最新員工薪酬分配方案工資分配方案(模板13篇)(更新版)
【正文】 （三）堅持“因事設崗、以崗定績、績效掛鉤”的原則。醫(yī)院對各臨床科室不下達任何經(jīng)濟任務指標，按實際收支結余計發(fā)績效工資?？冃ЧべY是以成本核算為基礎。二、指導思想。(2)輔導學生獲獎：只計算本學期的。本學期按照20周計算，每超出一點補3元，低于一點扣2元。仍實行扣款制。但補償?shù)慕痤~不得高于歷年來的金額。領導崗位津貼：按照副校級80元每月，主任70元每月，副主任50元每月的標準，同樣計算5個月，同樣按照各領導的工作表現(xiàn)分為三個檔次，每月上下浮動10元，由校長組織部分教師分三個級別評議?？冃ЧべY以工作績效考核結果為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵先進，促進學校發(fā)展。堅持“激勵先進，促進發(fā)展”的原則。此項由政教處操作。代課人員的績效工資，嚴格地說，代課人員不參與績效工資，但學校要考慮，由校委會集體研究決定作出一定的補償?？记冢喊凑杖似娇冃ЧべY的20%納入計算。工作量：按照人平績效工資的30%納入計算，先計算臨時性工作補貼，如臨時性代課，每節(jié)3元，由教導處統(tǒng)一造表，還有臨時性抽調其他大型工作補助，由校委會統(tǒng)一研究決定，再按照教學人員的平均工作量計算，工作量計算辦法按照學校的教學資金分配方案相同，但不計算早晚自習和輔導。教師獲得榮譽模范的市級及以上150元，縣級100元。員工薪酬分配方案篇二為加大醫(yī)院分配制度改革力度，進一步調動職工工作積極性，在確保國有資產(chǎn)保值增值,在兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益的前提下，使職工的收入增長與單位經(jīng)濟效益同步增長，正確處理好積累與分配的關系,根據(jù)云南省20xx年關于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》中績效工資的實施精神，結合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案?？冃ЧべY發(fā)放的基本原則是：全成本核算，收支有結余，總量調控。收支結余為負數(shù)時，一律從固定工資中扣除，直至扣到財政差額補足為止。（一）堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；（二）堅持向“技術含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則。放任何津貼補貼或獎金，不得突破核定績效工資總量。數(shù)確定其崗位津貼。性績效工資，不能享受獎勵性績效工資。住院時按病假處理，但是需提供住院發(fā)票復印件。份按30或31天計算）給予扣除。(十一)工作人員受立案審查尚未有結論的，其基礎性
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