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x廣東飲用水公司上海分公司管理制度匯編-免費閱讀

2025-07-05 12:04 上一頁面

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【正文】 3 員工因遲到、早退、曠工或擅離職守均依下列標準處罰: 1 遲到、早退每分鐘罰款 元,一個月早退三次者,按自動離職處理; 2 曠工半天罰款 40 元,連續(xù)曠工達三天者按自動離職處理,扣發(fā)余額工資。 10 主管級辭退和開除須經(jīng)事業(yè)部批準,辭退和開除人員應報事業(yè)部備案。未依規(guī)定提前申辦辭職手續(xù)者,減扣5天薪資。 1 辭職須提前1個月通知本公司,一般管理人員及生產(chǎn)工人辭職由廠長批準,主管級人員由廠長報事業(yè)部批準。 5 任職和解職必須做好交接工作。 任職制度 1 公司對于在工作中表現(xiàn)突出、能力強、有責任心的人員,予以提拔、升職。 2 本人配偶、直系血親或與被擔保人共同財產(chǎn)之親屬。 6 擔保人的職業(yè)或住址有改變時,應由擔保人或被擔保人以書面形式通知本公司辦理更正。 擔保制度 1 經(jīng)本公司雇用的經(jīng)濟管理(財務人員)或認定其職務有必要提供擔保時, 應于任職一周內(nèi)辦理經(jīng)濟擔保手續(xù)(招聘時需聲明)。 7 試用工作由廠長決定,行政人事部門統(tǒng)籌安排并負責監(jiān)督,所在部門主管管理。 5 身份證原件、復印件。 2 本公司各級管理人員不許將自己親屬介紹或要求公司安排工作,需統(tǒng)一參加公司的招工考試,屬特殊情況的,需由廠長以上批準,且介紹人必須立下保證書。 5 本制度的操作規(guī)程詳見“行政人事作業(yè)規(guī)程”。 3 操作注意事項 1 認真做好食堂、飯菜及個人的衛(wèi)生工作,防止病從口入。 2 操作規(guī)范 1 炊事員須經(jīng)常保持飯?zhí)玫那鍧嵭l(wèi)生,要求飯?zhí)霉牟途摺⒋毒邿o油膩,桌凳清潔并按規(guī)定對餐具進行消毒。 4 當班時間:⑴不準擅離工作崗位;⑵不準酒后當班或當班飲酒;⑶不準睡覺;⑷不準大聲談笑、開音響;⑸不準寫信、玩撲克、下象棋、洗衣服;⑹不準接待與工作無關(guān)的客人(包括親屬朋友)。 保安員崗位操作規(guī)范 1 主要職責 1 負責對非本公司人員、車輛出入進行登記。 3 開機時,注意巡視、觀察各崗位操作工的操作是否規(guī)范,特別留意外洗機噴水管是否暢通,運轉(zhuǎn)是否正常,拔蓋機各緊固件是否牢靠,三聯(lián)件是否缺油含水。 6 根據(jù)實際情況,協(xié)調(diào)完成其它任務。 ⑵ 督導機電維修工做好開工前的準備工作。 4 監(jiān)控執(zhí)罰要及時、到位,切忌拖沓、欠力度。 2 品控化驗員必須認真做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工作,以避免生產(chǎn)在失控狀態(tài)下進行。 3 認真履行崗位職責,做到物料 或貨物未經(jīng)審批不發(fā)、無相關(guān)憑證不發(fā)。 5 生產(chǎn)部門及其他部門領(lǐng)用材料,倉管員要根據(jù)由領(lǐng)料部門主管簽名的領(lǐng)料單發(fā)料,記帳聯(lián)于第二天上午分類收集交給財務 部門進行帳務處理。 倉管員崗位操作規(guī)范 1 主要職責 1 負責原材料、低值易耗品、包裝物等的收領(lǐng)管理及帳務處理。 8 現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳的登記做到書寫工整、字跡清晰。 8 負責完成月度總結(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。 4 實事求是,不得弄虛作假。 6 每月對倉庫進行不少于 2 次、每次不少于 10 個品種的抽查盤點,并據(jù)實做好記錄。 5 負責公司回收水票的作廢及保管。 1 2 質(zhì)量體系運行良好。 1 8 協(xié)助主 管定期或不定期對車間各環(huán)節(jié)進行徹底、完整的驗證性試驗,對生產(chǎn)線的質(zhì)量保證能力作出技術(shù)性評價。 1 2 工作要求: 嚴格遵守各項質(zhì)量管理規(guī)定,工作積極主動、認真踏實。 1 13 完成上司交付的其他工作。 1 5 對設(shè)備操作工進行定期或不定期的設(shè)備操作及維護、保養(yǎng)培訓。 1 6 工作禁忌: 剛愎自用、任人唯親、工作馬虎,不求上進。 1 10 按規(guī)定要求做好交接班站班儀式。 1 2 全面、具體落實生產(chǎn)所必需的物料及工器具。 1 4 衡量標準 1 1 物資定置及倉庫管理制度的執(zhí)行情況。屬于非正常虧損,追究倉管員責任。驗收后根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額填寫入庫單。 1 5 工作要點 1 1 收付款時要認真細致,態(tài)度和藹,其他工作要統(tǒng)籌安排,講求效率。 1 12 按要求對生產(chǎn)物耗、產(chǎn)量及倉儲資料進行統(tǒng)計核實。 1 7 按時發(fā)放員工工資,并填制相關(guān)的記帳憑證。對檢查無誤的憑證及時辦理款項收、付、繳業(yè)務。 6 工作禁忌: 工作 粗糙、不認真細致、責任心不強、帳目不清、工作無計劃、缺乏熱情。 7 負責月底的物資盤點工作。 會計員崗位責任制 1 工作目的: 按事業(yè)部財務管理制度的要求配合財務主管正確進行財務核算;嚴格遵守各項財經(jīng)法規(guī)、制度,確保企業(yè)財產(chǎn)安全完整。 2 工作要求: 認真細致,踏實肯干,吃苦耐勞。 12 做好食堂設(shè)備設(shè)施的維護工作,食堂設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問題要及時修理或報修,不得影響食堂正常工作。 4 為員工進餐提供良好服務,做好開餐供應和衛(wèi)生清潔工作,每餐配菜認真,份量均勻,一視同仁。 2 廠區(qū)生產(chǎn)安全有序,無公司財產(chǎn)遺失。上崗后不得擅離崗位,不準睡覺,以確保公司的安全。 3 工作責任: 1 具有強烈的責任心,對于工作認真負責,能堅持原則,秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性,敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行為。 10 及 時主持召開質(zhì)量事故分析會議,按照“三不放過”的原則,調(diào)查事故原因,提出對相關(guān)責任人的處理意見,制定相應的糾正預防措施。 2 有效監(jiān)控生產(chǎn)全過程,保證產(chǎn)品符合有關(guān)產(chǎn)品標準。 2 質(zhì)量指標:產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控要求。 10 與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員 和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。 3 負責公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、改進、安全運行,維修保養(yǎng)等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。 4 衡量標準: 1 能否形成合理有效的財務及倉管操作系統(tǒng),各項工作及時、準確、到位。 7 負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助分公司經(jīng)理 /廠長處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務動向。 2 工作要求: 1 工作細致、果斷、責任心強。 9 組織來訪接待、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。 3 工作責任: 1 行政人事管理制度、作業(yè)規(guī)范的完善與修訂,使員工有章可循。 9 完成直屬上司交付的其他工作。 3 掌握分公司產(chǎn)品銷售動態(tài),定期召開銷售會議,分析銷售動態(tài)、存在問題、市場競爭發(fā)展狀況等,提出改進方案和措施,監(jiān)督銷售計劃的順利完成。 3 有效控制各種費用,降低生產(chǎn)成本。 6 按照事業(yè)部規(guī)定的人員編制及根據(jù)實際情況招聘培訓工作人員。 10 處理加盟店在運作中的咨詢和投訴。 2 促銷政策的擬訂申請及組織實施。 9 原輔料進出帳務及成本處理、產(chǎn)品成本計算及損益決算、預 估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。 財務部工作職責 1 負責分公司日常財務核算,參與分公司的經(jīng)營管理。 7 不良桶的回收監(jiān)督。 (廣東)飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 3 13 保養(yǎng)異常的反應及處理。 6 產(chǎn)品標準工時及物耗定額的設(shè)立與修訂。 10 負責分公司本部的行政管理和日常事務,當好領(lǐng)導的參謀,協(xié)助領(lǐng)導搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促和檢查,建立并完善各項規(guī)章制度,促進公司各項工作的規(guī)范化管理。 2 辦理員工招聘、任免、考核、調(diào)薪、遷調(diào)、獎懲、離職、辭退等各項事務。 (廣東)飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 2 8 搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設(shè),建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。 管 理 制 度 匯 編 20xx126 修訂發(fā)布 20xx126 實施 發(fā)布 (廣東)飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 1 第一章、組織管理 一、組織結(jié)構(gòu)模式 (見下圖) 飲用水事業(yè)部總經(jīng)理 行政部經(jīng)理 制造部經(jīng)理 財務部經(jīng)理 銷售部經(jīng)理 飲水機項目部經(jīng)理 總部 分公司 分公司經(jīng)理 /廠長 生產(chǎn)部主管 品控部主管 財務部主管 行政部主管 銷售辦事處經(jīng)理 備注:① 實線為直接 領(lǐng)導,虛線為業(yè)務領(lǐng)導 ② 虛線上部為總部主要組織結(jié)構(gòu),虛線下部為上海分公司組織結(jié)構(gòu)模式 二、工作職責 分公司經(jīng)理 /廠長工作職責 1 執(zhí)行事業(yè)部的經(jīng)營方針與決議,主持分公司日常工作,會同銷售辦事處經(jīng)理保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成事業(yè)部下達的目標任務。 9 發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 3 辦理勞保業(yè)務,負責公司員工的勞保福利品的購買及社保業(yè)務辦理。 11 負責交辦的公司來往文電的處理和文書檔案 的管理工作,負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。 7 各項操作規(guī)范的制定。 14 設(shè)備資料卡設(shè)定,新設(shè)備安裝協(xié)助。 8 質(zhì)量不良原因分析、報告。 2 根據(jù)公司資金運作情況及事業(yè)部有關(guān)安排,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。 10 經(jīng)營報告資料編制。 (廣東)飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 4 3 市場資料調(diào)查與反應。 三、崗位制度 分公司經(jīng)理 /廠長崗位責任制 1 工作目的: 按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,滿足市場需求,提高企業(yè)管理水平和“ ”品牌的知名度;樹立“ 人 ”形象,提高 的美譽度,將 的經(jīng)營理念發(fā)揚光大。 7 協(xié)調(diào)處理好分公司的外部環(huán)境。 6 工作禁忌: 虛浮、沒主見、 優(yōu)柔寡斷、偏聽偏信、玩弄權(quán)術(shù)。 4 建立分公司對外公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò),同各方保持良好協(xié)作關(guān)系。 4 衡量標準: 1 銷售指標能否及時高效完成;費用控制是否達到目標。 2 員工的招聘、錄用、離職手續(xù)的辦理,新進員工及在職員工的培訓與考核。 10 企業(yè)宣傳、文化建設(shè)工作。 2 會計科目設(shè)置合理,成本計算準確,經(jīng)濟活動分析真實,嚴格審核把關(guān)。 8 遵守財經(jīng)紀律,嚴格掌握費用開支,認真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費用報銷制度。 2 財務資料齊全,倉庫物資一清二楚,財經(jīng)紀律嚴明。 4 負責對生產(chǎn)部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司經(jīng)營理念等方面的教育,培養(yǎng)員工的責任感與愛崗敬業(yè)意識。 3 安全衛(wèi)生指標:安全衛(wèi)生檢查評比優(yōu)良,能做到安全文明生產(chǎn)。 3 組織質(zhì)量管理小組活動,對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制不斷進行分析、改進和完善。 11 完成直屬上司交付的其他工作。 2 具有良好的服務意識和安全意識,儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人,在保安服務中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務風格。 9 督促員工按規(guī)定計時打卡,對違反規(guī)定而又不聽勸告者,應記下姓名、所屬部門,及時報告領(lǐng)導,給予處理。 5 工作要點: 維護企業(yè)利益,保證公司財產(chǎn)和員工生命安全不受傷害。 5 遵守安全操作規(guī)程,合理使用操作工具,合理使用原材料,節(jié)約水、電、煤氣。 13 完成直屬上司交付的其他工作 。 3 工作責任: 1 負責廠區(qū)及辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠地管理。 2 工作要求: 細心、肯干、配合、認真、準確、及時、 熱情。 8 做好與出納調(diào)休的工作銜接。 1出納兼統(tǒng)計崗位責任制 1 1 工作目的: 資金管理安全有效,統(tǒng)計資料真實及時,為公司領(lǐng)導掌握經(jīng)濟活動提供及時信息。 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