事業(yè)單位績效工資分配方案(更新版)
【正文】 0分，爭先創(chuàng)優(yōu)目標和追加目標不設(shè)基本分，采用加分辦法。 四、績效工資分配的形式按照績效工資分配的要求，為切實搞活內(nèi)部分配，強化分配的激勵機制和績效機制，適當拉開分配檔次，實行績與效掛鉤，按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎(chǔ)，以量化分數(shù)來進行分配?！ ∫?、指導思想 以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指針，從本單位實際出發(fā)，認真貫徹上級關(guān)于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則，適應事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求，在進一步完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上，圍繞搞活內(nèi)部分配，努力建立起以崗位管理為基礎(chǔ)，以養(yǎng)老保險擴面和工作業(yè)績考核為依據(jù)，以崗位目標考核為手段的自主靈活的分配激勵機制，促進各項工作規(guī)范有序運行。三項目標按40%、30%、30%進行量化考核。追加目標：主要考核科室或個人在主要職責范圍外，完成領(lǐng)導交辦的階段性、突擊性的工作任務。爭先創(chuàng)優(yōu)目標采取
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