【正文】 新進(jìn)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由 人力資源部 辦理相關(guān)手續(xù)后到崗開始試用 ，入職 員工的 培訓(xùn)時(shí)間計(jì)入正式工 作時(shí)間 。一個(gè) 人進(jìn)入一家企業(yè)應(yīng)懷揣著自己的夢(mèng)想，把這家企業(yè)作為自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞 臺(tái)，當(dāng)一份事業(yè)去做，而不是找一份工來(lái)打；如果一個(gè)人無(wú)法超越打工心態(tài)打一天工拿一天工資，那天沒有工打了， 再去找別的工來(lái)打，如此的低級(jí)重復(fù)，必是勞碌一生，毫無(wú)建樹。企業(yè)根據(jù)員工在工作實(shí)踐中所表現(xiàn)出的能力及優(yōu)勢(shì)，不拘一格選賢任職，用其所長(zhǎng)、用其適用、用其所愿，為員工能力的發(fā)揮提供和諧的管理環(huán)境。 C、根治措施：針對(duì)問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。 管理尊重人性： 在管理上實(shí)行人性化管理和激勵(lì)，反對(duì)人情化管理。柏束 倡導(dǎo)“主動(dòng)化服務(wù)”的理念，要求員工必須本著“ 客戶至上”的原 則，恪守誠(chéng)信、真心實(shí)意，通過產(chǎn)品、方案和服務(wù)等方法 ，為客戶提供主動(dòng)化的服務(wù)，讓每一位得到服務(wù)的客戶稱心如意。 同時(shí)，不固步自封，善于吸收 接納 新生事物，將事業(yè)做大做強(qiáng)。 敬業(yè)： 以平常的心態(tài)，做平凡的事情。柏束 堅(jiān)守對(duì)社會(huì)守信對(duì)員工、對(duì)顧客、對(duì)商伙伴守信平等友愛、公平正義、言必行，行必果，一諾千金。 創(chuàng)新 經(jīng)多年總公司多年的營(yíng)銷累積，成功的整合出完美的發(fā)展商業(yè)營(yíng)銷新模式，柏束極速倍增營(yíng)銷模式 ,此模式將顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，譜寫出中國(guó)商業(yè)營(yíng)銷第一模式。 合理化的讓員工“先發(fā)展而后致富”是柏束 對(duì)員工最務(wù)實(shí)的承諾； 柏束 團(tuán)隊(duì) 信奉敬業(yè)、 不斷創(chuàng)新、 追求卓越、永不言敗的精神， 愿 團(tuán)隊(duì)中所有的伙伴與柏束 一起 舞 動(dòng)夢(mèng)想， 共同發(fā)展， 共同 演繹 精彩的 人生 歷程 。熟悉了這些內(nèi)容后， 你 將對(duì)公 司動(dòng)作和管理風(fēng) 格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括你對(duì)我們的期望和我們對(duì)你 的期望。 我們?yōu)槟?作為公司的一員感到開心，我們?yōu)?柏束 團(tuán)隊(duì)的壯大與發(fā)展而自豪！ 選擇柏束 ， 你定會(huì)為你 的選擇而喝彩 ，相信自己、 相信 團(tuán)隊(duì) 、 相信 柏束 ！ 總經(jīng)理 致詞 各位 柏束 的伙伴 們 : 歡迎 你 加入 柏束團(tuán)隊(duì) 并將其 作為 你 的事業(yè)。 柏束 就將“做民族品牌， 創(chuàng)世界名品”作為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的百年大計(jì)。 我們視為顧客提供完美的商品和服務(wù)為生命， 我 們也勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)發(fā)展的硬道理就是對(duì)自己、對(duì)過去的超越和對(duì)明天的挑戰(zhàn)。 創(chuàng)新 ： 勇于進(jìn)取， 不懈學(xué)習(xí)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。是員工對(duì)企業(yè)深厚情感和崇高責(zé)任感和使命感，兢兢業(yè)業(yè)；是忠于職守，盡職盡責(zé)是腳踏實(shí)地把每一件事情 做到位。 信譽(yù)為首，真誠(chéng)服務(wù) 。這個(gè)理念的宗旨就是，主動(dòng)服務(wù)，多與客戶溝通，用心溝通，讓客戶感覺到被理解的溫馨感覺。 （ 七 ）、 公司 人員 管理理念 管理法則 ：二 二 二 二個(gè)核 心 ： 把人作為企業(yè)管理之核 心 , 以 工作之根本 ,重視人才 ,因人適用 。企業(yè)選人的根本是選合適的人，選對(duì)人比培養(yǎng)人 更重要。取悅領(lǐng)導(dǎo)的人愛耍小聰明，自以為聰明，其實(shí)不然，熟不知自己當(dāng)了個(gè)聰 明的窮人，其結(jié)果呢，聰明用的不是地方，必被聰明誤，這就是標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)主義者。 第二 篇 新員 工 入職 引導(dǎo) 歡迎 你 加入 柏束 團(tuán)隊(duì) ，與柏束 團(tuán)隊(duì)一起奮斗！ 在 你 進(jìn)入柏束 大家庭時(shí)，公司將給你做以下入職指導(dǎo)，讓 你 在 公司 快速的有一個(gè)新 開始： 一、 報(bào)到 人力資源部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)的職能部門，報(bào)到時(shí) 你 須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件： 身份證 學(xué)歷 學(xué)位 證書 照片 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)你 在一個(gè)月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與 你 有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益 ： 姓名或身份證號(hào)碼； 戶籍； 職稱、從業(yè)資格 ； 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或 進(jìn)修畢業(yè)。由 人力資源部 會(huì)同用人部門對(duì)新員工進(jìn)行試用期考察，對(duì)試用期內(nèi)勝任力較高、表現(xiàn)突出者 ,可縮短試用期限 ,但最短不得少于 1個(gè)月。 ? 愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私 。 ? 不得無(wú)故遲到、早退 。 ? 曠工者按曠工時(shí)間扣除其相應(yīng)工資 2倍作為扣罰 ， 對(duì)連續(xù)曠工 3天 或當(dāng)月累計(jì)曠工 5天，又不能作出合理解釋者按自動(dòng)離職處理。 ? 發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。月度與年度對(duì)員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo)，也是客觀調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ) 。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作，同時(shí)員工還會(huì)得到大量的不遺余力的培訓(xùn)，這些都是致力于為每一位員工提供個(gè)人成長(zhǎng)的 規(guī)劃。公司規(guī)劃了 嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的人員 管理 指導(dǎo) 流程 和專業(yè)職務(wù) 指導(dǎo)體系 ，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。我們尊重每一位員工并珍惜他 為 公司作的貢獻(xiàn)，你的個(gè)人發(fā)展快慢歸根結(jié)底取決于你的能力和你所取得的成績(jī)。 不服從公司 或上級(jí)經(jīng)理的工作安排 ； 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)、調(diào)整后仍不能勝任工作的 ； 考核達(dá)不到要求者 ； 散播不利于公司 的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重 者 ； 解聘 : 公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系： 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； 經(jīng)與公司 協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同的； 員工勞動(dòng)合同期滿，仍未提前提出續(xù)簽合同的。 第七篇 獎(jiǎng) 與 懲 為更好地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)員工投入工作，在 公司這一平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，公司對(duì)表現(xiàn)佳的員工進(jìn) 行獎(jiǎng) 勵(lì)，并對(duì)影響公司形象、對(duì)公司及個(gè)人不負(fù)責(zé)任的員工進(jìn)行處罰。 為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。如果你違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將對(duì)你進(jìn)行處罰。公司和部門都積極地為員工組織 不定期 旅游和文體活動(dòng)，這也是我們?cè)鲞M(jìn)交流的好機(jī)會(huì)。提高企業(yè)不必要損失的利潤(rùn)點(diǎn)。 誠(chéng)實(shí)正直，信守承