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工程建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度(存儲版)

2025-05-17 04:12上一頁面

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【正文】 水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。三、加強對工地內(nèi)的人員管理,摸清人員底數(shù),非施工人員不得住在施工現(xiàn)場。如達不到,采取相應(yīng)的防火隔離措施。火滅后,要保持好現(xiàn)場,并設(shè)專人巡視,以防死灰復(fù)燃。二、防噪音施工不擾民措施提倡文明施工,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。對各施工機械加強監(jiān)測和管理,噪聲超過85dB施工機械減少使用。食堂煙囪要有消煙除塵設(shè)施。同時,立即報告項目經(jīng)理。施工現(xiàn)場消防安全制度,現(xiàn)場設(shè)消防值班人員,對職工進行消防知識教育。施工現(xiàn)場治安管理制度一、工地現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部治安小組,由項目經(jīng)理任組長,負責全面的領(lǐng)導(dǎo)工作,技術(shù)負責人任副組長,其它成員共6人。,必須及時搶救,保護現(xiàn)場,并立即報告有關(guān)部門。,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)不得外露,高空作業(yè)必須系好安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。同時要做到生熟食物隔離,要有防蠅防塵設(shè)施。,嚴禁亂堆亂放。三、特種作業(yè)工人(電工、焊工、機駕工等)必須持合格證并經(jīng)測試,確認具備相稱的工作能力,才能雇請,其它工種工人,根據(jù)上級主管部門規(guī)定的條件雇請。項目門衛(wèi)制度一、中午12時及晚上23時按時關(guān)門,未經(jīng)批準,關(guān)門后人員一律不得進出大門。經(jīng)傷事故由項目經(jīng)理組織負責調(diào)查分析、查明原因,提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。班前安全活動制度一、班組要設(shè)有班組安全員,負責檢查安全工作?!叭墶卑踩逃贫葘π逻M工地的工人必須接受公司、項目、班組的三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。,隱瞞不報,虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的。,并實行檢查制度。交底應(yīng)以書面形式,經(jīng)雙方簽字認可,并做好交底記錄歸檔。,遇到嚴重險情應(yīng)立即暫停施工,并報告公司領(lǐng)導(dǎo)處理。六、經(jīng)常對施工現(xiàn)場有保衛(wèi)、消防工作進行檢查,督促項目部做好消防保衛(wèi)工作。財務(wù)科安全生產(chǎn)責任制一、根據(jù)公司實際情況及公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專用。發(fā)生安全事故及時、如實上報,并組織搶救及現(xiàn)場保護工作。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,督促項目部做好“三級安全生產(chǎn)教育”。二、入場前必須接受“三級安全教育”,積極參加安全技術(shù)交底及安全例會,提出改進安全工作的建議。認真組織本班組人員學習安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品,開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力。組織實施消防 (防火)的安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交流。貫徹實行消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范。積極主動查問外來人中及外來車輛,禁止無正當事的外來人員及外來車輛進入施工場所及辦公區(qū)域,對可疑人和機動車、非機動車要及時報告保衛(wèi)部門。二、對入庫物資要嚴格遵守物資驗收制度和手續(xù),對品種、規(guī)格 、質(zhì)量、數(shù)量等作全面檢查,做到準確、及時。1參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施。認真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。項目安全員安全生產(chǎn)責任制安全員對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責任,應(yīng)認真貫徹執(zhí)行本公司及有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護法規(guī)。五、不違章指揮,發(fā)現(xiàn)有違章行為,有權(quán)制止,杜絕安全事故的發(fā)生。對違章操作行為,應(yīng)立即制止,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。二、嚴格執(zhí)行收料“三驗”制,堅守崗位,嚴把驗收關(guān),做好進場材料驗收的“旁證管理”工作,及時辦理材料保管存在標識。試件和試塊的及時送檢。五、定期召開項目的技術(shù)的管理工作會議,健全項目技術(shù)管理制度,研究項目提高產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕安全事故的措施和對策,督促和檢查各種技術(shù)管理資料整理、收集。二、主持編制項目籬工組織設(shè)計,施工方案及項目質(zhì)量計劃。主待分管工作,項目經(jīng)理外出不在現(xiàn)場時,行使項目經(jīng)理職權(quán),做好內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外聯(lián)系溝通,自覺執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。并針對工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本的管理目標,做好目標管理策劃,并做好人員、機械、材料等資源準備。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查活動,并對項目部執(zhí)行情況進行督促檢查。四、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護項目,并組織鑒定驗收,及時解決施工中的安全技術(shù)難題。六、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。六、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗。 廣西壯族自治區(qū)河池市建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度 目錄 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制…………………………………………(3) 公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制………………………………………(4) 企業(yè)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制…………………………………(5) 公司生產(chǎn)安全科負責人安全生產(chǎn)責任制…………………………(6) 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制…………………………………………(7) 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制………………………………………(8) 項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制…………………………………(9) 項目工長安全生產(chǎn)責任制…………………………………………(10) 項目預(yù)算員安全生產(chǎn)責任制………………………………………(11) 項目材料員安全生產(chǎn)責任制………………………………………(12)1 項目機械員安全生產(chǎn)責任制………………………………………(13)1 項目施工員安全生產(chǎn)責任制………………………………………(14)1 項目質(zhì)量檢查員安全生產(chǎn)責任制…………………………………(15)1 項目安全員安全生產(chǎn)責任制………………………………………(16)1 項目資料員安全生產(chǎn)責任制………………………………………(18)1 項目倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制…………………………………(19)1 項目門衛(wèi)安全生產(chǎn)責任制…………………………………………(20)1 施工現(xiàn)場消防(防火)負責人安全生產(chǎn)責任制……………………(21)1 施工現(xiàn)場消防(防火)組員安全生產(chǎn)責任制……………………(22) 班組長安全生產(chǎn)責任制……………………………………………(23)2 操作工人安全生產(chǎn)責任制…………………………………………(24)2 生產(chǎn)安全科安全生產(chǎn)責任制………………………………………(25)2 人事勞資科安全生產(chǎn)責任制………………………………………(26)2 財務(wù)科安全生產(chǎn)責任制……………………………………………(27)2 保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責任制……………………………………………(28)2 安全生產(chǎn)責任制度…………………………………………………(29)2 安全生產(chǎn)檢查制度…………………………………………………(30)2 安全技術(shù)的交底制度………………………………………………(31)2 安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度……………………………………………(32) 安全生產(chǎn)獎罰制度…………………………………………………(33)3 安全生產(chǎn)教育制度…………………………………………………(34)3 “三級”安全教育制度……………………………………………(35)3 班前安全活動制度…………………………………………………(36)3 安全事故報告制度…………………………………………………(37)3 臨時用電檢查制度…………………………………………………(38)3 項目門衛(wèi)制度………………………………………………………(39)
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