【正文】 錢(qián)是小，耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。作為風(fēng)險(xiǎn)投資的退出，我們的目的就是IPO方式的風(fēng)險(xiǎn)退出。一般根據(jù)出售的對(duì)象可以細(xì)分為三種情況：1.)企業(yè)回購(gòu)。導(dǎo)致公司完全陷于癱瘓狀態(tài).：服務(wù)質(zhì)量，市場(chǎng)空間，比拼實(shí)力的同類競(jìng)爭(zhēng)，顧客認(rèn)可度，潛在的競(jìng)爭(zhēng)等均為危機(jī)。所以，保障固定資產(chǎn)的價(jià)值是本項(xiàng)目關(guān)鍵。為控制企業(yè)成本，公司提出“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”的口號(hào)，力圖將成本控制意識(shí)作為企業(yè)文化的一部分，提高企業(yè)內(nèi)部機(jī)械的利用率和使用壽命，對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，要求員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本的人人有責(zé)，同時(shí)企業(yè)成本的降低從客觀上是員工利益的最大化；在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，從自身方面實(shí)現(xiàn)成本控制。計(jì)算期內(nèi)盈利能力較強(qiáng)，投資方案可行性較高。征求河南省金鑫商業(yè)設(shè)施有限公司設(shè)備入股200萬(wàn)。：基層員工服務(wù)意識(shí)，管理人員企業(yè)意識(shí)。盛旦出3人，管理層2人，技術(shù)層1人。運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)公司一切物流配送業(yè)務(wù)，及時(shí)跟蹤貨物的最新動(dòng)態(tài)，保證貨物安全。分設(shè)方案策劃小組，根據(jù)客戶需要設(shè)計(jì)物流方案。總經(jīng)理下轄行政主管、網(wǎng)絡(luò)主管、企劃主管、配送中心主管等四位主管。擁有一批高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。完全可以滿足不同客戶的不同需求。目前中國(guó)郵政及部分快遞承接了相當(dāng)一部分的物流服務(wù)，但大都針對(duì)于消費(fèi)者，而且以快遞服務(wù)為主。目前國(guó)外物流企業(yè)進(jìn)入中國(guó)尚處在起步階段，且根據(jù)其自身?xiàng)l件多選擇海運(yùn)便利的沿海地區(qū)，尤其以港口為中心向外輻射，對(duì)內(nèi)陸地區(qū)影響甚弱。企業(yè)組織規(guī)模較小，缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)于我公司發(fā)展來(lái)說(shuō)，是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的契機(jī)，我公司應(yīng)緊抓這不可多得的政策機(jī)會(huì)，加快自身企業(yè)的發(fā)展。且大部分在河南17個(gè)地級(jí)市中建有聯(lián)絡(luò)處、分機(jī)構(gòu)，運(yùn)輸過(guò)程中貨物周轉(zhuǎn)多次，保管質(zhì)量差，安全系數(shù)低。物流業(yè)正在成為一個(gè)極具潛力的朝陽(yáng)行業(yè). 河南鳳凱物流公司是目前河南省唯一一家專業(yè)的從事物流配送服務(wù)的物流企業(yè)，業(yè)務(wù)輻射河南省境內(nèi)，貫穿東西部，融通南北方。（2）良好的短信平臺(tái)信息功能，公司通過(guò)完善的短信息群發(fā)功能及時(shí)將貨物到站情況發(fā)送到客戶手機(jī)上。它對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流能力或具有互補(bǔ)性的物流服務(wù)提供者所擁有的不同資源、能力、技術(shù)進(jìn)行整合，提供一整套供應(yīng)鏈解決方案。產(chǎn)品及服務(wù)目前，河南省內(nèi)大部分銷售企業(yè)并未形成自身完善的物流配送體系，多數(shù)企業(yè)是直接聯(lián)系供應(yīng)商，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)所需物品的運(yùn)送，或自身?yè)碛羞\(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，需要什么就及時(shí)運(yùn)輸什么，不但運(yùn)輸品種單一，而且形成重復(fù)運(yùn)輸、二次運(yùn)輸?shù)炔缓侠淼倪\(yùn)輸方式。以及先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸機(jī)械等。以規(guī)范化、專業(yè)化為指導(dǎo)，做河南省及中部地區(qū)最好的物流配送服務(wù)。這對(duì)于以物流配送服務(wù)為起點(diǎn)的有效物流配送中心來(lái)說(shuō)更便于在本地區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)立足和發(fā)展。河南又是全國(guó)農(nóng)業(yè)大省，中國(guó)重要的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)之一，糧食產(chǎn)量、小麥、芝麻、黃紅麻產(chǎn)量居全國(guó)第一位；棉花、油料、煙葉產(chǎn)量居全國(guó)第二位。每周有航班直飛香港、澳門(mén)，經(jīng)澳門(mén)可直達(dá)臺(tái)北。擁有貫穿南北的京珠、二廣、哈深高速公路，承接?xùn)|西的滬陜、連霍高速公路，以及境內(nèi)的許平南、鄭汴高速公路。在歷史上，河南一向是我國(guó)人民南來(lái)北往、西去東來(lái)的必經(jīng)之地，也是各族人民頻繁活動(dòng)和密切交往的場(chǎng)所。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級(jí) 的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國(guó)際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉 的綜合物流基地。各國(guó)經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)各領(lǐng)域呈現(xiàn)一體化的趨勢(shì)：國(guó)際大市場(chǎng)快速形成；生產(chǎn)要素全球化（包括金融、科技和勞動(dòng)力全球化等）；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)則全球化。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第40頁(yè) 共40頁(yè)某物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)個(gè)人代寫(xiě)各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書(shū)等金融類方案，并兼可策劃撰寫(xiě)其他各種商業(yè)文案。世界經(jīng)濟(jì)一體化打破了國(guó)界，生產(chǎn)專業(yè)化打破了廠界，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使得信息可以及時(shí)傳遞。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。若以省會(huì)鄭州為中心，北距京津唐，南下武漢三鎮(zhèn)，西入關(guān)中平原，東至滬、寧、杭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，其直線距離大都在600—800公里之內(nèi)。全省高速公路通車?yán)锍踢_(dá)到3439公里，目前位列全國(guó)第一。 河南的航空事業(yè)也已進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，現(xiàn)有飛行航線46條，鄭州、洛陽(yáng)、河南3個(gè)機(jī)場(chǎng)每周有400多個(gè)航班往返北京、上海、廣州、西安等40多個(gè)城市。加之廣大中部地區(qū)的企業(yè)，使本地區(qū)擁有的物流服務(wù)對(duì)象較其他地區(qū)有很大優(yōu)勢(shì)。龐大的產(chǎn)業(yè)體系給我們提供了廣闊的市場(chǎng)空間和容量，也將使得針對(duì)第一、二產(chǎn)業(yè)的物流服務(wù)逐漸開(kāi)展，而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)自身要求的物流服務(wù)必將越來(lái)越專業(yè)化，規(guī)范化。打造中部地區(qū)物流服務(wù)的龍頭企業(yè)?？蓾M足貨物的無(wú)塵、防靜電、防震蕩、恒溫、立體化存儲(chǔ)的要求。為地區(qū)內(nèi)零售企業(yè)負(fù)責(zé)，為廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)。本公司同時(shí)涵蓋第四方物流（一種優(yōu)化整合技術(shù)服務(wù)的形式。：（1）為了更好的為客戶提供服務(wù)，有效物流配送中心設(shè)立了8對(duì)的24小時(shí)服務(wù)熱線，提供運(yùn)輸下單、配送分揀、貨物實(shí)時(shí)位置查詢以及為客戶辦理保險(xiǎn)、理賠等事宜。中國(guó)第三方物流市場(chǎng)潛力大、發(fā)展迅速，處于發(fā)展初期。據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，目前河南省境內(nèi)擁有比較正規(guī)的物流公司13家，均以中小型企業(yè)的形式存在，其業(yè)務(wù)沒(méi)有擺脫貨運(yùn)思想的束縛，大多是從事一般的貨運(yùn)工作，并沒(méi)有以現(xiàn)代物流的基本概念和管理技術(shù)來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理企業(yè)。針對(duì)目前國(guó)際形勢(shì)，為更好地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好的發(fā)展，并與國(guó)際接軌，我國(guó)中央政府和各級(jí)地方政府對(duì)物流業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重視，積極出臺(tái)優(yōu)惠措施保證物流服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)務(wù)院和國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)同時(shí)出臺(tái)法規(guī)政策規(guī)范我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展。目前只能簡(jiǎn)單的提供運(yùn)輸（送貨）和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，而在流通加工、物流信息服務(wù)、庫(kù)存管理等物流增值服務(wù)方面，尤其在物流方案設(shè)計(jì)及全程物流服務(wù)等更高層次的物流服務(wù)方面還沒(méi)有展開(kāi)。本地尚未建設(shè)中的物流企業(yè)。由于這些貨物的大眾化，其價(jià)格原本就低廉，加之需求時(shí)的大批量采購(gòu)，中部地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)眾多等特點(diǎn)，供應(yīng)商方面很難形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，從而使公司能獲取較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我公司開(kāi)設(shè)基本服務(wù)，專業(yè)服務(wù)，特色服務(wù)三項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。還建有公共的物流信息交流平臺(tái)和以EDI、互聯(lián)網(wǎng)等為基礎(chǔ)的物流信息系統(tǒng)供企業(yè)內(nèi)部員工及企業(yè)與客戶交流使用。吸引到風(fēng)險(xiǎn)投資之前公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企劃中心：負(fù)責(zé)公司企劃。建立企業(yè)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的安全隱患并排除。由6人組成，風(fēng)險(xiǎn)投資方出3人，其中一人擔(dān)任董事長(zhǎng)。：日清工作法、區(qū)域管理法、崗位管理法。達(dá)成企業(yè)當(dāng)初的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)融資200萬(wàn)?？紤]到目前資金成本較高，以及資金的機(jī)會(huì)成本、資產(chǎn)的增值性和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素，i取10%（下同），此時(shí)，NPV=(萬(wàn)元)，遠(yuǎn)大于零。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)，同樣在我公司成本控制這一環(huán)節(jié)，本公司爭(zhēng)取擴(kuò)大合作對(duì)象，加強(qiáng)招商引資的規(guī)模，力求爭(zhēng)取到最廣泛的合作者，利用外部條件來(lái)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)成本的控制和支配。%，現(xiàn)將：銷售價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本、固定資產(chǎn)投資等因素發(fā)生變化時(shí)對(duì)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果如下：敏感性分析表變化內(nèi)容變化幅度收益率變化幅度收益率基準(zhǔn)收益率0%%0%%固定資產(chǎn)投資變化5%%5%%10%%10%%營(yíng)業(yè)收入變化5%%5%%10%%10%%經(jīng)營(yíng)成本變化5%%5%%10%%10%%敏感性分析圖%%%%%%%%%10%5%0%5%10%經(jīng)營(yíng)成本變化營(yíng)業(yè)收入變化固定資產(chǎn)投資變化基準(zhǔn)收益率成本率n科技園 ：基準(zhǔn)收益率基準(zhǔn)經(jīng)過(guò)分析可得出以下結(jié)論：本項(xiàng)目固定資產(chǎn)為最敏感因素。：在決策和管理中由此危機(jī)可能引發(fā)災(zāi)難性后果。出售是企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的一種主要方式。 IPO公開(kāi)上市是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的最佳渠道，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理層很歡迎這種退出方式，因?yàn)樗缺砻髁私鹑谑袌?chǎng)對(duì)公司良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的確認(rèn)，又保持了公司的獨(dú)立性，同時(shí)還使公司獲得了在證券市場(chǎng)上持續(xù)籌資的渠道?！　埾壬?009zhyj 13601103098第 40 頁(yè) 共 40 頁(yè)