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2025-10-10 10:17上一頁面

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【正文】 上月實際達成 與計劃差距 造成差距的 主要原因 本月目標(biāo) 措施 業(yè)績 25 23 2 活動率低 30 小組競賽 人力 75 75 78 人均保費 2500 2300 2500 人均件數(shù) 2。 5 人均保費 2500 2300 2500 保單繼續(xù) 率( %) 13個月 25個月 業(yè)務(wù)員持證率( %) 客戶投訴率( %) A表(一) 在月初將上季情況抄寫到本表。 3 本月重點輔導(dǎo)小組 /人員 小組 /人員 輔導(dǎo)內(nèi)容 預(yù)計每周花多少小時 預(yù)期定量效果 甲 增員 4 本月 A增新人 3個 乙 新人選擇 3 學(xué)會運用選擇流程 丙 心態(tài)調(diào)整 5 每月業(yè)績穩(wěn)定在 1萬 B表(一) 在月初將上月的月總結(jié)表內(nèi)容抄寫到本表。 在此列出所有準(zhǔn)增員對象及聯(lián)絡(luò)結(jié)果 準(zhǔn)增員對象 初次面談 篩選工具 (性向測驗) 發(fā)現(xiàn)事實面談 其他選擇程序 創(chuàng)業(yè)說 明會 聘用 序號 姓名 地址 電話 分類 日期 接受日 期 結(jié)果 日期 日期 日期 1 A 2 B 3 C 4 D 5 B 6 D 7 C 8 B 9 A 10 B 11 B 12 C 增員流程 增員流程 *使用以下方法分類: A=似乎潛質(zhì)較高,可能對業(yè)務(wù)員工作感興趣優(yōu)先考慮) B=高潛質(zhì),可能對業(yè)務(wù)員工作沒興趣 C=對其了解不夠,仍值得一試 D=對其很多情況不明(最后考慮) 自 年 , 月 日 增員對象總數(shù)量 初次面談次數(shù) 篩選工具運用次數(shù) 發(fā)現(xiàn)事實面談次數(shù) 參加聘用前實習(xí)人數(shù) 結(jié)束聘用前實習(xí)人數(shù) 使用其他選擇程序的次數(shù) 參加創(chuàng)業(yè)說明會人數(shù) 聘用人數(shù) 12 B表(四 ) 是經(jīng)理增員經(jīng)驗總結(jié)與技能提高的良好工具。 本周結(jié)束時填寫。 。導(dǎo)向性指標(biāo)。 部經(jīng)理面談時間。 抓住輔導(dǎo)重點!輔導(dǎo)重點不等于績差主管! 本表與月總結(jié)表結(jié)合使用。 第 3頁 此處數(shù)據(jù)由相關(guān)部門提供。 制定本季度計劃。 填寫本月計劃。 性向測試工具的使用。 新開發(fā)客
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