嗎﹖ (三)撥打電話用語: 11.您好!請問您是單位嗎﹖ 12.我是金潤科技部門,請問怎樣稱呼您﹖ 13.請幫我找同志。 第九章 公司鑰匙領(lǐng)用、使用保管及轉(zhuǎn)移管理規(guī)定 一 、 為 保證公司 辦公場所物品的安全, 保證工作順利開展和高效率, 特定本管理規(guī)定
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