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《20xx年e時代職業(yè)經(jīng)理人特訓營課程企劃書》-全文預覽

2025-06-14 01:00 上一頁面

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【正文】 的要點 → 如何實施 OJT面談 制定訓練計劃 → 如何擬訂 OJT訓練計劃 訓練的實施 → 如何做好工作教導 成果的評估 → OJT的推動與效果的評估 ? 部屬的職涯發(fā)展與指導重點 ? 部屬培育的成功關鍵 20 高績效團隊的建構 ? 團隊的時代來臨 ? 何謂成功的團隊 ? 團隊的真貌 ? 經(jīng)營大團隊 ? 團隊的發(fā)展階段與模式 ? 高績效組織的特色 ? 傳統(tǒng)組織與高績效組織之比較 ? 什麼是團隊共識 ? 具有共識之團隊有什麼特性 ? 團隊系統(tǒng)之架構 ? 團隊陷入困境的 8個徵兆 ? 營造團隊共識之方法 21 進行方式 ? 本課程採全封閉式室內(nèi)訓練方式 ? 課程所採用之案例均為課程講師於過去工作的實際經(jīng)驗,可操作性百分之一百 ? 本課程進行方式採用課堂講授、案例研討發(fā)表交互方式 22 時間配當 第 一 天 第 二 天 第 三 天 第 四 天 第 五 天 第 六 天 第 七 天 9:00 12:00 職 業(yè) 經(jīng) 理 人 的 角 色 認 知 有 效 的 時 間 管 理 技 巧 有 效 的 部 屬 領 導 與 激 勵 目 標 導 向 的 績 效 管 理 問 題Good Bye 部 屬 培 育 的 技 巧 魅 力 領 導 13:30 16:30 行 動 計 劃 的 擬 定 有 效 的 溝 通 技 巧 成 為 一 個 會 議 高 手 高 績 效 團 隊 的 建 構 23 課程預算 預算價格 : 平均 RMB2200元 /小時 總計: 2200*6*7=RMB92400元整
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