獎勵性績效工資分配方案備忘(專業(yè)版)
【正文】 一、指導思想在核定的績效工資總額內，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進教職工績效為導向的分配激勵機制，調動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的管理機制。四、考核辦法（一）月考勤獎工作人員當月遲到或早退5次以內的，每次扣發(fā)50元，當月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎?？h外單位調入，從次月開始發(fā)放。六、兌現(xiàn)辦法獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領導小組審定后的結果為準，按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表發(fā)放。第二篇：站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財政局《關于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神，為了充分調動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結合我站實際，經(jīng)辦公會議研究，制定本方案。具體標準如下表所示： 基礎工作量獎分配表崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期專技類正高級 副高級 工程師 助理級 技術員工勤類高級工 中級工 初級工獎勵性績效工資中扣除以上基礎工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。，適度拉開距離，同時不要差距太大。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。（四）其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵，按規(guī)定系數(shù)比例進行統(tǒng)籌發(fā)放。累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)績效獎。二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高。三、分配標準。基礎工作量獎根據(jù)人均水平測算，擬定獎勵性績效工資中一部分作為基礎工作量獎，職工在完成規(guī)定的本質任務后領取與個人崗位相對應的基礎工作量獎。二、實施范圍在崗、在編的正式工作人員。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。7．組織批準支教掛職人員，借到外單位，由工資所在單位發(fā)放，借入學校提供考勤情況。（二）月績效獎滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎25%：①當月遲到或早退達到610次的；②當月事假累計達46個工作日的；滿足以下條件
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