平安活動(dòng)管理經(jīng)理日記宣導(dǎo)福州13頁(yè)ppt-平安保險(xiǎn)(更新版)
【正文】 上月實(shí)際達(dá)成 與計(jì)劃差距 造成差距的 主要原因 本月目標(biāo) 措施 業(yè)績(jī) 25 23 2 活動(dòng)率低 30 小組競(jìng)賽 人力 75 75 78 人均保費(fèi) 2500 2300 2500 人均件數(shù) 2。 5 人均保費(fèi) 2500 2300 2500 保單繼續(xù) 率（ %） 13個(gè)月 25個(gè)月 業(yè)務(wù)員持證率（ %） 客戶投訴率（ %） A表（一） 在月初將上季情況抄寫(xiě)到本表。 3 本月重點(diǎn)輔導(dǎo)小組 /人員 小組 /人員 輔導(dǎo)內(nèi)容 預(yù)計(jì)每周花多少小時(shí) 預(yù)期定量效果 甲 增員 4 本月 A增新人 3個(gè) 乙 新人選擇 3 學(xué)會(huì)運(yùn)用選擇流程 丙 心態(tài)調(diào)整 5 每月業(yè)績(jī)穩(wěn)定在 1萬(wàn) B表（一） 在月初將上月的月總結(jié)表內(nèi)容抄寫(xiě)到本表。 在此列出所有準(zhǔn)增員對(duì)象及聯(lián)絡(luò)結(jié)果 準(zhǔn)增員對(duì)象 初次面談 篩選工具 （性向測(cè)驗(yàn)） 發(fā)現(xiàn)事實(shí)面談 其他選擇程序 創(chuàng)業(yè)說(shuō) 明會(huì) 聘用 序號(hào) 姓名 地址 電話 分類 日期 接受日 期 結(jié)果 日期 日期 日期 1 A 2 B 3 C 4 D 5 B 6 D 7 C 8 B 9 A 10 B 11 B 12 C 增員流程 增員流程 *使用以下方法分類： A=似乎潛質(zhì)較高，可能對(duì)業(yè)務(wù)員工作感興趣優(yōu)先考慮） B=高潛質(zhì)，可能對(duì)業(yè)務(wù)員工作沒(méi)興趣 C=對(duì)其了解不夠，仍值得一試 D=對(duì)其很多情況不明（最后考慮） 自 年 ， 月 日 增員對(duì)象總數(shù)量 初次面談次數(shù) 篩選工具運(yùn)用次數(shù) 發(fā)現(xiàn)事實(shí)面談次數(shù) 參加聘用前實(shí)習(xí)人數(shù) 結(jié)束聘用前實(shí)習(xí)人數(shù) 使用其他選擇程序的次數(shù) 參加創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)人數(shù) 聘用人數(shù) 12 B表（四 ） 是經(jīng)理增員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與技能提高的良好工具。 本周結(jié)束時(shí)填寫(xiě)。 。導(dǎo)向性指標(biāo)。 部經(jīng)理面談時(shí)間。 抓住輔導(dǎo)重點(diǎn)！輔導(dǎo)重點(diǎn)不等于績(jī)差主管！ 本表與月總結(jié)表結(jié)合使用。 第 3頁(yè) 此處數(shù)據(jù)由相關(guān)部門提供。 制定本季度計(jì)劃。 填寫(xiě)本月計(jì)劃。 性向測(cè)試工具的使用。 新開(kāi)發(fā)客
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