【正文】 民工管理制度一、工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)即由班組長報(bào)送名單，項(xiàng)目經(jīng)理登記存查，凡有人員變動(dòng)，班組長應(yīng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)告。四、公司職能部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行全面定期檢查，對(duì)存在問題責(zé)令項(xiàng)目部定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。，弄清造成事故的各種因素。安全事故報(bào)告制度，負(fù)傷人員或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因等立即報(bào)告項(xiàng)目部。主要內(nèi)容是，本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)、容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作，并按規(guī)定進(jìn)行年審，對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等各種因素，采取相應(yīng)的對(duì)策和措施。安全技術(shù)的交底制度，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向工人進(jìn)行詳細(xì)交底，并做好交底記錄。、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。四、參加安全檢查，督促有關(guān)部門對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行處理。五、認(rèn)真落實(shí)國家、上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人中的勞動(dòng)保護(hù)待遇、并監(jiān)督實(shí)施情況。認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對(duì)事故隱患，制定治理方案和防范措施，督促項(xiàng)目部抓好隱患整改。一旦發(fā)生傷亡事故應(yīng)積極搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告，向事故調(diào)查人員如實(shí)反映事故真相，從中吸取教訓(xùn)。發(fā)生事故時(shí)，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或擅自處置。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)或火險(xiǎn)時(shí)，要立即報(bào)告并積極采取措施滅火。追查處理火災(zāi)事故，調(diào)查火災(zāi)原因。熱情報(bào)務(wù)，禮貌待人，主動(dòng)搞好值班室內(nèi)及周圍的環(huán)境衛(wèi)生，樹立良好的形象。敢于與違法犯罪行為作斗爭，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。四、工程完工后，負(fù)責(zé)提交完整的竣工資料，并送有關(guān)部門核定蓋章。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)、生活所有場(chǎng)所進(jìn)行巡查，制止違章冒險(xiǎn)行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。認(rèn)真做好公司自有機(jī)械設(shè)備（包括施工機(jī)具及物料升降機(jī)）的安裝、檢查與驗(yàn)收。五、在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并用書面形式發(fā)出整改通知，并跟蹤監(jiān)督整改至合格。三、組織有關(guān)施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使其領(lǐng)會(huì)施工圖設(shè)計(jì)要求及技術(shù)交底內(nèi)容。二、做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)、退場(chǎng)及資料管理，使用過程的資料收集、整理，切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，確保機(jī)械設(shè)備完好率、利用率。四、負(fù)責(zé)對(duì)工地的安全工作進(jìn)行成本結(jié)算，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全資金投入及使用情況。三、按照施工技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)指導(dǎo)書，針對(duì)產(chǎn)品的具體要求，認(rèn)真向作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底，安全技術(shù)交底，并跟蹤實(shí)施旁站監(jiān)督和指導(dǎo)，制止違章作業(yè)，防止質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。四、執(zhí)行“國家質(zhì)量管理?xiàng)l例”、“強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”。七、抓好項(xiàng)目部的文明施工管理工作，對(duì)存在問題，組織相關(guān)人員限時(shí)整改。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)助配合項(xiàng)目經(jīng)理履行“工程承包合同”和“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任”系項(xiàng)目部各項(xiàng)管理的第二責(zé)任人。對(duì)外與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位聯(lián)系和溝通，建立和健全項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。定期和不定期對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)教育、責(zé)任制、檢查活動(dòng)和技術(shù)措施等執(zhí)行情況的檢查、指導(dǎo)。三、主持制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性生產(chǎn)安全技術(shù)方案。審批公司工程建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)過程中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。四、支持安全管理人員和職能部門的監(jiān)督檢查工作，督促各級(jí)安全管理人員和部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究分析安全生產(chǎn)工作。公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。七、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)配合調(diào)查組對(duì)事故的調(diào)查。五、對(duì)公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝，從技術(shù)上負(fù)責(zé)組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性；組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，組織重大項(xiàng)目的安全技術(shù)交底。參與事故調(diào)查，對(duì)傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)；對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見和建議。四、認(rèn)真貫徹實(shí)行國家“強(qiáng)制性”條文、公司質(zhì)量管理體系“程序”文件，強(qiáng)化“過程”，嚴(yán)格按“規(guī)范”施工，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，確保工程質(zhì)量。三、督促項(xiàng)目部管理人員做好本職工作及項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作計(jì)劃能按期完成，確保項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工及工程成本管理目標(biāo)的有效控制。特殊工藝作業(yè)指導(dǎo)書，圖紙會(huì)審。六、組織項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持技術(shù)管理職責(zé)到位，旁站監(jiān)督、指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品滿足合同要求。五、堅(jiān)持文明施工，做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。三、加強(qiáng)材料進(jìn)出庫管理，對(duì)材料進(jìn)行分類堆放，易燃、易爆、化學(xué)品要嚴(yán)加保管。四、堅(jiān)持每月例會(huì)檢查設(shè)備的工作，記錄按時(shí)交項(xiàng)目部。六、督促檢查各施工班組實(shí)行“三檢制”。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。建立安全教育檔案，施工人員入場(chǎng)一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個(gè)人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。1對(duì)違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。三、做好庫內(nèi)物資的保管，做到存放合理，不混不串、不丟、不損、易燃、易爆物品應(yīng)分類存放，符合安全要求。外來人中來訪，要按規(guī)定進(jìn)行登記，找單位領(lǐng)導(dǎo)的，應(yīng)行與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，不準(zhǔn)讓其直接找領(lǐng)導(dǎo)。組織實(shí)施逐級(jí)消防（防火）責(zé)任制和崗位消防（防火）責(zé)任制。一切聽從消防（防火）負(fù)責(zé)人的指揮，不違章指揮，不違章作業(yè)。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，開好班前會(huì)，提出安全要求和注意事項(xiàng)，并對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即解決或向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。三、正確使用“三寶”，班前檢查作業(yè)環(huán)境，在保證安全可靠的前提下方可進(jìn)行作業(yè)。根據(jù)上級(jí)部門的工作要求，布置安全生產(chǎn)管理目標(biāo)工作計(jì)劃，督促檢查執(zhí)行，落實(shí)具體工作。參加事故調(diào)查，分析事故原因，提出防范措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。二、按照國家及上級(jí)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。，按工程進(jìn)度定期或不定期地向班組長、工人進(jìn)行安全技術(shù)交底（交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底）。，經(jīng)常性地對(duì)各工地的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督項(xiàng)目部抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位。，違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。一、新工人到項(xiàng)目部上崗前，公司必須對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施并及時(shí)上報(bào)。，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告，并應(yīng)當(dāng)立即（最遲不超過24小時(shí)）上報(bào)有關(guān)部門。二、嚴(yán)禁外人、收破爛等人員進(jìn)入施工場(chǎng)地內(nèi)。四、在工地留宿人員應(yīng)按公安部門的規(guī)定辦理留宿手續(xù)，禁止未辦理準(zhǔn)住證的人員留宿工地。，做到現(xiàn)場(chǎng)不積水，不積污。，經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物，露天糞池必須加蓋，并有一定的水沖設(shè)施。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度，成員三個(gè)以上的消防組，明確各人職責(zé)，并實(shí)行值班負(fù)責(zé)制度。二、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，晝夜輪流值班。、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。項(xiàng)目經(jīng)理作出準(zhǔn)確判斷，不能撲救的，請(qǐng)消防部門協(xié)助滅火。嚴(yán)禁把建筑垃圾從建筑物高處往下倒。50