【正文】 一點的提高發(fā)揮出自己的能 力。 **年自己需要加強的： 完善各項制度及操作流程。 加強基礎設施的建設：（如工樁 .夾具 .樣板等）努力為生產服務來保證生產效率。 在 20**年工作中，我認真的學習了于總在公司黨風廉政學習班上的重要報告及賈書記對學習班所做的動員報告，認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴格按照 狠剎四股歪風 的要求，切實做遵章守紀的模范，做到帶頭遵守黨紀條規(guī)，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求；帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現承諾；帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠誠于企業(yè)，認真學習《領導干部行為準則》，加強黨風廉政建設和反腐工作，帶領本單 位干部員工以堅定不移的信念，講學習，講政治，講正氣。20**年車間共有 4 人因出現車間內控事故被 扣發(fā)當月獎金，也有 2 人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。為了能夠及時掌握生產進度，及時處理開車過程中出現的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。 20**年年初我們制定了全年生產 **20**噸、 **3000噸的生產目標，但由于 20**年我車間裝置只開車運行了 8 個月，同時 3 月份 **段又改為生產 **所以全年只生產 **1720 噸，距離目標產量相差 280 噸，全年共生產 **3950 噸，超出目標產量 950 噸。 在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，通過不斷的學習新知識保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現和提高。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。立足實際做好當前，結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。 被調任后我始終在思考要做什么 ?該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發(fā)揮 ?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作，毫無新意。 提高自身管理水平，完成工作任務。 **年需要改進的： **年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力： 完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。 【篇二】車間主任工作年末總結 **年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。 在今年 10 月初，我車間裝置運轉出現異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現堵管現象，我?guī)ьI職能人 員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進行疏通管線，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產進度。 **品原材料消耗同比上年節(jié)約 ** 元，能耗成本比上年同期降低 元； _噸產品原材料消耗同比上年節(jié)約 ** 元，能耗成本比上年同期降低 元。《車間主任工作年末總結》是為大家準備的，希望對大家有幫助。 在今年 3 月份，我車間按照工廠要求將 **段改為生產 **我?guī)ьI車間干部員工精心組織籌劃，僅用 7 天時間就完成了 **段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產出合格的產品，成為 _車間歷年來改產工作質量，速度最快的一次。同時加強了對班組經濟核算的日?；己耍旬a品產量、質量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標、任務。通過對 會議上于總講話的的學習，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存的關系。 基本保證了生產進度：全年共完成 220 個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。 進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為 生產和效益服務。 20**將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創(chuàng)造更大效益。作為新任車間主任壓相當的大，與其他車間相比自己從 工作經驗和管理經驗都存在著明顯差異和不足。這個學習的機會激起了我的學習熱情，也為今后的工作打下了基礎。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手，精益求精。在新的一年里，一定會根據現有的生產，適時組織員工結合理論多學習生產線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產才能發(fā)給提高產品質量做好鋪墊。 第二篇：車間主任工作年末總結示例車間主任工作年末總結示例 【導語】每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結，在總結 中發(fā)現問題，吸收經驗教訓。在廠領導和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內恢復了正常生產。 在生產工作中，我充分的調動了生產技術骨干及員工積極性，深入開展 六查六整頓 工作，在工藝、文明生產、等方面共固定查擺 38項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過 六查六整頓 ，全年共取得效益 40 多萬元，滾動查擺效益類共 15 項，創(chuàng)效 萬元。 在 20**工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學習，認真學習貫徹落實三個代表重要思想，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部?？偨Y如下： 強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安 全工作的防范意識。 進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。 培養(yǎng)溝通，協調能力。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。在這幾個月的時間里，我依據自己的實際經驗，再生產現成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產任務。要想將產品質量提高到一個新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實采取有效措施加以整改。面對風塔這個新的工程項目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進。 我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角； 推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。根據教育的規(guī)定，車間級安全教育是第二級，新員工在完成安全部的第一級安全教育后，我都組織二級教育。在 2021 年，我們一直在不斷強化對這兩個文件的執(zhí)行力度，構件質量得到較快提升； 充分利用互檢員并對接好質量部，共同提高構架質量。通過大家的努力，無坡口工藝推行成功； 學習并結合車間實際改善生產線的布置。工作中，我們相互溝通、幫助，及時處理車間面對的各種問題。 第八、車間以及自身存在的不足 車間存在的不足 （ 1）工序之間的報檢還沒有進入正軌。具體表現在以下八方面： 一、產量方面 產量從 8 月份庫量為 680603pcs 到 12 月份 dem 產量達到1503353pcs， oem335353pcs，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。 四、物耗方面 1．主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用 ,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。 八、安全方面 在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。 我局把創(chuàng)先爭優(yōu)工作，作為全局精神文明和政治文明建設的重要組成部分，擺上重要議事日程，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，局長任組長，由分管副局長具體抓這項工作，局領導班子先后多次召開會議，專門研究創(chuàng)先爭優(yōu)工作中的重要問題，進行思想發(fā)動和部署。黨員在承諾時，緊密聯系自己的本職工作和思想實際，從政治理論和業(yè)務知識學習、遵紀守法、廉潔自律、做好本職工作、關心集體、聯系群眾、為群眾辦好事、辦實事、在各方面起模范帶頭作用 ,并積極在實際工作中努力做好。共辦理建設用地預審 66 宗，面積 3819 畝；獲上級批準農轉用和土地征收 34 個批次 10831 畝（其中經營性用地 377 畝、基礎設施項目用地 5656 畝、工業(yè)等項目用地 4798 畝），省廳已審查通過待 領批文 1 個批次面積 263 畝，省廳正在審查 5 個批次 4255 畝。 2021年我局在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做了一些工作，取得了一定的成績，但有些工作還做得很不夠，按照上級部門的要求還有很多不足的地方，主要是當前征地拆遷、地質災害防治、土地開發(fā)整理、國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動等一系列工作任務繁重，我們將在今后的工作和活動中，正確處理好兩者之間的關系，以活動促工作，做到兩不誤，兩促進，力爭使我局的創(chuàng)先爭優(yōu)活動達到預期的目的 下一步工作打算。 2021年創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結（學校） 我校黨支部以區(qū)委黨建創(chuàng)先爭優(yōu)方案為依據，嚴格執(zhí)行學校黨支部黨建工作計劃，以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大精神，切實增強黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，進一步提高了我校黨支部組織建設的整體水平，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，帶領全體教師積極爭先創(chuàng)優(yōu)，取得了可喜的成績。 “十六字”方針，嚴格按照《黨章》、《發(fā)展黨員工作細則（試行）》和組織部門印發(fā)的發(fā)展黨員工作流程圖等有關要求做好發(fā)展黨員工作，切實把好“入口關”，做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、記錄詳細、建檔完整。 。 融入大局，目標管理創(chuàng)先進。在“美麗鄉(xiāng)村”建設中，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，將“美麗鄉(xiāng)村”建設 確定的項目逐項分解到相關責任人，做到目標任務明確、工作進度明確、推進措施明確、考評獎懲明確。按照市委提出的“全面實施、重點提升”的要求，區(qū)分帶領發(fā)展型、服務發(fā)展 型、后進轉化型的三種類型，遵循“點上深化、線上延伸、面上拓寬”的思路，針對“六步工作法”中，組織實施這一環(huán)節(jié)時間跨度大、跟蹤落實難這一突出問題，借鑒工程項目管理方式，把目標任務按項目分季度細化分解，做到任務明確、推進舉措明確、完成時限明確、工作責任明確，采取進度倒排、時間倒推、任務倒逼的方式強化跟蹤管理，強化項目跟蹤落實。以科學的理念為指導、以科學的機制為保證、以科學的方法為支撐，不斷更新理念、提升標準、豐富內涵，打牢基層基礎。但推廣“ 168”機制，進一步延伸領域、提升水平，是一個長期的，不斷探索發(fā)展的過程，在總結好經驗、好做法的同時，必須堅持做到“四個必須”：必須促進黨建與發(fā)展的深度融合。社區(qū)黨委就如何做好社區(qū)服務工作，召開專題會議研究制定了《關于認真履 行職責強力推進社區(qū)“三化”建設的實施意見》，確定了社區(qū)整體工作思路，在抓落實的同時檢驗是否達到做好社區(qū)服務工作的目的。同時建立黨員分片包戶和聯系幫扶責任制，帶領和幫助群眾。通過綜合協調，解決了村民關心的衛(wèi)生問題，也解決了企業(yè)發(fā)展存在的問題，雙方都滿意。想方設法為困難群眾、弱勢群體解決拆遷難、住房難等問題， 五、激勵先進，鼓勵后進。 一、提高運行質量，努力完成生產任務。今年燒成班先后榮獲 二、三季度局先進班組榮譽和“工人先鋒號”稱號，這些榮譽的取得，不僅是車間職工認真工作的真實寫照，更是提高了職工愛崗敬業(yè)的工作熱情。四是落實各 2 項安全制度，做到制度管人、管事、管安全生產。就車間方面做了以下幾個方面： 第一：規(guī)范公司各項管理制度，統(tǒng)一執(zhí)行標準，我們不僅要在制度上完善和加控，還加強了對制度執(zhí)行期間的管理，對執(zhí)行中出現的問題進行及時發(fā)現、及時解決，確保制度執(zhí)行的有效性。為了提高車間的生產安全和清潔狀況，在三月中旬開展了 5S 管理，對維修電纜、插銷、舉升機、烤漆房、消防器材等一系列的維修設備和安全器材進行了維護。 在下半年生產管理方面一定按照公司的各項規(guī)章制度認真執(zhí)行，高舉公司發(fā)展理念、堅守公司發(fā)展思路、增強服務意識、團結協同各部門努力完成下半年指標，使車間的各項工作做的更好 ! 一、產量方面產量 二、質量方面 三、人員管理方面 四、物耗方面 五、數據報表方面 六、工藝方面 七、 5S 管理 八、安全方面