【正文】 ，可以采用的方法包括（ ）。 1對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，最便捷的融資方式 是（ ）。 按照競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源基礎(chǔ)理 論，企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要決定于（ ）。但由于替代品目前的價(jià)格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品，因此短期內(nèi)威脅不明顯。新進(jìn)入者來(lái)自于國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)方面。所以如果開(kāi)發(fā)企業(yè) 第 38 頁(yè) 共 229 頁(yè) 在北京南部選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，必須因地制宜，不能將價(jià)格定的過(guò)高，同時(shí)亦要保證相當(dāng)面積的配套設(shè)施。 【該題針對(duì) “波特的五力模型 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10145150】 1 【正確答案】： ABC 【答案解析】： 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因包括：尋求資源；尋求市場(chǎng)；尋求效率；尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)。 【該題針對(duì) “行業(yè)生命周期 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10145068】 【正確答案】： AB 【答案解析】： 本題考核社會(huì)文化環(huán)境的相關(guān)知識(shí)。 【該題針對(duì) “國(guó)際化行為 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10145006】 【正確答案】： ABCD 【答案解析】： 鉆石模型分析的決定因素有：（ 1）有利因素狀況；（ 2） 鉆石條件；（ 3）相關(guān)和支持性行業(yè)的存在；（ 4） 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此選項(xiàng)B 不屬于政治風(fēng)險(xiǎn)。 【該題針對(duì) “波特的五力模型 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10145171】 【正確答案】： C 【答案解析】： 企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為不同產(chǎn)業(yè)鏈模式，將不同 第 30 頁(yè) 共 229 頁(yè) 的活動(dòng)分布于不同的國(guó)家，對(duì)現(xiàn)有資源投資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化調(diào)整，因此屬于尋求效率。 階段 4：低成本國(guó)家與高收入國(guó)家同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)高收入國(guó)家的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。 典型特征：滿足各地個(gè)性化需求，適應(yīng)性強(qiáng)；高度分權(quán)； 第 27 頁(yè) 共 229 頁(yè) （ 2）全球化戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略，是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè)；對(duì)國(guó)外進(jìn)入者，國(guó)家有一定限制以對(duì)本行業(yè)進(jìn)行必要的保護(hù)。在 成立初期，為了在市場(chǎng)上取得較好的成績(jī)，主要投資人以一個(gè)較高的起點(diǎn)設(shè)立了這家企業(yè)，花巨資購(gòu)買了世界最先進(jìn)的一條生產(chǎn)線，并通過(guò)給予優(yōu)厚的待遇招聘到了一些資深的研發(fā)人員，為他們配備了很好的設(shè)備和環(huán)境，期望能夠在最短的時(shí)間內(nèi)研發(fā)出新產(chǎn)品。 2021 奧運(yùn)是中國(guó)的一件大事，北京從 2003 年起正式啟動(dòng)奧運(yùn)工程，將近 2800 億元的投資大部分將投向基礎(chǔ)設(shè)施，這無(wú)疑是給奧運(yùn)地產(chǎn)的巨大推動(dòng)力， 隨之帶來(lái)的交通，環(huán)境，配套等也都將大大加強(qiáng)。 五力模型中新進(jìn)入者的威脅大小取決于進(jìn)入壁壘的高度，決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素有（ ）。 下列選項(xiàng)屬于全球化戰(zhàn)略的特點(diǎn)的有（ ）。這個(gè)因素中屬于宏觀環(huán)境分析中的（ ）。根據(jù)以上信息可以判 斷該行業(yè)處于生命周期的（ ）。 【該題針對(duì) “企業(yè)的使命與目標(biāo) ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 第 16 頁(yè) 共 229 頁(yè) 第二章 戰(zhàn)略分析 ——外部環(huán)境 一、單項(xiàng)選擇題 TCL 曾推出了 SHE 系列完全針對(duì)女性用戶使用的電腦，借助了臺(tái)灣當(dāng)紅偶像組合 的名氣和極其女性化的設(shè)計(jì)，在市場(chǎng)上引起了不小的轟動(dòng)， TCL 采取的市場(chǎng)細(xì)分策略屬于（ ）。在經(jīng)過(guò)深思熟慮的戰(zhàn)略中，先前的意圖得以實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略要具有可持續(xù)性，才能保證企業(yè)具有旺盛的生命力，但這并不意味著戰(zhàn)略一經(jīng)制訂，在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)不應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，如果企業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化，戰(zhàn)略仍需要進(jìn)行調(diào)整，因此選項(xiàng) C 描述錯(cuò)誤。計(jì)劃可能會(huì)被下屬忽視，或者顯得太過(guò)天真。戰(zhàn)略管理不是維持現(xiàn)有局面，而是不斷改變現(xiàn)存狀態(tài)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 第 12 頁(yè) 共 229 頁(yè) （ 2）管理需要管理和改變企業(yè)與外部的關(guān)系。 【該題針對(duì) “戰(zhàn)略測(cè)試 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】： D 第 11 頁(yè) 共 229 頁(yè) 【答案解析】： 良好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有一定的靈活性，以使企業(yè)能夠根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發(fā)展變化情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 【該題針對(duì) “戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 第 10 頁(yè) 共 229 頁(yè) 【正確答案】： D 【答案解析】： 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略關(guān)注的是在特定市場(chǎng)、行業(yè)或產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)力。這些批評(píng)主要集中在如下幾個(gè)方面：（ 1）應(yīng)急方法期望董事會(huì)成員簡(jiǎn)單放權(quán)，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實(shí)的想法。 甲企業(yè)針對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，決定調(diào)整自身戰(zhàn)略。 以下哪些是戰(zhàn)略管理的主要特點(diǎn)（ ）。 ，在實(shí)踐中缺乏操作標(biāo)準(zhǔn) ，很難界定范圍 ，要詳細(xì)說(shuō)明 索尼公司的目標(biāo)是為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)他們美好夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，這一目標(biāo)給索尼公司帶來(lái)了不斷前進(jìn) 的動(dòng)力，索尼公司不斷超越自己，不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，并成功成為全世界的一個(gè)巨頭公司，這說(shuō)明戰(zhàn)略需要（ ）。 第 1 頁(yè) 共 229 頁(yè) 2021 年年 注注 冊(cè)冊(cè) 會(huì)會(huì) 計(jì)計(jì) 師師 考考 試試 公公 司司 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 與與 風(fēng)風(fēng) 險(xiǎn)險(xiǎn) 管管 理理 隨隨 章章 練練 習(xí)習(xí) 試試 題題 (112 章全 ) 第 2 頁(yè) 共 229 頁(yè) 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 一、單項(xiàng)選擇題 丁丁圖書(shū)出版有限公司一直以來(lái)依靠傳統(tǒng)的銷售方式，即批發(fā)給各地新華書(shū)店通過(guò)柜臺(tái)銷售。對(duì)于這一要求，認(rèn)為下列評(píng)價(jià)中最有道理是的（ ）。 二、多項(xiàng)選擇題 戰(zhàn)略測(cè)試分為應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)和學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)，其中應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)包括（ ）。從這個(gè)角度看，戰(zhàn)略可以區(qū)分為（ ）。 【該題針對(duì) “戰(zhàn)略管理的含義 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】： C 【答案解析】： 有人對(duì)應(yīng)急方法提出質(zhì)疑和批評(píng)。索尼公司通過(guò)給自己設(shè)立一個(gè)愿景，來(lái)帶動(dòng)公司的發(fā)展，不斷創(chuàng)新，不斷超越自己。所以選項(xiàng) A 正確。而運(yùn)營(yíng)管理主要是職能性管理 , 僅憑某一領(lǐng)域的專長(zhǎng)就可以發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。 （ 4）管理涉及企業(yè)的變革。但 “客觀性 ”假設(shè)忽略了不同管理人員和不同部門之間的政治斗爭(zhēng)；（ 3）管理層能夠單方面控制企業(yè)中人員的個(gè)體 行為的能力有限。戰(zhàn)略與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)，而不是愿景，因此選項(xiàng) B 描述錯(cuò)誤。從這個(gè)角度看，戰(zhàn)略可以區(qū)分經(jīng)過(guò)深思熟慮的戰(zhàn)略和應(yīng)急戰(zhàn)略。所以選項(xiàng) A、 B、 D 無(wú)法作為可行的戰(zhàn)略目標(biāo)。 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)家電市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，主要表現(xiàn)在品牌、價(jià)格、終端市場(chǎng)和流通渠道上。 第 19 頁(yè) 共 229 頁(yè) 某企業(yè)打算進(jìn)軍鋼鐵行業(yè)，在 PEST 分析報(bào)告中指出：從 2021年，隨著金融危機(jī)爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退，由于經(jīng)濟(jì)放緩，特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。 二、多項(xiàng)選擇題 下列各項(xiàng)中，屬于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素有（ ）。 ，最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 、價(jià)格政策、物資流通政策屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素中的經(jīng)濟(jì)體制 年金融危機(jī)爆發(fā)，使得汽車產(chǎn)業(yè)走下坡路，汽車的需求疲軟，這屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 第 23 頁(yè) 共 229 頁(yè) 、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況等 降低政治風(fēng)險(xiǎn)的措施有（ ）。隨著奧運(yùn)的臨近，樓市愈演愈烈。 E 公司是一家中小企業(yè)，成立的時(shí)間不長(zhǎng)。 (1)本行業(yè)的新進(jìn)入者來(lái)自國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)方面。 【該題針對(duì) “市場(chǎng)分析 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10144981】 【正確答案】： A 【答案解析】： 國(guó)際化行為包括： （ 1）多國(guó)化戰(zhàn)略 多國(guó)化戰(zhàn)略，是指一個(gè)企業(yè)的大部分活動(dòng)，如戰(zhàn)略和業(yè)務(wù) 決策權(quán)分配到所在國(guó)以外的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行，由這些單元向本地市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品，從而把自己有價(jià)值的技能和產(chǎn)品推向外國(guó)市場(chǎng)而獲得收益。 階段 3：在生產(chǎn)成本低的國(guó)家，企業(yè)開(kāi)始在其他國(guó)家和高收入國(guó)家的市場(chǎng)與高收入國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)出口往其他國(guó)家的業(yè)務(wù)。 【該題針對(duì) “行業(yè)生命周期 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10145065】 【正確答案】： B 【答案解析】： 現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì) (與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān) )：當(dāng)現(xiàn)有公司對(duì)市場(chǎng)非常了解、擁有主要客戶的信任、在基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了大量資金并且擁有專利產(chǎn)品技術(shù)、獨(dú)占最優(yōu)惠的資源、占據(jù)市場(chǎng)有利位置、獲得政府補(bǔ)貼和經(jīng) 驗(yàn)曲線效應(yīng)時(shí)，新進(jìn)入者無(wú)論具有什么樣的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，都很難在市場(chǎng)中獲得一席之地。 【該題針對(duì) “經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10145099】 1 【正確答案】： B 【答案解析】： 政治風(fēng)險(xiǎn)是指政治因素對(duì)企業(yè)環(huán)境或未來(lái)產(chǎn)生影響的可能性，分為三大類：所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。 第 33 頁(yè) 共 229 頁(yè) 【該題針對(duì) “波特的五力模型 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10144988】 【正確答案】： ABC 【答案解析】： 高度重視地區(qū)差別對(duì)企業(yè)活動(dòng)的要求屬于跨國(guó)化戰(zhàn)略的特點(diǎn)。注意區(qū)別，例如家電行業(yè)和彩電產(chǎn)品。不確定性屬于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的影響因素。 （ 3）社會(huì)和文化環(huán)境要素：北京的南城歷來(lái)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的區(qū)域，對(duì)比北部的奧運(yùn)版塊，東部的 CBD，西部的中關(guān)村，南部并沒(méi)有 相對(duì)集中的發(fā)展熱點(diǎn)區(qū)域，且配套設(shè)施落后。 (2)該行業(yè)存在新進(jìn)入者，這會(huì)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力。 對(duì)于替代品威脅分析：市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了性能更高的同類產(chǎn)品，存在替代品威脅。經(jīng)過(guò)分析，海洋咨詢有限責(zé)任公司建議該家電企業(yè)聘請(qǐng)一些有組織經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)入企業(yè)，幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)這種局面，那么這種組織經(jīng)驗(yàn)屬于企業(yè)的（ ）。 1企業(yè)的關(guān)系性資源屬于（ ）。下列選項(xiàng)中，能夠幫助該公司有效建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施是（ ）。 第 47 頁(yè) 共 229 頁(yè) 于持久資源 1甲公司是一家日化企業(yè)，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，該公司領(lǐng)導(dǎo)人非常重視營(yíng)銷能力的建設(shè)。制藥公司設(shè)備先進(jìn)并擁有數(shù)個(gè)基本類藥物但目前缺乏新、特藥品種，加上近幾年國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策法規(guī)來(lái)規(guī)范制藥行業(yè)，遏制藥品的高價(jià)出售，這對(duì)藥品的利潤(rùn)空間產(chǎn)生了很大的影響。 DRB 定期通過(guò) ISAS 官方網(wǎng)站訂購(gòu)其產(chǎn)品，并通過(guò)信用卡支付。包裝好的貨物放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)待售。 DRB 還通過(guò)自己的官方網(wǎng)站來(lái)介紹其商品的相關(guān)細(xì)節(jié)信息。從目前反饋來(lái)看，客戶對(duì)這種售后支持給予很高的評(píng)價(jià)，認(rèn)為此售后支持極具價(jià)值。貨物由 ISAS 轉(zhuǎn)運(yùn)至物流公司 EIF 過(guò)程也存在問(wèn)題，往往就在這個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生貨物 丟失。評(píng)價(jià)每項(xiàng)活動(dòng)的意義以及提供給客戶的價(jià)值。這類基準(zhǔn)分析的目的在于找出企業(yè)做得最突出的方面，例如，生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品工藝、存貨管理以及人力資源管理等方面。 【該題針對(duì) “[新 ]企業(yè)資源 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10153089】 【正確答案】： A 【答案解析】： 按照競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源基礎(chǔ)理論，企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是由資源稟賦決定的。 【該題針對(duì) “[新 ]資源分析 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10153140】 二、多項(xiàng)選擇題 【正確答案】： AB 【答案解析】： 波特的價(jià)值鏈分析區(qū)分了五種基本活動(dòng)和四種輔助活動(dòng)。 【該題針對(duì) “[新 ]價(jià)值鏈分析 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10153157】 【正確答案】： BC 【答案解析】： 進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨別，包括功能分析和資源分析、過(guò)程系統(tǒng)分析。設(shè)備、原材料屬于企業(yè)的有形資源，因此選項(xiàng) D 描述錯(cuò)誤。（ 5）持久的資源。 【該題針對(duì) “[新 ]企業(yè)資源 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【答疑編號(hào) 10153009】 1 【正確答案】： ACD 【答案解析】： 若企業(yè)的能力能同時(shí)滿足以下三個(gè)關(guān)鍵測(cè)試則可稱之 第 61 頁(yè) 共 229 頁(yè) 為核心競(jìng)爭(zhēng)力：（ 1）它對(duì)顧客是否有價(jià)值；（ 2）它與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)；（ 3）它是否很難被模仿或復(fù)制。 ③ 銷售渠道分析則主要分析以下內(nèi)容：銷售渠道結(jié)構(gòu)（如直接銷售和間接銷售的比例）、中間商評(píng)價(jià)和銷售渠道管理。 O：輕工方面市場(chǎng)需求增長(zhǎng)很快，產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求；公司有非常具有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目。 發(fā)貨后勤： 客戶反饋表明該項(xiàng)基礎(chǔ)活動(dòng)有很大的價(jià)值。公司的大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng) 第 65 頁(yè) 共 229 頁(yè) 者未提供同樣水平的服務(wù)。 某公司董事會(huì)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)主要的出發(fā)點(diǎn)就是看戰(zhàn)略方案能否被股