獎勵性績效工資分配方案備忘(更新版)
【正文】 。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。如：4月份調(diào)入，從5月份發(fā)放。，適度拉開距離，同時不要差距太大。新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎勵性績效工資。具體標準如下表所示： 基礎(chǔ)工作量獎分配表崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期專技類正高級 副高級 工程師 助理級 技術(shù)員工勤類高級工 中級工 初級工獎勵性績效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。第二篇：站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結(jié)合我站實際，經(jīng)辦公會議研究，制定本方案。基礎(chǔ)工作量獎基數(shù)定為元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。六、兌現(xiàn)辦法獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導小組審定后的結(jié)果為準，按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表發(fā)放。四、分配辦法及要求，參考教師教育教學情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。縣外單位調(diào)入，從次月開始發(fā)放。三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元（%），全年獎勵性績效工資為189216元（%）。四、考核辦法（一）月考勤獎工作人員當月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。一、指導思想在核定的績效工資總額內(nèi)，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進教職工績效為導向的分配激勵機制，調(diào)動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的管理機制
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