二級人力資源管理師論文范本之人力資本的激勵與約束機制問題(更新版)
【正文】 本作為一種資本的流動要通過人力資本市場，這種市場對人力資本應(yīng)該起到一個很重要的約束作用。任何階層都應(yīng)該有自己的職業(yè)道德，所以人力資本也應(yīng)該有道德的約束。 （二）外部約束。2000年西方許多有名的公司的首席執(zhí)行官更換了，更換中有一個普遍現(xiàn)象，就是在任的首席執(zhí)行官一旦發(fā)現(xiàn)有比自己能力更強的人馬上就交權(quán)，動作很迅速。 3．偏好約束。尤其是公司章程還有一個很重要的作用，就是它會保護公司的法人。 內(nèi)部約束即 企業(yè) 和人力資本之間的約束，當(dāng)事人之間的約束。從國際上企業(yè)文化的調(diào)整，我們就發(fā)現(xiàn)這其實是對人力資本的企業(yè)文化的激勵，這種激勵體現(xiàn)了人力資本的地位和作用的重要性。亞洲國家企業(yè)中的人們的總體收益差距是100多倍，歐美國家的差距是200多倍。正因為如此，現(xiàn)在國外企業(yè)文化產(chǎn)生了一個很大的變化，這就是強調(diào)等級制。 （三）對人力資本的企業(yè)文化激勵。戰(zhàn)略決策委員會實際上是支持或者否定首席執(zhí)行官經(jīng)營決策的最主要的咨詢機構(gòu)。CEO的產(chǎn)生實際上表明了企業(yè)整個治理結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整。據(jù)抽樣調(diào)查，國際上人力資本在企業(yè)中所擁有的產(chǎn)權(quán)數(shù)量，已經(jīng)達到了企業(yè)總產(chǎn)權(quán)數(shù)量的38％左右。 因為人力資本是作為資本而存在，所以人力資本的回報就不只是工資，工資是勞動的報酬，因而要考慮新的回報形式，這種新的回報形式就是人力資本的薪酬制度。如果我們不對這個 問題 力。人力資本的激勵與約束機制問題過去，我們講法人治理結(jié)構(gòu)，主要就是講所有者和經(jīng)營者的關(guān)系怎么界定，認為所有者與經(jīng)營者的關(guān)系界定清楚了，那么企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)就好了。而人力資本作用的發(fā)揮和控制，必然要有兩種機制的建立，這就是對人力資本的激勵機制和約束機制。從現(xiàn)在國際的經(jīng)驗來看，人力資本的激勵機制主要包括三個方面的內(nèi)容： （一）對人力資本的經(jīng)濟利益激勵。因此，既然承認人力資本是一種資本，那么就應(yīng)當(dāng)承認它應(yīng)擁有產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在人力資本在企業(yè)的權(quán)利和地位已經(jīng)極大地增長和加強了，這種增長和加強的結(jié)果是產(chǎn)生了CEO，即首席執(zhí)行宮。 CEO在經(jīng)營上的權(quán)力很大，誰在經(jīng)營決策方面對CEO進行約束？約束的并不是董事會，而是企業(yè)中有一個類似于戰(zhàn)略決策委員會的機構(gòu)對CEO的經(jīng)營決策等進行約束。這就是所謂的對人力資本的權(quán)利和地位的激勵。也就是說，人們必須在思想上認同人力資本。 在承認上述差異的基礎(chǔ)上，西方企業(yè)文化往往都強調(diào)：正是由于能力不一樣、分工不一樣、收益方式不一樣，所以人們的收益水平差距是很大的。我們現(xiàn)在講的企業(yè)文化還不是有利于人力資本發(fā)揮作用的企業(yè)文化。 （一）內(nèi)部約束。另外，在公司章程有約束的條件下，應(yīng)該是照章辦事，一個人違反章程就違規(guī)了，依章處理就行了?？梢姾贤s束的嚴肅性與重要性。這種激勵本身就代表約束。之所以不能把企業(yè)與人力資本之間的矛盾變成人與人之間的矛盾，是因為人與人之間產(chǎn)生的摩擦很難使人力資本受到很正常的約束，何況這種約束常常會加進個人的好惡，所以往往要把人和人之間的摩擦轉(zhuǎn)化成人與機構(gòu)之間的摩擦，這要非常重視企業(yè)決策機構(gòu)的完善。 2．道德約束。 3．市場約束?？傊袌黾s束恐怕是未來我什］在人力資本約束上的一個很重要的需要解決的問題。如果不完善民間團體的約束機制，人力資本的作用就會大打折扣，會不斷出問題。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1