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晨光建設(shè)工程公司管理規(guī)章制度匯編(更新版)

2025-07-14 13:01上一頁面

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【正文】 料單拿到之后詳細地把配料單和圖紙逐一對照、確定熟悉和無誤后方可配料、配料時要注重節(jié)約材料、按規(guī)劃堆碼整齊。 ( 3) 代表班組做好班組級的“三級安全教育”,并與被教育者相互 簽字備查,開好班前班后安全會,支持安全員的督促、檢查工作。 ( 8) 負責(zé)向各班組長進行書面技術(shù)交底,并按交底要求組織施工。 ( 7) 下班后應(yīng)切斷電源并及時上鎖。 ( 9) 任何人為出現(xiàn)的車輛損壞,損失費由責(zé)任人承擔(dān)。 鏟車崗位責(zé)任制 ( 1) 鏟車司機必須持證上崗,努 力提高自身的駕駛技術(shù),對鏟車的性能了如指掌,應(yīng)知、應(yīng)會、運用自如,定期對鏟車進行維護、保養(yǎng)。 ( 6) 嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。如果由于指揮失誤而造成事故,應(yīng)由指揮人員負責(zé)。上下坡度不得超過 20度,挖掘機通過鐵道或軟土、粘土路面時,應(yīng)輔設(shè)墊板。 ( 6) 當鏟斗未離開工作面時,禁止挖掘機轉(zhuǎn)動,在挖掘機轉(zhuǎn)動時不準用鏟斗對工作面等物進行側(cè)面沖擊或用鏟斗的側(cè)面刮平土壤。操作者必須嚴格遵守有關(guān)安全、交接班制度。乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭,不得采用紫銅制作。 ( 3) 嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。 ( 6) 嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》及各項制度,搞好廚房衛(wèi)生,保證不讓員工吃到霉、爛、有異味的食品,堅決防止食物中毒。 ( 10) 做好項目部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境,負責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及與其它部門間的協(xié)調(diào),負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。 ( 5) 堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立項目部安全組織機構(gòu),落實安全制度,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。 ( 12) 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 ( 4) 負責(zé)對各項目部的生產(chǎn)及部門協(xié)調(diào)與考核,以及生產(chǎn)計劃的制定及審核,指導(dǎo)并落實跟進。 ( 4) 負責(zé)項目部辦公樓保衛(wèi)工作,以及安全防火、防盜、防破壞,維持辦公秩序等工作。 ( 3) 負責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作。 ( 5) 杜絕不經(jīng)批準,擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生。 ( 15) 公司的人力資源管理工作由總經(jīng)理辦公室主任負責(zé)。 ( 7) 根據(jù)公 司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書。 (五)人力資源部崗位責(zé)任制 ( 1) 負責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化,規(guī)范化。 ( 5) 負責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。 ( 4) 負責(zé)公司的車輛使用管理登記。 ( 3) 做好公司機關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記,完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 ( 11) 負責(zé)對公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作。 ( 3) 認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策,協(xié)助制定公司的日常管理制度,協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。 ( 11) 組織編制每月合同簽訂、履行情況及指標完成情況的月報。 ( 3) 負責(zé)組織建筑業(yè)市場的調(diào)研,了解掌握建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,了解地產(chǎn)開發(fā)商、有關(guān)建設(shè)單位的建設(shè)動態(tài)。 ( 8) 負責(zé)需上報集團公司的各種協(xié)議的簽署、重大合同的預(yù)審等。堅持提高職工遵守的自覺性。因此,制定規(guī)章制度前 首先應(yīng)分析工作的性質(zhì)和條件 。包括各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機構(gòu)和職能人員崗位責(zé)任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。包括材料消耗定額管理制度,物資采購、驗收制度,倉 ( 11) 庫保管制度,材料領(lǐng)發(fā)制度,余料退庫、廢料回收制度,周轉(zhuǎn)材料租用制度等。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計編制和審批制度、技 ( 7) 術(shù)交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術(shù)操作規(guī)程等。包括工程承包,工程合同的簽訂、履行、解除,總分包合同管理等方面的規(guī)定。 ( 4)提高工作效率。所以,規(guī)章制度具有強制性的特點。 第一章 湖南晨光建設(shè)工程有限公司 規(guī)章制度 第一節(jié) 概述 一、 公司 規(guī)章制度的概念 規(guī)章制度是 公司 職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準則,主要包括 公司 各項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。 (三 ) 強制性 如果一項制度可這樣理解,也可那樣理解,甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行,那么 公司 管理工作就無規(guī)范可言,而這也違背了規(guī)章制度管理 公司 的根本宗旨。有了規(guī)章制度,職工就有了行動準則,從而可以避免各種混亂,建立正常的工作秩序。 ( 2) 合同管理制度。 ( 6) 技術(shù)管理制度。 ( 10) 材料管理制度。主要包括: ( 1) 崗位責(zé)任制。一般講,只有例行性 工作才適合用規(guī)章制度。 ( 5)對不合理的規(guī)章制度要及時修改和廢除。 ( 7) 負責(zé)建設(shè)工程施工合同及重大專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、買賣合同的批準和簽訂。 ( 2) 負責(zé)招投標、議標的組織工作。 ( 10) 負責(zé)對合同范本編制,法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理。 ( 2) 熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),及時完成總經(jīng)理交辦的各項工作。 ( 10) 負責(zé)做好來賓接待的各項事務(wù)。 ( 2) 嚴格貫徹保密制度,對密級文件嚴加管理。 ( 3) 負責(zé)通知以公司名義召開的會議,作好會議記錄并簽字備檔。 ( 4) 對所有檔案,沒有總經(jīng)理或經(jīng)營副總經(jīng)理的簽字,不準私自借出或查看。 ( 12) 冬季工地檔案的回收和管理。 ( 6) 負責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計劃,全面負責(zé)公司管理層及特殊崗位辦證的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核。 ( 14) 負責(zé)公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。 ( 4) 提高安全思想 意識,牢記安全第一,杜絕麻痹思想,嚴禁違章操作、違章駕駛。 ( 2) 負責(zé)辦公樓道、會議室、辦公室的清掃工作。 ( 3) 負責(zé)項目部辦公樓值班、值宿工作,有事及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。 ( 3) 負責(zé)各項目部的人員、設(shè)備、材料的調(diào)配工作,負責(zé)對各項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督工作。 ( 11) 監(jiān)督各項目部規(guī)章制度的落實情況。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標,使工程質(zhì)量達到合同約定標準。 ( 9) 組織對分項工程、隱蔽工程、樣板房、結(jié)構(gòu)實驗的驗收,并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。防止水、電、煤氣的安全事故發(fā)生。電焊機外殼必須接地良好,要設(shè)單獨的開關(guān),必須絕緣良好。 ( 10) 氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴禁沾染油脂。 挖掘機司機崗位職責(zé) ( 1) 經(jīng)考試合格并持有設(shè)備操作證者,方準進行操作。 鏟斗要盡量放低,禁止鏟斗從駕駛室頂部越過和碰撞汽車的任何部位。上坡時,驅(qū)動輪應(yīng)在后面,動臂應(yīng)在后面,在斜坡時,禁止回轉(zhuǎn)機身和變速及空檔滑行。操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行指揮人員的信號,如信號不清或錯誤時,操作人員可拒絕執(zhí)行。在特殊情況下需超載荷使用時,必須有保證安全的技術(shù)措施,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準,有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下,方可起吊。頂升中發(fā)現(xiàn)故障,必須立即停止頂升進行檢查,待故障排除后方可繼續(xù)頂升。 ( 8) 鏟車司機工作中是作業(yè)班的一部分,當班時,司機必須聽從作業(yè)班長指揮,任何不服從指令的獨自作業(yè)均視為是違規(guī)的。 ( 6) 及時做好機械操作日運行記錄及機械維修保養(yǎng)記錄,平時做好機械保養(yǎng)工作。 ( 7) 參與編制施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,負責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施,提供技術(shù)措施節(jié)約實物報表。 ( 2) 樹立“安全第一”的思想,認真學(xué)習(xí)和鉆研安全生產(chǎn)的知識“安全生產(chǎn)以工地為中心”,而“操作班組則是中心的中心”所以必須采取多方面的方式、方法,努力提高班組長本身的安全素質(zhì)。 ( 8) 每天至少四次中途清點工人人數(shù)、防止有人中途溜號、要時刻知道每一個員工的工作地方及工作內(nèi)容、還有這項工作所需要的時間、以及下一項工作的安排、在施工現(xiàn)場要時刻關(guān)注材料是否備齊、材料要提前備齊調(diào)運到操作面上 ,施工過程中對安排工人的每一項工作都要做到詳細的技術(shù)指導(dǎo)和要求、做完每項工作后更要詳細 的檢查、避免造成返工,工具、材料的遺漏、要經(jīng)常檢查現(xiàn)場的原材料是否充足、要提前報材料計劃。 ( 14) 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全 、生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決之后才施工,對不能解決的必須采取“監(jiān)控”措施,并立即上報;高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場合作業(yè)都要首先考慮安全生產(chǎn)的有關(guān)問題,作好充分準備才投入。 ( 3) 根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工 現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。 (五)質(zhì)檢部長崗位責(zé)任制 ( 1) 認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。 ( 7) 及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 ( 6) 建立領(lǐng)料臺帳,指導(dǎo)控制材料消耗,對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認真盤點,妥善保管,準確入帳。 ( 5) 每個月的工必須在 20日晚至 21日早上上報公司統(tǒng)計部。負責(zé)項目文件資料的登記、收控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 ( 8) 負責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。文件材料移交與歸檔時,應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對,履行簽字手續(xù)。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。保管工程印章,對工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒浮? ( 7) 負責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格的糾正措施(什么意思?),并評審實施效果。 (一)工程部 崗位責(zé)任制 ( 1) 貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定,執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程,執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等方面的方針 、政策,以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。 ( 8) 負責(zé)項目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報。 ( 16) 負責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。并對其工作進行監(jiān)督,科學(xué)合理地確定各工地預(yù)算人員的配置。 ( 9) 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程合同類預(yù)決算歸檔保密工作。 ( 6) 熟悉施工現(xiàn)場進度,編制每月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表,每月初根據(jù)生產(chǎn)計劃編制下月施工預(yù)算。 五、安全副總經(jīng)理的崗位責(zé)任制 ( 1) 阿爾濱集團有限公司 晨光公司 安全管理總負責(zé)人。 ( 6) 定期召開安全生產(chǎn)會議,研究安全生產(chǎn)工作,解決安全工作中存在的問題。 ( 13) 負責(zé)起重設(shè)備、腳手架、臨時電、模板支撐以及危險性較高的安全檢查,并做好記錄,由直接責(zé)任人簽字備檔。 ( 3) 辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。 ( 11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。 ( 8) 負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。 (一)財會員崗位責(zé)任制 ( 1) 熟悉各種規(guī)章制度、標準、規(guī)定。 ( 9) 符合全部記帳憑證。 ( 17) 定期與出納核對工資、情況。 (二)出納員崗位職責(zé) ( 1) 負責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。對現(xiàn)金和各種有價證券,要確保其安全和完整無缺。 ( 2) 負責(zé)匯總、編制物資材料采購計劃,制訂和完善物料定額控制和管理辦法,并監(jiān)督實施。 ( 10) 做好各種物料、采購報表的編制審核工作,及時、準確地上報各種物料、采購業(yè)務(wù)報表。 ( 4) 建立有效完整的材料、設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。否則視為失職。 ( 2)經(jīng)營部負責(zé)勞務(wù)、工程分包合同的編制和 審核 工作。簽訂經(jīng)濟合同必須遵守《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動。 工程價款的支付和竣工結(jié)算的方法。 二、 合同簽訂的工作簽訂 (一) 建設(shè)工程施工合同的簽訂 ( 1) 合同洽談前,公司 經(jīng)營 部必須對發(fā)包人的綜合情況進行考察。 (二) 勞務(wù)(專業(yè))分包合同的簽訂 ( 1) 合同洽談前,公司 經(jīng)營部 必須對分包人 的綜合情況進行考察,要分包方提供以下證件原件:有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、施工許可證、施工收費標準證書、安全資質(zhì)證書、勞動隊伍資質(zhì)證書、關(guān)于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權(quán)委托書。重大買賣合同會審后,由總經(jīng)理批準簽訂。 ( 3) 在履行合同過程中,經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當事人有下列情況之一的,應(yīng)立即中止履行,并及時書面上報
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