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x廣東飲用水公司上海分公司管理制度匯編(完整版)

2025-07-25 12:04上一頁面

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【正文】 :嚴(yán)格遵守各項質(zhì)量管理規(guī)定,工作積極主動,認真細致、堅持原則。 14 完成直屬上司交付的其他工作。 8 積極配合有關(guān)部門開展管理、品質(zhì)提升系列活動。 3 工作責(zé)任: 1 根據(jù)生產(chǎn)銷售計劃指揮均衡生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)出貨任務(wù)。 13 保存分公司關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督 促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)。 5 加強財務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)分公司各部門搞好經(jīng)濟核算。 6 工作禁忌: 工作無計劃及散亂、工作決策不果斷,制度多落實少,粗心,不負責(zé)任。 7 負責(zé)各部門的考勤管理,經(jīng)常檢查各部門的勞動紀(jì)律。 行政人事主管崗位責(zé)任制 1 工作目的: 使分公司的行政、人事、后勤等工作有章可循,有序進行,并執(zhí)行到位。 8 制定銷售辦事處管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。制定市場銷售策略,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,報事業(yè)部審批后組織實施。 5 工作要點: 1 按計劃組織生產(chǎn),保質(zhì)保量。 4 監(jiān)督、評估、考核各部門的運作狀況,并及時向事業(yè)部匯報。 8 客戶投訴現(xiàn)場處理與信息反饋。 14 財務(wù)管理、稅務(wù)及稅法研究;從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與提升。 7 參與分公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽定工作。 13 工藝違紀(jì)的懲處。 5 質(zhì)量異常處理及追蹤。機械設(shè)備故障維護、電器設(shè)備故障修護、設(shè)備外協(xié)修護辦理以及公用動力、電力設(shè)施的保養(yǎng)維護。 4 生產(chǎn)進度安排及控制。 8 廠區(qū)節(jié)假日值日人員排定執(zhí)行。 14 負責(zé)分公司印章及企業(yè)負責(zé)人印章的保管。 6 抓好分公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,為銷售辦事處提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 3 建立健全分公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 11 負責(zé)召集和主持部門主管周例會及管理人員月度例會會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進展。 5 辦理員工各項福利,負責(zé)員工住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應(yīng)及衛(wèi)生防疫工作。 生產(chǎn)部工作職責(zé) 1 生產(chǎn)計劃的設(shè)立與修訂,生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。 9 制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤。 2 過程中的質(zhì)量檢查及記錄。 10 各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)。 4 組織各部門編制收支計劃,編制分公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。 11 員工薪資表編制。 5 銷售網(wǎng)點的布局、管理與開發(fā)。 3 工作責(zé)任: 1 全面安排分公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,貫徹落實飲用水事業(yè)部的經(jīng)營方針,執(zhí)行事業(yè)部的決議。 9 行使飲用水事業(yè)部授予的其他職權(quán)。 2 工作要求: 計劃性、果斷性、工作主動性、靈活性,高效的營銷運作。 6 定期走訪客戶,征求客戶意見。 5 工作要點: 按計劃落實銷售任務(wù),及時總結(jié)完善。 4 組織籌辦、策劃公司員工的培訓(xùn)、休假、娛樂、聯(lián)歡、慶?;顒?。 12 完成直屬上司交付的其他工作。 2 負責(zé)組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳,及時向有關(guān)部門提供真實的會計核算資料。 10 督促、檢查分公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。 (廣東)飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 7 6 工作禁忌: 工作無計劃及散亂、工作決策不果斷,制度多落實少,粗心,不負責(zé)任。 5 審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。 12 制定完善各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運行。 5 工作要點 :組織均衡生產(chǎn),控制生產(chǎn)成本,保障安全生產(chǎn)、設(shè)備維護保養(yǎng)到位、按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。 5 完善工藝文件(包括操作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書)并落實其執(zhí)行情況,貫徹實施工藝紀(jì)律檢查制度。 2 質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)定,檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、及時?!? 4 負責(zé)監(jiān)督公司員工佩帶廠證、憑證出廠,非本公司人員、車輛出入登記、 來訪人員引領(lǐng)接待,嚴(yán)防閑雜人員混入;對違紀(jì)員工的及時登記。 11 確保達到“三無”要求:一無案件發(fā)生,二無火災(zāi)發(fā)生,三無違法亂紀(jì)。 食堂炊事員崗位責(zé)任制 1 工作目的: 按時、按質(zhì)、按量給員工提供可口的飯菜,提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。 7 食堂餐具衛(wèi)生清潔、消毒徹底、擺放有序、無遺失、無損壞。 2 食堂收支平衡,能否及時核算。 2 實行計時工資制,每天上午和下午各有 1 個小時負責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生的清潔與保持。 2 完成會計憑證的登記匯總工作,并與科目明細帳核對相符,協(xié)助財務(wù)主管完成每月的財務(wù)報表編制工作。 (廣東)飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 11 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 1 會計憑證、科目匯總完善無誤;財務(wù)資料齊全,財經(jīng)紀(jì)律是否嚴(yán)明。 1 3 工作責(zé)任 出納工作方面 1 1 負責(zé)現(xiàn)金收入管理,檢查和清點每日貨款收入,填制送款單,及時存入銀行。 1 5 妥善保管各種收、付款憑證,每日及時整理歸檔,做到有條不紊。填寫支票時應(yīng)做到時間、金額、帳號及收款人單位均正確無誤。 1 15 負責(zé)完成月度總結(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。 (廣東)飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 13 1倉庫管理員崗位責(zé)任制 1 1 工作目的 :確保倉儲區(qū)內(nèi)物資的品質(zhì)、數(shù)量及流通的通暢 ,帳目明確清晰,并為生產(chǎn)、銷售及時迅速地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 1 4 生產(chǎn)或其他部門按計劃領(lǐng)用的物品,必須先填寫領(lǐng)料單(一式三份),內(nèi)容(領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、領(lǐng)料名稱、數(shù)量等)必須清楚、完整和準(zhǔn)確無誤。 1 9 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,上下班前后對倉庫的門窗、貨物、電源、消防器材等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn) 隱患及時處理,保證庫房和物資的安全。每天做到帳、物、卡相符。 1 5 對所屬員工做好績效考核及 3E 表填報工作。 1 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 1 1 生產(chǎn)指標(biāo):生產(chǎn)任務(wù)完成率 100%,物耗、能耗、成本控制及設(shè)備故障率達到目標(biāo)管理。 1 2 工作要求:吃苦耐勞,工作踏實、認真細致、勇于學(xué)習(xí)。 1 8 堅守崗位、服從指揮、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,保證維修質(zhì)量,按時完成任務(wù)。 1 3 電氣線路、設(shè)備故障排除效果。 1 3 積極參加質(zhì)量管理小組活動,對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制不斷進行分析、改進和完善。 1 11 協(xié)助主管制定和完善化驗室化學(xué)物品、儀器設(shè)備、資料檔案管理規(guī)范及化驗工藝規(guī)范,并實施這些規(guī)范,為科研、生產(chǎn)提供高質(zhì)量的服務(wù)。 1 6 工作禁忌: 工作馬虎了事,缺乏認真細致的工作態(tài)度。 2 操作規(guī)范 1 當(dāng)日工作當(dāng)日畢,當(dāng)天的帳務(wù)必須當(dāng)天完成。 9 每天收到的回收水票要及時加蓋“作廢”章并妥善保管。 3 負責(zé)產(chǎn)品收發(fā)的核算工作。 3 序時、無誤地登記現(xiàn)金日記帳及銀行存款日記帳,月底與總帳及銀行對帳,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 2 做好經(jīng)銷商寄存桶的統(tǒng)計,每天與倉庫核對并定時與經(jīng)銷商核對,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正。 4 負責(zé)提交原輔料的采購計劃。 8 填寫出庫、領(lǐng)料及入庫、收料單不得隨意涂改,內(nèi)容要寫齊全 ,書寫工整。 品控化驗員崗位操作規(guī)范 1 主要職責(zé) 1 按規(guī)定對原輔材料的各項指標(biāo)、環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生、產(chǎn)成品的各項指標(biāo)進行抽檢及質(zhì)量判定。 5 認真做好工序質(zhì)量抽查及產(chǎn)品外包裝質(zhì)量抽查,如實記錄抽查結(jié)果并按規(guī)定進行獎罰處理。 2 保質(zhì)保量完成生產(chǎn)、儲貨任務(wù)。 ⑸ 開機后前 6桶按規(guī)定檢查相關(guān)指標(biāo),合格后通知開機工生產(chǎn)。 3 注意崗位臨時補替工作。 6 下班后,進行空壓機排水,噴碼機關(guān)機(或待機),并解決班中遺留問題,協(xié)助領(lǐng)班做好報表的統(tǒng)計,記錄,并檢查水、電、門窗、完畢后方可下班。 4 負責(zé)對出庫產(chǎn)品(物資)出廠前的檢查,無出門證不得放行。 7 確保達到“三無”要求:一無案件發(fā)生, 二無火災(zāi)發(fā)生,三無違法亂紀(jì)。 4 飯?zhí)糜镁哒碛袟l有理,定期盤點,發(fā)現(xiàn)缺失要追究炊事員的責(zé)任。 生產(chǎn)崗位操作規(guī)范參照《生產(chǎn)管理》部分,此處從略。 2 員工對內(nèi)應(yīng)認真工作,愛惜公物,減少損耗、提高品質(zhì),增加生產(chǎn),對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密。 5 試用人員必須在規(guī)定時間內(nèi)交驗下述材料,需提交原件的由行政人事部門按規(guī)定確定收取、保管。 8 員工引薦保證書(由公司視需要而定)。 3 員工轉(zhuǎn)正后,試用期計入工齡,試用不合格者,可延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償費,試用人員不得提出任何異議。 2 個人擔(dān)保:有正當(dāng)職業(yè)、固定收入或固定資產(chǎn)的人士,且其為本地戶口。 3 擔(dān)保人 的工廠、商店宣告倒閉或解散的。部門應(yīng)合理安排被調(diào)動員工的工作。 4 提拔人員應(yīng)實行“先聘用,后任命”的原則。 2 辭退(解雇):員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司因經(jīng)濟原因裁 員者。如交接事件太多,公司可適當(dāng)延長交接期。 8 公司對犯有嚴(yán)重錯誤,造成損失,或犯錯誤屢教不改、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或觸犯刑律的員工,有權(quán)開除并發(fā)文公布。主管應(yīng)提前 15分鐘上班,下班應(yīng)遲 15 分鐘。每月各級主管需將請假條存根匯同考核表一起交行政人 事部審核。 2 未到下班時間而提前離崗者,即為早退。 9 離職移交 1 生產(chǎn)工人須在離職批準(zhǔn)之日起三天內(nèi),到行政人事部辦理離職手續(xù),交回 工作證、歸還所借物品等,否則扣發(fā)所有工資。 6 新進員工未滿5個工作日辭職者,不予結(jié)算工資。 4 自動離職:員工無故曠工 3 日以上脫離其工作崗位自動生效。代理期間行使職務(wù)權(quán)利,享受原職務(wù)與代理職務(wù)待遇的一半。 3 一般科(室)員調(diào)動,部門內(nèi)由部門主管決定并報廠長審批。 5 不欲繼續(xù)擔(dān)保的。 3 擔(dān)保人在職期內(nèi)或離職后在法律規(guī)定期限內(nèi),其不法行為造成本 公司經(jīng)濟損失,擔(dān)保人負連帶賠償責(zé)任(需簽訂擔(dān)保責(zé)任書)。 5 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限,由公司按上海市有關(guān)規(guī)定給予辦理戶口調(diào)動。 10 上海市的城鎮(zhèn)戶口的人員,需向行 政人事部提交勞動手冊,并由行政人事部門保管,離職時按規(guī)定辦理后交還。 2 學(xué)歷、職稱證明原件、復(fù)印件。 4 工作事宜不得越級呈報,但緊急或特殊情況不在此限。 2 本制度制所稱員 工,是指本公司正式錄用的員工,因業(yè)務(wù)需要而臨時招聘的人員不在此列。采購的原料要進行數(shù)量、質(zhì)量驗收,如數(shù)量、質(zhì)量不符的以驗貨員的為準(zhǔn)。 3 注意事項 1 保安人員為公司形象的代表,必須做到:精神飽滿、紀(jì)律嚴(yán)明、禮貌待人、反應(yīng)迅速。 2 操作規(guī)范 1 來訪人員必須經(jīng)門衛(wèi)處辦理登記手續(xù),主動出示證件,保安核對清楚后按要求通知相關(guān)部門約定時 間接待,對一時找不到接待人的應(yīng)將客人請到適當(dāng)?shù)攸c等候。 (廣東)飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 20 2 灌裝機噴頭及水泵視情況每月清洗(檢修) 12次。 機電維修工崗位操作規(guī)范 1 主要職責(zé) : 在生產(chǎn)領(lǐng)班直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好當(dāng)班工作,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保障生產(chǎn)順利進行。 3 生產(chǎn)結(jié)束時,舉行站班儀式,講 述當(dāng)班工作及提高、改善措施。 4 負責(zé)監(jiān)控員工的思想動態(tài),做好員工的思想教育工作。 3 操作注意事項 1 認真、細致、及 時進行過程監(jiān)控,確保生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 3 負責(zé)對各工序工作質(zhì)量、執(zhí)行工藝的準(zhǔn)確性、半成品的有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生指標(biāo)等進行具體監(jiān)控。 10 出、入庫手續(xù)要即時進行,不得事后補單。 2 每天產(chǎn)品入庫,倉管員要驗收后開具入庫單,每天上午把前一天
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