20xx年e時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人特訓(xùn)營課程企劃書(更新版)
【正文】 成果的評(píng)估 → OJT的推動(dòng)與效果的評(píng)估 ? 部屬的職涯發(fā)展與指導(dǎo)重點(diǎn) ? 部屬培育的成功關(guān)鍵 20 高績效團(tuán)隊(duì)的建構(gòu) ? 團(tuán)隊(duì)的時(shí)代來臨 ? 何謂成功的團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)的真貌 ? 經(jīng)營大團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段與模式 ? 高績效組織的特色 ? 傳統(tǒng)組織與高績效組織之比較 ? 什麼是團(tuán)隊(duì)共識(shí) ? 具有共識(shí)之團(tuán)隊(duì)有什麼特性 ? 團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)之架構(gòu) ? 團(tuán)隊(duì)陷入困境的 8個(gè)徵兆 ? 營造團(tuán)隊(duì)共識(shí)之方法 21 進(jìn)行方式 ? 本課程採全封閉式室內(nèi)訓(xùn)練方式 ? 課程所採用之案例均為課程講師於過去工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，可操作性百分之一百 ? 本課程進(jìn)行方式採用課堂講授、案例研討發(fā)表交互方式 22 時(shí)間配當(dāng) 第 一 天 第 二 天 第 三 天 第 四 天 第 五 天 第 六 天 第 七 天 9:00 12:00 職 業(yè) 經(jīng) 理 人 的 角 色 認(rèn) 知 有 效 的 時(shí) 間 管 理 技 巧 有 效 的 部 屬 領(lǐng) 導(dǎo) 與 激 勵(lì) 目 標(biāo) 導(dǎo) 向 的 績 效 管 理 問 題Good Bye 部 屬 培 育 的 技 巧 魅 力 領(lǐng) 導(dǎo) 13:30 16:30 行 動(dòng) 計(jì) 劃 的 擬 定 有 效 的 溝 通 技 巧 成 為 一 個(gè) 會(huì) 議 高 手 高 績 效 團(tuán) 隊(duì) 的 建 構(gòu) 23 課程預(yù)算 預(yù)算價(jià)格 ： 平均 RMB2200元 /小時(shí) 總計(jì)： 2200*6*7=RMB92400元整 特別優(yōu)惠價(jià)： RMB90000元整 說明 上述費(fèi)用 已 含營業(yè)稅，包括各項(xiàng)訓(xùn)練活動(dòng)之 課程設(shè)計(jì)、訓(xùn)練報(bào)告、證書、講師鐘點(diǎn)費(fèi)及 教材費(fèi)用。 ? 寓教於樂，輕鬆愉快的學(xué)習(xí)，開發(fā)未被揭露的潛能。 ? 故本課程在設(shè)計(jì)上特別以柯維博士所提之『 高效能職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的的七個(gè)習(xí)慣：主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏思想、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新 』 為規(guī)劃重點(diǎn)，期能滿足 貴公司之需求。 。一氣呵成運(yùn)用最少的時(shí)間投資來產(chǎn)生最大學(xué)習(xí)效果，達(dá)到效能學(xué)習(xí)的目的。 6 課程 目標(biāo) ? 由需求瞭解思維的蛻變、系統(tǒng)化流程心態(tài)行為的養(yǎng)成、效能
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