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正文內(nèi)容

物業(yè)投標(biāo)競(jìng)聘文件(更新版)

  

【正文】 商品銷售稅金及附加61, 5, 二、商品銷售利潤(rùn)7309, 1,500, 加:代購(gòu)代銷收入8 三、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)9309, 1,500, 加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)10 非貨幣性交易收益11 減:存貨跌價(jià)損失12 管理費(fèi)用13283, 1,343, 財(cái)務(wù)費(fèi)用14 匯兌損失15 四、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1625, 156, 加:投資收益17 期貨收益18 補(bǔ)貼收入19 營(yíng)業(yè)外收入20 減:營(yíng)業(yè)外支出21 加:以前年度損益調(diào)整22 五、利潤(rùn)總額2325, 156, 減:所得稅24 六、凈利潤(rùn)2525, 156, 損 益 表企業(yè)名稱:南京****物業(yè)有限公司2017年6月30日金額單位:元項(xiàng) 目行次本 月 數(shù)本年累計(jì)數(shù) 一、商品銷售收入1520, 2,025, 減:銷售折扣與轉(zhuǎn)讓2 商品銷售收入凈額3520, 2,025, 減:商品銷售成本4 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用5 商品銷售稅金及附加61, 6, 二、商品銷售利潤(rùn)7518, 2,018, 加:代購(gòu)代銷收入8 三、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)9518, 2,018, 加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)10 非貨幣性交易收益11 減:存貨跌價(jià)損失12 管理費(fèi)用13412, 1,755, 財(cái)務(wù)費(fèi)用14 匯兌損失15 四、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)16105, 262, 加:投資收益17 期貨收益18 補(bǔ)貼收入19 營(yíng)業(yè)外收入20 減:營(yíng)業(yè)外支出21 加:以前年度損益調(diào)整22 五、利潤(rùn)總額23105, 262, 減:所得稅24 六、凈利潤(rùn)25105, 262, 資質(zhì)證書正本資質(zhì)證書副本21資質(zhì)證書副本22管理小區(qū)獲優(yōu)秀物業(yè)管理的榮譽(yù)競(jìng)聘企業(yè)概況競(jìng)聘人(章)南京****物業(yè)管理有限公司競(jìng)聘項(xiàng)目******小區(qū)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)三級(jí)資質(zhì)證書編號(hào)蘇物業(yè)寧字第號(hào)競(jìng)聘人管理物業(yè)規(guī)模及業(yè)績(jī) 競(jìng)聘人管理物業(yè)總建筑面積: 約60 萬㎡ 管理業(yè)績(jī):公司通過近年來的努力和探索,為確保向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),力求以業(yè)主的舒適生活為本,遵循真誠(chéng)合作、專業(yè)保障、長(zhǎng)遠(yuǎn)承擔(dān)的服務(wù)理念,全力為業(yè)主提供高品質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造清潔自然的生活環(huán)境,真誠(chéng)服務(wù),精益求精,公司的誠(chéng)信服務(wù)得到業(yè)主好評(píng)及廣泛的社會(huì)贊譽(yù),先后獲得了:2011年度管理先進(jìn)稱號(hào); 2012年度管理先進(jìn)稱號(hào); 業(yè)主多次送的錦旗。216。l 住宅按照《南京市普通住宅物業(yè)服務(wù)等級(jí)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施物業(yè)管理服務(wù),公共區(qū)域的綜合管理、秩序、衛(wèi)生、綠化按照三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),公共部位、公共設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維修按照二類標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。 對(duì)小區(qū)門面房前確保市容整潔;環(huán)境衛(wèi)生整潔;立面整潔等。 樓層隱患點(diǎn)的安全管理要點(diǎn):******小區(qū)其功能所定,使用功能的多樣性,安全隱患點(diǎn)多。(2)值班秩序維護(hù)員對(duì)外來人員的出入應(yīng)嚴(yán)格登記和管理,來訪人員出入必須填寫《來人來訪登記表》,寫清姓名、工作單位、證件號(hào)碼,以及被訪人姓名、住址等,必要時(shí)秩序維護(hù)員可通過對(duì)講機(jī)通話,經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)入。熟悉各類刑事、治安案件和各類災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案。(2)重點(diǎn)部位(小區(qū)道路、單元出入口、地下停車場(chǎng)、樓內(nèi)通道等)應(yīng)設(shè)巡更點(diǎn),有巡更記錄。14收費(fèi)車庫(kù)(棚)24小時(shí)有專職人員管理,車輛停放有序,車庫(kù)內(nèi)配置道閘和錄像監(jiān)視,地面、墻面按車輛道路行駛要求設(shè)立指示牌和地標(biāo),照明、消防器械配置齊全,通風(fēng)良好,無易燃、易爆及危險(xiǎn)物品存放。四大安全系統(tǒng)通過秩序維護(hù)隊(duì)伍的科學(xué)運(yùn)用,顯得更全面、更先進(jìn)、更專業(yè),為******小區(qū)項(xiàng)目業(yè)主放心享受高品質(zhì)生活提供全面保障。下雪天,服務(wù)中心要應(yīng)時(shí)掃雪,留出通道,并在梯廂處鋪設(shè)地墊,避免業(yè)主滑倒。確保設(shè)施設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。巡樓人員將每次巡樓的情況如實(shí)填寫在《空置房動(dòng)態(tài)表》中,每半年匯總一次存檔。嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。秩序維護(hù)員將轄區(qū)交通設(shè)施的管理狀況填寫在《交通設(shè)施檢查保養(yǎng)記錄表》上。車輛離場(chǎng)(1) 當(dāng)有車輛離場(chǎng)時(shí),當(dāng)值車管員應(yīng)及時(shí)檢查車主證及相關(guān)資料。其特點(diǎn)如下:符合樓宇原設(shè)計(jì)時(shí)的工程技術(shù)規(guī)范與技術(shù)指標(biāo);施工時(shí)應(yīng)顧及相鄰住戶的正常工作及生活,盡量減少對(duì)他們的影響對(duì)施工人員的技術(shù)及素質(zhì)要求比較高,以保障住戶的人生、財(cái)產(chǎn)的安全;重視施工中的防火工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的消防防火監(jiān)督,不得在裝修場(chǎng)所使用電爐等大功率電器,施工現(xiàn)場(chǎng)配備消防器材,臨時(shí)使用電焊等動(dòng)火器具,須提前在工程部辦理批準(zhǔn)手續(xù)后方可使用,并由秩序維護(hù)部監(jiān)督。服務(wù)中心的工程部、秩序維護(hù)部人員在日常巡查時(shí)應(yīng)對(duì)裝修施工隊(duì)的作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督。(2)客戶需求**********小區(qū)的業(yè)主對(duì)樓宇的建筑質(zhì)量和工作環(huán)境的品位要求高;(3)管理的重點(diǎn)和模式******小區(qū)建筑風(fēng)格的特色展現(xiàn),良好的施工質(zhì)量,以及高素質(zhì)的業(yè)主群體,為物業(yè)管理提供了便利,但同時(shí)也對(duì)物業(yè)管理單位的維護(hù)管理工作提出了更高的要求。預(yù)計(jì)臺(tái)風(fēng)到來前,應(yīng)及時(shí)檢查。物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制依據(jù)物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制應(yīng)以物業(yè)健康管理檔案及實(shí)際使用情況為基礎(chǔ)和依據(jù)。四、房屋及維修管理要求:(1)房屋外觀完好、整潔、統(tǒng)一、無缺損現(xiàn)象;(2)主要出入口、通到及功能區(qū)域有明顯標(biāo)志、指示,表示清晰(3)房屋完好率達(dá)99%以上。服務(wù)時(shí)限不得因節(jié)假日和休息時(shí)間順延。(3)保證電梯24小時(shí)完好,轎箱內(nèi)按鈕、燈具等配件保持完好,轎箱整潔。供配電系統(tǒng)序號(hào)項(xiàng)目維保計(jì)劃巡檢規(guī)定維保內(nèi)容頻次巡檢內(nèi)容頻次1高壓配電室開關(guān)柜、信號(hào)屏清掃檢修、緊固聯(lián)接、操作試驗(yàn)1次/年運(yùn)行狀況檢查、計(jì)量和室內(nèi)溫濕度記錄1次/小時(shí)2高、低壓電纜緊固聯(lián)接、絕緣檢測(cè)1次/年表面破損檢查1次/月3變壓器、低壓配電室變壓器、低壓開關(guān)柜、功率因數(shù)補(bǔ)償柜和直流屏清掃檢修、緊固聯(lián)接、運(yùn)行操作試驗(yàn)1次/年變壓器溫度、儀表、指示燈、開關(guān)等運(yùn)行狀況檢查、功率因數(shù)記錄和室內(nèi)溫濕度記錄1次/小時(shí)4配電間動(dòng)力、照明配電盤清掃檢修、緊固聯(lián)接1次/年動(dòng)力、照明配電盤狀況檢查2次/天5雙路電源互投箱清掃檢修、緊固聯(lián)接、工作電源自動(dòng)切換功能檢測(cè)1次/年工作電源切換、狀況檢查1次/月6接地系統(tǒng)緊固聯(lián)接、絕緣檢測(cè)1次/年?duì)顩r檢查1次/月照明系統(tǒng)(1)樓道燈、道路燈完好率為95%左右(主干道亮燈率100%)。序號(hào)項(xiàng)目維保計(jì)劃巡檢規(guī)定維保內(nèi)容頻次巡檢內(nèi)容頻次1消火栓泵潤(rùn)滑,電機(jī)電流檢測(cè)1次/月運(yùn)轉(zhuǎn)狀況2次/天消火栓泵控制柜清掃檢修、緊固聯(lián)接、操作試驗(yàn)1次/年控制柜電源、指示燈等狀況2次/天就地啟停泵控制檢測(cè)1次/月壓力儀表技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)1次/年管網(wǎng)壓力記錄1次/周壓力繼電器/開關(guān)壓力核準(zhǔn)調(diào)整1次/年管網(wǎng)末端泄水,檢測(cè)水泵自動(dòng)啟停功能1次/月閥門潤(rùn)滑、密閉性檢修1次/年跑冒滴漏檢查1次/天消火栓配件破損或丟失、閥門無銹漬或跑冒滴漏檢查、閥門潤(rùn)滑1次/季無外表破損跑冒滴漏1次/周管道網(wǎng)加壓供水試驗(yàn)()1次/年壓力是否正常;破損或跑冒滴漏檢查1次/月2疏散指示燈與應(yīng)急照明設(shè)備逐個(gè)進(jìn)行探測(cè)器報(bào)警后響應(yīng)功能模擬試驗(yàn)1次/年指示燈、工作狀態(tài)巡檢1次/天3滅火器逐個(gè)進(jìn)行功能檢測(cè)1次/年巡檢滅火器數(shù)量、位置是否合理1次/月給排水系統(tǒng)216。(4)水箱蓄水池應(yīng)蓋板加鎖,溢流管口安裝金屬防護(hù)網(wǎng),每年冬季對(duì)外露水管包扎、防凍。相關(guān)運(yùn)行制度、規(guī)程公用設(shè)備(設(shè)施)管理規(guī)程安全操作管理規(guī)定機(jī)房管理規(guī)定弱電系統(tǒng)設(shè)備管理規(guī)定給排水設(shè)備(設(shè)施)管理規(guī)定變配電設(shè)備(設(shè)施)管理規(guī)定消防系統(tǒng)設(shè)備管理規(guī)定電梯系統(tǒng)管理規(guī)定房屋本體及公用設(shè)施維護(hù)管理規(guī)程危險(xiǎn)品管理規(guī)定工程巡檢管理規(guī)定生活水箱管理制度供配電、給排水、消防、智能化設(shè)備的運(yùn)行管理對(duì)設(shè)備運(yùn)行的管理直接關(guān)系到業(yè)主的正常生活,加強(qiáng)設(shè)備及配套設(shè)施的運(yùn)行管理,建立合理的運(yùn)行機(jī)制,保證小區(qū)管理的正常開展,以下是各種設(shè)備巡視監(jiān)控、交接制度、數(shù)據(jù)記錄、設(shè)備房管理制度和措施:設(shè)備措施供配電設(shè)備給排水設(shè)備消防設(shè)備智能化設(shè)備巡視監(jiān)控每天巡查一次每天巡查一次每15天一次全面檢查,定時(shí)局部檢查每天巡查一次,每15天保養(yǎng)一次交接制度為解決問題移交下一班,下一班繼續(xù)跟蹤為解決問題移交下一班,下一班繼續(xù)跟蹤對(duì)設(shè)備器材記錄的完好交接未解決問題移交下一班,下一班繼續(xù)跟蹤數(shù)據(jù)記錄值班電工將運(yùn)行數(shù)據(jù)完整記錄,每小時(shí)一次水房管家將運(yùn)行數(shù)據(jù)完整記錄資料保存與審核當(dāng)班人員將運(yùn)行數(shù)據(jù)完整記錄設(shè)備房管理人員進(jìn)出、清潔衛(wèi)生、機(jī)房安全、通風(fēng)、溫濕度、鑰匙等管理人員進(jìn)出、清潔衛(wèi)生、機(jī)房安全、通風(fēng)、溫濕度、鑰匙等管理人員出入、清潔、器材完好、室內(nèi)24小時(shí)監(jiān)控清潔衛(wèi)生、定時(shí)檢查設(shè)備是否正常設(shè)備保養(yǎng)1)建立預(yù)防性計(jì)劃維修保養(yǎng)制度建立預(yù)防性計(jì)劃維修保養(yǎng)制度的主要目的就是為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,防止意外損壞。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)是設(shè)備正常運(yùn)行的保證,它不僅要使設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài),而且要保證各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)合格,以便確保設(shè)備能達(dá)到原有的設(shè)計(jì)性能和服務(wù)年限。在交接前期,由于存在種種不完善的地方,設(shè)備可能交接不清,在此情況下,服務(wù)中心可以先行實(shí)施崗位交接,對(duì)暫交付條件暫不完善,但急需先行使用的設(shè)施設(shè)備可以先予以代管,不承擔(dān)維護(hù)責(zé)任(此時(shí)維護(hù)的維護(hù)責(zé)任在施工安裝公司方),條件成熟后,雙方進(jìn)行責(zé)任移交。十、設(shè)施設(shè)備管理承諾:按設(shè)備系統(tǒng)分類,詳列并實(shí)現(xiàn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃和安全運(yùn)行;設(shè)備管理、保養(yǎng)、檢修等制度完善,設(shè)施設(shè)備完好,各項(xiàng)維修保養(yǎng)記錄完整;規(guī)定日常和節(jié)假日、夜間維修人員修復(fù)時(shí)限和設(shè)備正常運(yùn)行保障措施,設(shè)備零修、急修及時(shí),大、中型設(shè)備維修合格率100%,特約作業(yè)規(guī)范,并建立維修回訪記錄完整;特約維修應(yīng)明示維修質(zhì)量和價(jià)格,遵循“及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、方便、優(yōu)惠”的便民原則;危及安全處設(shè)置警示標(biāo)志,并采取有效防范措施;不發(fā)生重大人身傷亡管理責(zé)任事故;物業(yè)區(qū)域內(nèi)井蓋、護(hù)欄等公共實(shí)施完好、牢固,無安全隱患;設(shè)施設(shè)備管理、運(yùn)行嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和設(shè)備使用說明書進(jìn)行,設(shè)備運(yùn)行參數(shù)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求;操作員工持證上崗、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、勝任工作標(biāo)準(zhǔn)要求;各設(shè)備系統(tǒng)狀態(tài)良好、運(yùn)行正常、整潔,標(biāo)識(shí)明顯,管理、運(yùn)行記錄完整;消防設(shè)施可隨時(shí)啟用,設(shè)施設(shè)備完好率100%;公共照明系統(tǒng)外觀整潔無缺損、松落和安全隱患,光源完好,維修更換及時(shí);設(shè)施設(shè)備圖紙、資料檔案齊全,管理完善,交接手續(xù)齊備;按設(shè)備系統(tǒng)詳列維保年檢外包的管理流程、管理重點(diǎn)、質(zhì)量控制;意向的外包方需具備相應(yīng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、能力、質(zhì)量、合理的價(jià)格和良好的社會(huì)信譽(yù);策劃切實(shí)可行的公共能耗管理方案(包含策劃公
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