20xx年e時代職業(yè)經(jīng)理人特訓(xùn)營課程企劃書-資料下載頁
2025-05-10 01:00本頁面
【導(dǎo)讀】『廣州瀚晟企業(yè)管理顧問有限公司』係。柯維博士在其著作:. 此外，職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)當(dāng)中亦扮演著極。故本課程在設(shè)計上特別以柯維博士所提之。規(guī)劃重點，期能滿足貴公司之需求。由需求瞭解思維的蛻變、系統(tǒng)化流程心態(tài)。行為的養(yǎng)成、效能結(jié)果。效能學(xué)習(xí)的目的。寓教於樂，輕鬆愉快的學(xué)習(xí)，開發(fā)未被揭。實做練習(xí)，將所學(xué)馬上轉(zhuǎn)化應(yīng)用在日常工。期能了解職業(yè)經(jīng)理人的概念、素養(yǎng)和遵守。培養(yǎng)造就職業(yè)經(jīng)理人隊伍。管理與領(lǐng)導(dǎo)體系的變革。職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)掌握的五項技能與三大領(lǐng)域。計劃制定的六大步驟。為何計劃會被抵制。時間資源的重要性與獨特性。如何避免溝通的障礙。如何避免目標(biāo)挑軟柿子?？冃Ч芾淼男滤季S與理念架構(gòu)?？冃Ч芾碛^念的演變趨勢?？冃Э己私Y(jié)果之應(yīng)用與成功的關(guān)鍵。如何激勵部屬的工作動機。激發(fā)部屬的十種鼓勵措施。成功會議應(yīng)具備的要件。傾聽、歸納、對焦、澄清?，F(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人面臨的管理矛盾。領(lǐng)導(dǎo)者與管理者之調(diào)和。未成年人與成年人學(xué)習(xí)的原理。部屬的剖析與學(xué)習(xí)需求的掌握。部屬培育的基本步驟
【正文】 制定訓(xùn)練計劃 → 如何擬訂 OJT訓(xùn)練計劃 訓(xùn)練的實施 → 如何做好工作教導(dǎo) 成果的評估 → OJT的推動與效果的評估 ? 部屬的職涯發(fā)展與指導(dǎo)重點 ? 部屬培育的成功關(guān)鍵 20 高績效團(tuán)隊的建構(gòu) ? 團(tuán)隊的時代來臨 ? 何謂成功的團(tuán)隊 ? 團(tuán)隊的真貌 ? 經(jīng)營大團(tuán)隊 ? 團(tuán)隊的發(fā)展階段與模式 ? 高績效組織的特色 ? 傳統(tǒng)組織與高績效組織之比較 ? 什麼是團(tuán)隊共識 ? 具有共識之團(tuán)隊有什麼特性 ? 團(tuán)隊系統(tǒng)之架構(gòu) ? 團(tuán)隊陷入困境的 8個徵兆 ? 營造團(tuán)隊共識之方法 21 進(jìn)行方式 ? 本課程採全封閉式室內(nèi)訓(xùn)練方式 ? 課程所採用之案例均為課程講師於過去工作的實際經(jīng)驗，可操作性百分之一百 ? 本課程進(jìn)行方式採用課堂講授、案例研討發(fā)表交互方式 22 時間配當(dāng) 第 一 天 第 二 天 第 三 天 第 四 天 第 五 天 第 六 天 第 七 天 9:00 12:00 職 業(yè) 經(jīng) 理 人 的 角 色 認(rèn) 知 有 效 的 時 間 管 理 技 巧 有 效 的 部 屬 領(lǐng) 導(dǎo) 與 激 勵 目 標(biāo) 導(dǎo) 向 的 績 效 管 理 問 題Good Bye 部 屬 培 育 的 技 巧 魅 力 領(lǐng) 導(dǎo) 13:30 16:30 行 動 計 劃 的 擬 定 有 效 的 溝 通 技 巧 成 為 一 個 會 議 高 手 高 績 效 團(tuán) 隊 的 建 構(gòu) 23 課程預(yù)算 預(yù)算價格 ： 平均 RMB2200元 /小時 總計： 2200*6*7=RMB92400元整 特別優(yōu)惠價： RMB90000元整 說明 上述費用 已 含營業(yè)稅，包括各項訓(xùn)練活動之 課程設(shè)計、訓(xùn)練報告、證書、講師鐘點費及 教材費用。
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