優(yōu)質(zhì)企劃案撰寫培訓(xùn)教材(更新版)
【正文】 能向後或向前整合 。 CH 5 競爭環(huán)境策略分析 4 4 競爭策略圖 社會的期許 組織的個人價值 公司長處與弱處 產(chǎn)業(yè)的機會 與威脅 競爭策略 公司產(chǎn)業(yè)環(huán)境 公司總體環(huán)境 CH 5 競爭環(huán)境策略分析 5 5 第二節(jié) 一般的競爭策略 一般而言，有三種策略可以獲得成功，可利用這三種方法超越其他公司： 一. 低成本優(yōu)勢 二. 集中策略 三. 差異化（ Differentiation） CH 5 競爭環(huán)境策略分析 6 6 第二節(jié) 一般的競爭策略 一、低成本優(yōu)勢 利用公司可以取得較低成本的人力或原料，因而降低產(chǎn)品的成本。 二、集中策略 集中策略是經(jīng)由評估企業(yè)自己的資源能力而選定在某個區(qū)隔市場或 產(chǎn)品線深耕的策略，其優(yōu)點為避開擁擠的大市場及強大的對手。 二、認(rèn)出每個競爭者之假定 1) 競爭者對自身之看法 2) 競爭者對所處產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他公司的所作假定 三、現(xiàn)行策略 四、能力 真誠且真實的評估競爭者，並分析其長處與弱處領(lǐng)域 CH 5 競爭環(huán)境策略分析 13 13 第四節(jié) 新類競爭法 價值條鍊 ? 新類競爭者法：價值條鍊 (Value disciplines) ? 由 Michael?Treacy amp。 CH 5 競爭環(huán)境策略分析 20 20 案例研究 芝柏錶競爭者分析 三、愛彼錶 (AP) ? 成功創(chuàng)造出一枚融合最新科技與非凡藝術(shù)的腕錶機芯，命名為「 3090」；具備最大可能比例及具微調(diào)裝置的平衡輪，擁有超過 48小時的動力儲存功能。 積家三大創(chuàng)新理念： (1)宇宙時間 (2)二元性 (3)透明性 CH 5 競爭環(huán)境策略分析 23 23 THE END 謝 謝 各 位 同 學(xué) 的 聆 聽
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