和利時(shí)自動化系統(tǒng)公司中高層管理者述職管理制度(完整版)
【正文】 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 業(yè)務(wù)管理工作思路 5. 組織學(xué)習(xí)與成長 6. KPI承諾 7. 意見反饋 24 內(nèi)部資料 注意保密 產(chǎn)品 / 市場拓展計(jì)劃 25 內(nèi)部資料 注意保密 人力資源、預(yù)算等資源配置計(jì)劃 26 內(nèi)部資料 注意保密 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 27 內(nèi)部資料 注意保密 業(yè)務(wù)管理工作思路 28 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場分析及競爭對手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競爭力提升策略與措施 5. 客戶滿意度 6. 組織學(xué)習(xí)與成長 7. KPI承諾 8. 意見反饋 客戶滿意度是衡量我們 各項(xiàng)工作的重要尺度。 備注 下半年計(jì)劃調(diào)整 本年度實(shí)際結(jié)果 下一年計(jì)劃與目標(biāo) KPI指標(biāo) 39 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場分析及競爭對手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競爭力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長 6. KPI承諾 7. 意見反饋 提出需上級關(guān)注的戰(zhàn)略 問題和相關(guān)部門在運(yùn)作 方面的支持需求。 32 內(nèi)部資料 注意保密 客戶滿意度 提高外部客戶滿意度的措施 ?描述主要應(yīng)對措施、實(shí)施計(jì)劃及實(shí)施結(jié)果 33 內(nèi)部資料 注意保密 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)34 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場分析及競爭對手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競爭力提升策略與措施 5. 客戶滿意度 6. 組織學(xué)習(xí)與成長 7. KPI承諾 8. 意見反饋 各部門要提出和檢查提高 員工職業(yè)化技能的計(jì)劃、 措施和效果，分析組織氣氛 指數(shù)，檢查公司重大管理改 進(jìn)項(xiàng)目在本部門的推進(jìn)計(jì)劃 和階段目標(biāo)的完成情況。 此前需做： ?客戶滿意度調(diào)查 6 內(nèi)部資料 注意保密 七、述職模型 公司的愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)通過分解到財(cái)務(wù)、客
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