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正文內(nèi)容

分公司工程管理制度匯編(完整版)

  

【正文】 其他單位 X3X4— 專業(yè)類別,其定義如下: 00— 綜合 01— 土建 02— 鍋爐 03— 汽機(jī) 04— 電氣 05— 熱控 06— 焊接 07— 機(jī)械 08— 金結(jié) 09— 保溫 10— 質(zhì)保 11— 安全 12— 保衛(wèi) 13— 物資 14— 經(jīng)營(yíng) 15— 其他 X5 X6X7X8— 流水號(hào) 分公司 (項(xiàng)目部)各部門不得以任何理由拒收工程(工作)聯(lián)系單,工程聯(lián)系單一般由總工室進(jìn)行最終裁決,特殊情況可由經(jīng)理室進(jìn)行最終裁決。 二、 適用范圍 適用于 本工程 范圍內(nèi)工程(工作)聯(lián)系單的運(yùn)行和管理。 工程管理科在月末出版下一個(gè)月的工程技術(shù)管理工作計(jì)劃、工程進(jìn)度考核項(xiàng)目。 會(huì)前準(zhǔn)備工作 a)各工地、部門檢查本月度進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,分析未完成原因,提出解決的方案,制定下月進(jìn)度計(jì)劃。 專業(yè)工地 參加工程例會(huì),匯報(bào)工作完成情況和存在的問(wèn)題,并負(fù)責(zé)落實(shí)完成工程例會(huì)上決定的工作。 2 適用范圍 適用于 **項(xiàng)目分公司 (項(xiàng)目部 )工程施工期間的工程例會(huì)管理工作。 單位工程開(kāi)工報(bào)審表 一式四份,監(jiān)理留存兩份,資料室保存一份,發(fā)專業(yè)工地一份。 單位工程開(kāi)工報(bào)告由專業(yè)工地填寫(xiě),并在預(yù)計(jì)的開(kāi)工日前 72小時(shí)將報(bào)告及相關(guān)資料送工程管理科審核。 提出的問(wèn)題,工程管理科均應(yīng)組織解決并給以書(shū)面答復(fù),對(duì)需采取糾正或預(yù)防措施的應(yīng)執(zhí)行《不符合及糾正措施控制程序》或《預(yù)防措施控制程序》 ,以消除顧客的不滿意。 四、 工作程序 (項(xiàng)目部)經(jīng)理室 (總工室)定期組織 工程管理 科、專業(yè)工地等部門聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,并組織對(duì)這些意見(jiàn)和建議的實(shí)施。 新設(shè)備分部試運(yùn)申請(qǐng)單。 1經(jīng)分部試運(yùn)合格后的設(shè)備和系統(tǒng)需要代保管時(shí)由工程管理科向業(yè)主方提出書(shū)面申請(qǐng),并商定復(fù)檢時(shí)間。 工地根據(jù)已會(huì)簽的確認(rèn)表填寫(xiě)新設(shè)備分部試運(yùn)申請(qǐng)表。 分部試運(yùn)計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制 總工室組織各專業(yè)組編制分部試運(yùn)總計(jì)劃,批準(zhǔn)試運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 《華東電網(wǎng)火電工程分步試運(yùn)管理實(shí)施細(xì)則 (試行)》。 分部試運(yùn)專業(yè)組負(fù)責(zé)組織召開(kāi)專業(yè)會(huì)議,研究解決分部試運(yùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織實(shí)施分部試運(yùn)工作。 新設(shè)備分部試運(yùn)行前靜態(tài)檢查表 編號(hào): 裝置名稱: 電動(dòng)機(jī)電氣部分 銘牌:制造廠 ,型號(hào) 出廠日期 ,編號(hào) 電壓 V,電流 A,頻率 Hz 功率 KW,轉(zhuǎn)速 r/min 連接型式 ,防護(hù)型式 裝置名稱: 旋轉(zhuǎn)機(jī)械裝置部分 銘牌:制造廠 ,型號(hào) 出廠日期 ,編號(hào) 揚(yáng)程(風(fēng)壓) m(Kpa),轉(zhuǎn)速 r/min 流量 m3/h 符合√ 不符合 設(shè)備清潔度 □ 銘牌完整 □ 符合設(shè)計(jì) □ 評(píng)價(jià): 搭接片及螺釘檢查合格 □ 搭接片對(duì)接地連接截面合格 □ □ 系統(tǒng)完整性 □ 加油點(diǎn)及油位 □ 冷卻水及密封水 □ 對(duì)輪連接及保護(hù)罩 □ 空載盤運(yùn)靈活無(wú)卡 □ 照明充足 □ 通道暢通 □ 通訊滿足 □ 蓋板齊全 □ 施工單位: 監(jiān)理單位 : 電氣、熱工保護(hù)投入狀態(tài)確認(rèn)表 編號(hào): 序號(hào) 項(xiàng) 目 報(bào)警值 報(bào)警起點(diǎn) 跳閘值 信號(hào)來(lái)源 所屬系統(tǒng) 投入狀態(tài) 備注 整定 實(shí)際 整定 實(shí)際 建設(shè)單位: 生產(chǎn)單位: 調(diào)試單位: 施工單位: 監(jiān)理單位 : 新設(shè)備分部試運(yùn)申請(qǐng)單 申請(qǐng)單位: 編號(hào):號(hào) 序號(hào) 項(xiàng) 目 一次系統(tǒng)草圖 (范圍、規(guī)格等 ) 1 試驗(yàn)設(shè)備名稱: 2 要求試運(yùn)日期: 年 月 日 3 申請(qǐng)人: 年 月 日 4 試運(yùn)負(fù)責(zé)人: 年 月 日 5 驗(yàn)收簽證: 施工單位簽名: 建設(shè)單位簽名: 監(jiān)理單位 簽名 : 6 本次試運(yùn)電氣熱工保護(hù)投入狀態(tài)確認(rèn)(附表) 7 試運(yùn)專業(yè)組確認(rèn): 試運(yùn)指揮部批準(zhǔn): 8 運(yùn)行專業(yè)組簽名: 收到日期: 年 月 日 江蘇電建一公司設(shè)備送電申請(qǐng)單 編號(hào): 設(shè) 備 名 稱 申 請(qǐng) 人 批準(zhǔn)人 要求送電時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分 執(zhí) 行 人 備 注 江蘇電建一公司設(shè)備拉電申請(qǐng)單 編號(hào): 設(shè) 備 名 稱 申 請(qǐng) 人 批準(zhǔn)人 要求拉電時(shí) 間 年 月 日 時(shí) 分 執(zhí) 行 人 備 注 江蘇電建一公司設(shè)備及系統(tǒng)代保管簽證書(shū) 工程名稱 機(jī) 組 號(hào) 項(xiàng)目名稱 代保管范圍 分部試運(yùn)后的評(píng)語(yǔ)及驗(yàn)收簽證情況 : 經(jīng)建設(shè)、生產(chǎn)單位復(fù)查,上述范圍內(nèi)需代保管的設(shè)備及系統(tǒng)已符合網(wǎng)局頒發(fā)的《華東電網(wǎng)火電工程設(shè)備代保管實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定的設(shè)備代保管基本條件,根據(jù)工程需要,自 年 月 日 時(shí)起該設(shè)備及系統(tǒng)交電廠代保管,并要求與正式運(yùn)行設(shè)備 及系統(tǒng)同樣對(duì)待,按電廠的運(yùn)行操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格管理,直至新機(jī)組移交生產(chǎn)單位試生產(chǎn)為止。 6. 分部試運(yùn)的問(wèn)題處理 分部試運(yùn)中的一般問(wèn)題由施工單位組織建設(shè)、調(diào)試、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、制造、監(jiān)理等有關(guān)單位現(xiàn) 場(chǎng)商定解決或通過(guò)試運(yùn)會(huì)議解決。 單機(jī)試運(yùn)由專業(yè)組負(fù)責(zé)指揮, 工地 組織監(jiān)護(hù)和維修。 項(xiàng)目分公司(項(xiàng)目部)工程管理科負(fù)責(zé)編制重要的分部試運(yùn)項(xiàng)目一覽表,經(jīng)分部試運(yùn)組討論確定,報(bào)總工批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)分部試運(yùn)的驗(yàn)收簽證及資料的整理。 組織實(shí)施分部試運(yùn)計(jì)劃,并對(duì)分部試運(yùn)過(guò)程進(jìn)行控制。 負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)分部試運(yùn)工作。 4.《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 。 C級(jí):工程質(zhì)量一般,驗(yàn)收一次合格率、分項(xiàng)工程驗(yàn)收優(yōu)良率80%~95%之間,施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題。 專業(yè)工地組織分承包單位 編制分包工程的單機(jī)試運(yùn)方案和措施; 組織分承包隊(duì)伍 參加分部試運(yùn)和機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn),認(rèn)真做好試運(yùn)技術(shù)記錄并及時(shí)組織消除缺陷。 分承包單位 要認(rèn)真執(zhí)行公司和 項(xiàng)目分公 司(項(xiàng)目部) 的施工技術(shù)質(zhì)量管理制度,實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標(biāo)。 專業(yè)工地 對(duì) 分承包單位 的 技術(shù)、 質(zhì)量管理等同自己的班組管理,指派專人負(fù)責(zé),工地專職工程師組織 分承包單位 施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工圖紙的技術(shù)資料;組織圖紙會(huì)檢;聯(lián)系解決會(huì)檢中提出的問(wèn)題,對(duì) 分承包單位 開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量、安全交底,對(duì)全過(guò)程施工技術(shù)、 質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查 。 分包隊(duì)伍要嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)交底要求進(jìn)行技術(shù)交底,專業(yè)工地技術(shù)人員參加交底。 參加對(duì)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)。 安裝工作結(jié)束(或階段性完成后),建筑、保溫等專業(yè)進(jìn)行后續(xù)粉刷、油漆等作業(yè)時(shí)必須對(duì)作業(yè)點(diǎn)附近的設(shè)備、管道等成品(包括構(gòu)筑物)采取遮蓋保護(hù)措施,防止污染 。 如確因安裝需要(如安裝資料未及時(shí)到、或施工方案變化)在建構(gòu)筑物墻體、樓地面開(kāi)洞,則由安裝專業(yè)提出書(shū)面聯(lián)系單到工程管理科,經(jīng)工程管理科審批同意后由建筑工地進(jìn)行開(kāi)孔和恢復(fù);如有必要,由工程管理科專業(yè)人員負(fù)責(zé)向監(jiān)理或業(yè)主辦理書(shū)面聯(lián)系單。 建立重要構(gòu)筑物墻體施工前專業(yè)會(huì)簽制度 在以下重要構(gòu)筑物墻體施工前需實(shí)施專業(yè)會(huì)簽:主廠房集控室、電氣設(shè)備間和主廠房 B 排封閉。 四、 引用文件 《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》電力工業(yè)部1996 版 《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》( 2021版) 《江蘇省電力建設(shè)火電工程施工工藝實(shí)施細(xì)則》(江蘇省電力公司) 公司《管理手冊(cè)》 《程序文件》 五、 工作程序 工程管理科負(fù)責(zé)編制需單獨(dú)編制成品防護(hù)措施的重大交叉作業(yè)、特殊工序項(xiàng)目一覽表,報(bào) 項(xiàng)目分公司 (項(xiàng)目部)總工室批準(zhǔn),下發(fā)各 工地 組織實(shí)施。 5 支持性文件 《焊接不合格品管理辦法》 《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度》 《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告處理規(guī)定》 6 記錄 記錄不合格品報(bào)告 工程質(zhì)量事故類不合格品報(bào)告 輕微不合 格 品 記錄 工程名稱: 責(zé)任部門: 專 業(yè) 輕微不合 格 品 內(nèi) 容 驗(yàn)收記錄 自查 復(fù)查 驗(yàn)收 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 簽發(fā) ▁▁▁▁▁▁▁ 審核 ▁▁▁▁▁▁▁ 編制 ▁▁▁▁▁▁▁ 注:編制: 各級(jí) 質(zhì)量管理人員 審核:各級(jí)部門負(fù)責(zé)人 簽發(fā):項(xiàng)目工程部 工程質(zhì)量事故類不合格品 處理 報(bào)告 工程名稱: 責(zé)任部門: 專業(yè) 單位工程 質(zhì)量事故描 述: 不合格性質(zhì) (初定) : 口 重大不合格品 口 普通不合 格 品 口 記錄 不合 格 品 責(zé)任部門處理 意見(jiàn): 質(zhì)檢員 : 年 月 日 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 工程管理科意見(jiàn): 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 總工室 意見(jiàn):
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