【正文】 （多久？ ） 儀容態(tài)度：□印象壞 □平 實(shí) □印象深刻領(lǐng)悟反應(yīng)：□緩 慢 □普 通 □極 好 測(cè)驗(yàn)成績(jī)： 年 月 日 附表 ． 12 面談?dòng)涗洷? 姓 名 應(yīng)征項(xiàng)目 用表提要 請(qǐng)主持面談人員，就適當(dāng)?shù)姆礁駜?nèi)劃√，無(wú)法判斷時(shí)，請(qǐng)免打√。 三、如果您時(shí)間上有不便之處或任何困難，請(qǐng)電話與本科聯(lián)絡(luò)，謝謝 ! X 股份有限公司 管理部 啟 附表 6． 1． 14 報(bào)到通知單 先生： 女士： 年 月 日 一、應(yīng)征本公司 之職，經(jīng)復(fù)審結(jié)果，決定錄用，謂于 年 月 日 (星期 )上午 時(shí)，攜帶下列物品文件及詳境函附表格，向本公司管理部報(bào)到。 (8)私章。 七、如有損毀或遺失公司設(shè)備財(cái)物時(shí)，愿遵照估定價(jià)值與保證人連帶負(fù)責(zé)履行賠償義務(wù)。 2．歡迎新進(jìn)同仁 A 使他放松心情。 B 他的任務(wù)。 6．指示他的工作與可以幫助他的人。 H 強(qiáng)調(diào)公司機(jī)密不可外泄。 以上生效日： 年 月 日 截止計(jì)薪日： 年 月 日 奉核準(zhǔn)職薪 姓名 姻婚口已 口未 等 級(jí) 新 任 原 任 本薪 職務(wù)津則 生活津貼 技術(shù)津見(jiàn) 外勤津貼 其他 合計(jì) 單位 職 稱 單 位 職稱 備注 批示： 單位主管： 人事： 附表 6． 1． 22 員工考核表 考核期間：自 年 月 日至 年 月 日 單位 職稱 職等 姓名 評(píng)分 項(xiàng)目 95％ 85％ 75％ 60％ 初 說(shuō) 明 事 項(xiàng) 工作態(tài)度 15 優(yōu) 良好 可 劣 核 人 工作效率 10 合群性 10 服從性 5 判斷力 10 復(fù) 核 人 專業(yè)常識(shí) 10 責(zé)任感 10 品 德 10 創(chuàng) 意 5 進(jìn)修心 10 以上考核由人事單位換算為 分 一、調(diào)整薪資 加 扣 分 記大過(guò) 次 分 記 功 次 分 嘉 獎(jiǎng) 次 分 全 勤 月 分 記大過(guò) 次 分 記 過(guò) 次 分 申 誡 次 分 事 假 次 分 病 假 次 分 曠 職 次 分 建議事項(xiàng)： （人事主管、單位主管會(huì)商建議） 口 晉 ( )級(jí) 口 降 ( )級(jí) 二、晉 升 口 另附人事異動(dòng)申請(qǐng)單 三、調(diào) 職 口另附人事異動(dòng)申請(qǐng)單 口試用不合或辭退 累計(jì)加 分 累計(jì)扣 分 考核結(jié)果： 分評(píng) 等 總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 人 事 主 管 填 表 說(shuō) 明 1．初核人在考核每一項(xiàng)目后，只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾 (√ )。 萬(wàn) 仟 佰 拾元整。 附表 6． 1． 32 員工退休申請(qǐng)書(shū) 申請(qǐng) 年 月 退休人 姓 名 性 別 出 生 籍 貫 身份 證號(hào) 地址 單 位 職 稱 等 級(jí) 到職 年 月 日 退休日 年 月 日 年資 年 月 退原 休因 引 用 條 款 證文 明件 單意 位 主 管見(jiàn) 人意 事 主 管見(jiàn) 退休金計(jì)算基數(shù) 應(yīng)給退休金總額 支 給 方 式 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 申 請(qǐng) 人 簽 章