三福百貨公司薪酬管理制度培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 檔級(jí)。 – 競(jìng)爭(zhēng)性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，結(jié)合同行業(yè)和各地區(qū)薪資水平調(diào)查，對(duì)與市場(chǎng)差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的調(diào)整，使公司的薪酬水平保持一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力； – 激勵(lì)性原則：打破過去工資分配中的剛性，增強(qiáng)薪酬的彈性。 3. 分配依據(jù) 薪酬分配的主要依據(jù)是：崗位價(jià)值和員工的業(yè)績，并參考行業(yè)薪酬水平。 6 第二章 薪酬構(gòu)成 薪酬構(gòu)成 固定薪酬 浮動(dòng)薪酬 福利津貼 底薪 崗位工資 銷售提成 績效獎(jiǎng)金 年底雙薪 計(jì)件獎(jiǎng)金 提成工資制 ▌ ▌ ▌ ▌ 崗位績效工資制 ▌ ▌ ▌ 崗位工資制 ▌ ▌ ▌ 計(jì)件工資制 ▌ ▌ ▌ ▌ 1. 崗位工資 /底薪： ? 在崗位價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)上將所有崗位劃分為 Band0BandA十五個(gè)崗位層級(jí)，再結(jié)合崗位工作性質(zhì)不同，崗位工資區(qū)兩類： Band0BandA十五個(gè)層級(jí)的提成類崗位工資（底薪） Band0BandA十五個(gè)層級(jí)的非提成類崗位工資。 4. 計(jì)件獎(jiǎng)金：是執(zhí)行計(jì)件工資制員工的浮動(dòng)薪酬部分，適用于：門店倉管員、商品中心配送管理部的分揀組、打包組、運(yùn)輸組 Band3及以下崗位。 2. 月發(fā)工資給付時(shí)間為每月 5日，發(fā)放上月工資。 4. 本制度由三福百貨有限公司人力資源部負(fù)
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