【摘要】項目部崗位獎罰制度副總指揮崗位獎罰責(zé)任制為了進一步加強××J組團二期工程質(zhì)量、進度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎罰責(zé)任制。項目部希望每位員工認真履行自己的職責(zé)范圍,盡守盡職,順利通過這次崗位獎罰責(zé)任的考核。一、總體項目分部(竣工)驗收一次性通過驗收必須占總體的80%以上,每月獎工資的15%
2025-02-10 07:25
【摘要】----目錄第一章綜合辦管理制度第一節(jié)綜合管理辦公室職責(zé)第二節(jié)綜合辦公室主任職責(zé)第三節(jié)辦公室文員職責(zé)第四節(jié)公司印鑒管理制度第五節(jié)公司證照管理制度第六節(jié)檔案管理制度第七節(jié)辦公設(shè)施、辦公用品管理制度
2024-08-13 15:56
【摘要】第1頁共39頁分公司管理制度總則為加強分公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進分公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)總公司程序文件及管理手冊,特制訂分公司管理制度大綱。分公司員工必須遵守總公司章程,遵守總公司的各項規(guī)章制度和決定。不做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。通過發(fā)揮
2025-02-10 07:22
【摘要】HC市建筑工程公司總體改制方案導(dǎo)讀:改制方案要解決的問題改制方案要解決的問題改制模式和任務(wù)資料分析方案評價改制方案方案的實施問題1:產(chǎn)權(quán)制度由國有向民有變遷如何變遷?問題逐步過渡?一步到位?問題2:打下企業(yè)發(fā)展的制度基礎(chǔ)奠基
2025-02-08 09:43
【摘要】建筑工程公司總經(jīng)理崗位職能職責(zé)建筑工程公司總經(jīng)理崗位職能職責(zé)建筑管理建筑工程公司總經(jīng)理崗位職能職責(zé)提要:組織實施董事會決議,行使公司章程和董事會授予的各項職權(quán);及時、高效地完成公司的經(jīng)營目標(biāo)和提高公司的經(jīng)營業(yè)績于..建筑工程公司總經(jīng)理崗位職能與職責(zé)
2024-12-15 17:21
【摘要】公司所屬各科室、項目部:為積極貫徹《XX區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案》(X建發(fā)[XXXX]23號)文件精神,認真開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。以“提升工程施工安全生產(chǎn),消除施工安全生產(chǎn)隱患”為主題。通過活動的開展,提高公司“安全生產(chǎn)”的意識,不斷加大建筑工程安全生產(chǎn)投入力度,全面提升建筑工程安全水平,促進建筑業(yè)持續(xù)健康快速
2024-08-09 21:07
【摘要】附件一質(zhì)量職能分配表主管者●組織、實施者◎參與者△、測量、分析和改進總要求文件要求管理承諾以顧客關(guān)注為焦點質(zhì)量方針策劃職責(zé)權(quán)限與溝通管理
2024-07-22 19:34
【摘要】建筑工程公司實習(xí)報告 一、公司簡介 我從20XX年7月5日開始,到11月30日結(jié)束,河南三建集團責(zé)任有限公司實習(xí),公司具有國家房屋建筑工程總承包一級資質(zhì),機電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級資質(zhì)及國外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營資格。固定資產(chǎn)萬元。公司實力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來,交付使用的建筑產(chǎn)品累計數(shù)千萬平方千米向社會提供了以中
2024-08-12 04:01
【摘要】建筑工程公司個人工作總結(jié)****年,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己
2024-12-15 14:02