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物流中心sop管理程序(更新版)

2025-01-17 03:45上一頁面

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【正文】 水溝、排水管是否清潔、完好、保持暢通;B. 設施設備1) 手動叉車、電動叉車、墊板,包裝材料,清潔工具等是否齊全,并整齊存放在指定區(qū)域;2) 照明設備是否能夠正常工作,清潔排氣扇、空調等設備是否保持完好并運轉正常;3) 庫內(nèi)的消防水管,消防器具是否齊全,是否在有效期內(nèi),并整齊存放在指定區(qū)域;4) 溫濕度計是否保持完好,能夠正常工作C. 成品儲存1) 貨物堆碼是否整齊,沒有傾斜變形;2) 貨物的表面等是否清潔,沒有灰塵,雜物、水跡和其他污染;3) 正常貨物的外負裝是否完好,沒有破損;4) 正常產(chǎn)品、殘損貨品、待處理貨品是否分開,標示是否清楚;5) 剩余墊板,包裝材料是否在指定區(qū)域擺放整齊;6) 庫內(nèi)是否有雜物;A. 重點檢查當日出入庫貨物的數(shù)量、質量狀態(tài)是否準確,與存貨卡保持一致;A. 存貨卡是否填寫完整、規(guī)范;B. 存貨卡是否擺放正確;A. 測試冷庫的溫濕度,填寫溫濕度記錄,并回顧溫濕度的記錄工是否按照程序完成,將結果記錄在檢查表上;B. 進行每天的清潔工作,并在5S每日檢查表上填寫清潔記錄;2. 填寫檢查記錄,如實填寫檢查表,如在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,需及時解決能夠處理的問題,并將發(fā)現(xiàn)的問題記錄在檢查表上;,如在檢查中發(fā)現(xiàn)任何異常,都應如實記錄在檢查表上;3. 倉庫的衛(wèi)生容貌保持: 每次作業(yè)完成后清理作業(yè)區(qū)域,保持地面干凈,貨物整齊; 每周進行一次全倉衛(wèi)生大清潔,清理一周以來剩余的包裝物品,墊板,工具等,并按使用價值分別處理(丟棄,變賣,回收再利用等),清理全倉的貨架,地面衛(wèi)生; 每周對辦公區(qū)進行一次衛(wèi)生大清潔,整理辦公用品,擦洗窗戶,桌面,地板,墻面,對辦公用具整理歸位; 每半年檢查一次全倉的標識,定位線,警示牌,宣傳物品的完整性,有問題及時改善。6. 維護項目負責人負責按預防性維護計劃對倉庫設施設備實施預防性維護,并做好各種相關記錄三、 范圍適用于***物流有限公司四、 流程維護對象 倉庫建筑:倉庫地面、墻壁、開花板、屋頂、庫門、窗戶、雨棚、排水天溝、排水管、排水渠、裝卸平臺等; 外部環(huán)境:倉庫周圍的地面、道路等; 裝卸工具:電動叉車、液壓叉車、手推車、梯子、地臺板等; 清潔工作:掃把、拖把、水桶、雞毛撣、抹布等; 害蟲控制設施:滅蚊燈、捕鼠籠、粘鼠膠、防鼠網(wǎng)、防蟲網(wǎng)等; 溫濕度控制設備:空調機、抽風機; 測量設備:溫濕度計等; 消防設備:滅火器、消防栓、自動噴淋系統(tǒng)、報警器等; 照明設備:防爆燈、應急燈、照明線路燈; 其它可能對成品儲存造成影響的設施、設備。E、進行初盤,貼上標示,如有異常及時報告上級主管;F、與客戶進行復盤;G、進行實物帳和系統(tǒng)帳核對;H、發(fā)現(xiàn)差異立即處理,分清責任人;I、制訂盤點報表(報表一式三份,倉庫一份、客戶一份、財務一份);J、作盤點報告;K、相關問題處理。一、目的 規(guī)范倉庫貨物儲存盤點運作,確保貨物儲存盤點有序、規(guī)范地進行。:一、 目的: 保證倉儲貨物的出入及調動有據(jù)可依、有證可查; 保存記錄以保證業(yè)務的可追溯性;保證單據(jù)的生成,流通的有效性,保密性及完整性。 如遇有意外情況司機必須在1小時內(nèi)通知所屬運輸公司及本公司客服員; 客服員對于司機反映的異常情況及時處理,不能處理的須及時上報給上級主管,并立即聯(lián)系收貨及發(fā)貨方,說明有關情況,(附件3《緊急通報流程》):駕駛員運輸公司***物流有限公司發(fā)運管理員,客戶服務員***物流有限公司主管發(fā)貨客戶收貨客戶***物流有限公司 總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)理相關機構:警察:110消防:119:姓名電話手機***副總經(jīng)理***經(jīng)理***課長***主管配送中心:崗位責任和義務駕駛員發(fā)生意外后,駕駛員必須立即向所屬運輸公司匯報,并采取適當措施保障人、貨的安全,避免環(huán)境污染,包括向當?shù)鼐旎蛳啦块T請求幫助。一、 目的:1. 防止貨物在裝卸、堆碼過程中出現(xiàn)殘損;2. 避免錯誤裝卸,衡量倉庫進出貨的速度;3. 保障裝卸作業(yè)安全高效地進行。 倉管員:l 貨物的收、發(fā)、存管理;l 貨物的擺放、整理;l 貨物質量管理;l 庫存卡的建立、保存;l 倉庫5S管理工作的執(zhí)行;l 其它未盡事項??头T接收到計劃,打印出入庫單據(jù),并轉達給倉管員備貨。,必須嚴格按照《配送計劃書》的行駛線路按先卸后裝的原則裝車,以提高配送及卸貨效率;,保證貨物堆碼穩(wěn)固,車內(nèi)的堆碼必須按照《配送計劃書》上所示的收貨人進行區(qū)分,以保證方便貨物卸車;,應做到重不壓輕,大不壓小,不同批號貨物要隔離碼放,并有隔離標志;禁止與具污染性以及危險品貨物混裝;,關閉發(fā)動機,拉上手剎裝置,必要時必須固定車輪位置,確保裝卸過程的安全;,貨物只能采取水平疊放的方式放置,不得使用橫放、夾持方式搬運,不得將貨物舉過頭頂,避免貨物跌落受損,砸傷人員;,貨物疊放的高度不得超過裝卸工眼睛的高度,不得遮斷裝卸工的視線,避免發(fā)生碰撞;,手推車運行過程中不得松開手,不得溜放車輛,不得跑動推車;,必須使用梯子進行作業(yè);,避免梯子滑動,底部裝有滑輪的梯子,在使用時必須鎖死滑輪; 使用叉車作業(yè)時應遵循叉車的限載規(guī)定,嚴禁超限叉運貨物;,不得在前叉上站人; 在進行登高作業(yè)時。配送中心客戶服務員,發(fā)運管理員客服員或發(fā)運管理員接到運輸事故報告后,須仔細了解相關細節(jié)并予以記錄,并立即向上級主管匯報,同時按公司指示向相關的收發(fā)貨客戶通報有關情況及處理進度。錄入有關單據(jù),提交報表保存單據(jù)。 貨物的分揀、擺放應按每種產(chǎn)品的MSDS中的相關規(guī)定執(zhí)行。一、 目的:1. 保證倉庫區(qū)域及庫位得到合理的劃分,方便貨物出入,提高倉庫利用率;2. 確保倉庫各種區(qū)域都有明確的劃分和標識;3. 確保庫內(nèi)不同種類、不同狀態(tài)的產(chǎn)品均有
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