最新員工薪酬分配方案工資分配方案(模板13篇)(專業(yè)版)
【正文】 考核。份按30或31天計算）給予扣除。性績效工資，不能享受獎勵性績效工資。放任何津貼補貼或獎金，不得突破核定績效工資總量。收支結(jié)余為負(fù)數(shù)時，一律從固定工資中扣除，直至扣到財政差額補足為止。員工薪酬分配方案篇二為加大醫(yī)院分配制度改革力度，進一步調(diào)動職工工作積極性，在確保國有資產(chǎn)保值增值,在兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益的前提下，使職工的收入增長與單位經(jīng)濟效益同步增長，正確處理好積累與分配的關(guān)系,根據(jù)云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》中績效工資的實施精神，結(jié)合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。工作量：按照人平績效工資的30%納入計算，先計算臨時性工作補貼，如臨時性代課，每節(jié)3元，由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表，還有臨時性抽調(diào)其他大型工作補助，由校委會統(tǒng)一研究決定，再按照教學(xué)人員的平均工作量計算，工作量計算辦法按照學(xué)校的教學(xué)資金分配方案相同，但不計算早晚自習(xí)和輔導(dǎo)。代課人員的績效工資，嚴(yán)格地說，代課人員不參與績效工資，但學(xué)校要考慮，由校委會集體研究決定作出一定的補償。堅持“激勵先進，促進發(fā)展”的原則。領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼：按照副校級80元每月，主任70元每月，副主任50元每月的標(biāo)準(zhǔn)，同樣計算5個月，同樣按照各領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)分為三個檔次，每月上下浮動10元，由校長組織部分教師分三個級別評議。仍實行扣款制。(2)輔導(dǎo)學(xué)生獲獎：只計算本學(xué)期的?？冃ЧべY是以成本核算為基礎(chǔ)。（三）堅持“因事設(shè)崗、以崗定績、績效掛鉤”的原則。專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員參照統(tǒng)一的崗。作日外超過天數(shù)按每天應(yīng)得基礎(chǔ)性績效工資（2月份28天計。效工資暫不發(fā)給。如果當(dāng)月未出勤則扣除當(dāng)月的。礎(chǔ)性績效工資按重新安排崗位的基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。事假處理。根據(jù)崗位職責(zé)大小，按工作人員所對應(yīng)的系。二、基本原則?！彼?、基本原則。(1)教師四優(yōu)評比獲獎，只計算本學(xué)期的，論文獲獎、教案評選及新聞報道發(fā)表：省150元、市80元、縣50元，講課說課比賽獲獎的省級及以上的300元，市級150，縣級100元。此項由教導(dǎo)處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。只計算5個月。堅持公開、公平、公正的原則，做到全過程公開，接受教師的監(jiān)督。中心學(xué)校的人員的績效工資不納入此項管理。不夠的錢用考勤、常規(guī)教學(xué)的扣款來補償。醫(yī)院分配制度改革在推行全成本核
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