項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理規(guī)范-地產(chǎn)綜合(完整版)
【正文】 銷售經(jīng)理的監(jiān)督與管理。 銷售部如未完成當(dāng)月銷售任務(wù)，銷售部當(dāng)月銷售提成中項(xiàng)目系數(shù)降一檔以 示 處罰。 項(xiàng)目結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)主管的一切權(quán)力即告終止，其工資待遇即降為銷售員同級(jí)（優(yōu)秀項(xiàng)目主管除外）。并完成每天的銷售日記。項(xiàng)目主管非終身制，并且實(shí)行考核制度，充分體現(xiàn)竟?fàn)?、平等? 現(xiàn)場(chǎng)銷售主管要根據(jù)公司的管理制度對(duì)銷售員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，擁有對(duì)違反公司規(guī)章制度的銷售員提出處罰建議的權(quán)力。 四、項(xiàng)目主管獎(jiǎng)懲 若在考核期內(nèi)未能達(dá)到銷售經(jīng)理和本人既定的目標(biāo)，銷售經(jīng)理有權(quán)撤銷該現(xiàn)場(chǎng)主管并另外選取主管。
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