【正文】 　　八、加強企業(yè)文化建立展示企業(yè)品牌形象　　上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深化開展行風(fēng)建立為打破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推行活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)治理品牌的市場知名度，收到明顯成效。通過討論，分析緣故，使廣大職工正視集團公司存在的征詢題和困難，樹立危機、競爭認識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供按照，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作。責(zé)任書以基層工會實際情況為根底，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改良缺乏，制造性地開展工作。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會安排辦公室，處理辦公經(jīng)費，修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度消費運營目的、降低本錢目的、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會嚴峻會議內(nèi)容及決議等進展了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)視，進一步加強了全體會員民主參與、民主治理認識，促進了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化治理。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和建議，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。1月初，公司工會結(jié)合公司20XX年開展計劃，圍繞消費運營和隊伍建立，在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建立、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建立、工會財務(wù)治理等方面對工會20XX年工作進展了縝密部署。今年工會慰征詢基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，通過“夏送清涼冬送溫和”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰征詢工作和困難職工的走訪慰征詢，真正使組織的溫和、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了職工的心田。　　三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)?！　』厥走^去，展望今后，20XX年我們計劃將接著針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工處理實際征詢題?！　∽龊玫湫瓦x樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。10月，公司工會表彰了在創(chuàng)立職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。因此，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建立，是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展的一項重要工作?！　〖訌姽ぷ髁Χ?，通過宣傳與協(xié)調(diào)，使更多的企業(yè)接受和注重廠務(wù)公開，明白得維護職工的平安權(quán)益和生命平安的重要性。通過工會新聞、本身建立、民主治理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開拓信息傳遞新渠道，提高工作效率。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪效勞對象等多種方式聽取居民意見，做到即知即改。振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口效勞先進個人”、“內(nèi)勤最正確能手”等評選活動，調(diào)動職工積極性。以物業(yè)治理行風(fēng)建立為打破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風(fēng)建立成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的效勞文化，提升了集團品牌文化的社會阻礙，擴大了市場知名度。配合物業(yè)治理行風(fēng)建立、重點實事立功競賽活動，開展以行風(fēng)建立、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤效勞，共有1500人次參與，提高了員工素養(yǎng)，樹立了集團品牌形象。建立行風(fēng)建立“責(zé)任金”制度，施行行風(fēng)建立考核獎懲方法，聘請行風(fēng)建立監(jiān)視員。集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員?！　∥?、明年工作計劃　　接著加強工會組織建立，壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會的隊伍，向“哪里有職工，哪里就有工會組織”的目的努力。　　企業(yè)工會工作總結(jié)四　　****年，**地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會在地區(qū)工會和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行XX大及XX屆X中全會有關(guān)精神，催促各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會，充分發(fā)揮基層工會在社會主義現(xiàn)代化建立事業(yè)中的作用，依法維護職工的合法權(quán)益，親切聯(lián)絡(luò)職工，認真聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以健康平穩(wěn)地開展。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來共為470名職工進展健康檢查，針對員工健康征詢題，及時提示員工留意飲食、科學(xué)用藥。堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不連續(xù)，構(gòu)成強大的言論攻勢，提高公司品牌效益。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改良?！　《⑴c公司經(jīng)濟建立，發(fā)揮橋梁紐帶作用　　積極參與公司各項消費工作，圍繞穩(wěn)定與開展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的開展方向，樹立危機認識、競爭認識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供按照，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。今年6月工會組織