【正文】 和評委的好評。振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口效勞先進(jìn)個(gè)人”、“內(nèi)勤最正確能手”等評選活動，調(diào)動職工積極性。開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)開展征集好建議、好點(diǎn)子，推進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)健康開展。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪效勞對象等多種方式聽取居民意見，做到即知即改。參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識，推進(jìn)企業(yè)民主治理。通過工會新聞、本身建立、民主治理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開拓信息傳遞新渠道，提高工作效率。標(biāo)準(zhǔn)職代會預(yù)申報(bào)、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究討論新情況、新征詢題?！　〖訌?qiáng)工作力度，通過宣傳與協(xié)調(diào)，使更多的企業(yè)接受和注重廠務(wù)公開，明白得維護(hù)職工的平安權(quán)益和生命平安的重要性。二是協(xié)助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度，把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)上墻。因此，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建立，是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展的一項(xiàng)重要工作?！　《?、完善工會組織架構(gòu)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，提升工會工作水平。10月，公司工會表彰了在創(chuàng)立職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會會員?！　?yán)格廠務(wù)公開制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)開展。　　做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用?！　〖訌?qiáng)職工隊(duì)伍教育。　　回首過去，展望今后，20XX年我們計(jì)劃將接著針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工處理實(shí)際征詢題。同時(shí)，工會積極組織各項(xiàng)文體活動，豐富員工業(yè)余生活?！　∪?、積極開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)到達(dá)92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司開展征集好建議、好點(diǎn)子，推進(jìn)公司持續(xù)健康開展。今年工會慰征詢基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，通過“夏送清涼冬送溫和”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰征詢工作和困難職工的走訪慰征詢，真正使組織的溫和、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了職工的心田。只有認(rèn)清工作主要矛盾，處理工會本身存在的征詢題，才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與開展。1月初，公司工會結(jié)合公司20XX年開展計(jì)劃，圍繞消費(fèi)運(yùn)營和隊(duì)伍建立，在職工隊(duì)伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建立、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建立、工會財(cái)務(wù)治理等方面對工會20XX年工作進(jìn)展了縝密部署。截至11月15日，在XX主頁發(fā)表信息148篇，《XXX報(bào)》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇，有效提升了“XXX”品牌。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和建議，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)，分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容，滿足了大家的精神需要。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴(kuò)大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度消費(fèi)運(yùn)營目的、降低本錢目的、工資福利調(diào)整、工會工作計(jì)劃、工會年度預(yù)算、工會嚴(yán)峻會議內(nèi)容及決議等進(jìn)展了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)視，進(jìn)一步加強(qiáng)了全體會員民主參與、民主治理認(rèn)識，促進(jìn)了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化治理。現(xiàn)總結(jié)如下：　　一、加強(qiáng)工會組織建立　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會，是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建立的需要，工會作為工人階級的群眾組織，一方面維護(hù)職工的合法權(quán)益，另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用，只有勞動者的利益得到保護(hù)，企業(yè)的正常消費(fèi)才會得到保證，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)才會平穩(wěn)，企業(yè)才會開展。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會安排辦公室，處理辦公經(jīng)費(fèi)，修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗?！　〖訌?qiáng)宣傳工作，接著深化宣傳《工會法》，讓《工會法》為廣大企業(yè)主和職工所理解。責(zé)任書以基層工會實(shí)際情況為根底，針對性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改良缺乏，制造性地開展工作。在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)視員，定期深化到191個(gè)居住小區(qū)，對行風(fēng)建立工作進(jìn)展暗訪。通過討論，分析緣故，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的征詢題和困難，樹立危機(jī)、競爭認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供按照，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。集團(tuán)動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作?！　“?、加強(qiáng)企業(yè)文化建立展示企業(yè)品牌形象　　上半年，集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī)，以深化開展行風(fēng)建立為打破口，以《浦房集團(tuán)報(bào)》、《勞動報(bào)》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推行活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)治理品牌的市場知名度，收到明顯成效。