【正文】 是由床身、主軸箱、變速箱、進給箱、托板刀架以及尾座等部分組成，一般只有一個驅(qū)動電機．它的主軸箱、變速箱和進給箱都是有復雜的齒輪機構所組成,數(shù)控機床與普通機床的區(qū)別,設備管理,設備管理,主軸箱,溜板箱,進給箱,設備管理,數(shù)控機床,而數(shù)控機床的機械結構就要簡單的多，沒有復雜的變速機構，因為它的電機是無級變速的． 數(shù)控機床一般由下列幾個部分組成： ●主機，他是數(shù)控機床的主題，包括機床身、立柱、主軸、進給機構等機械部件。給機床裝上數(shù)控系統(tǒng)后，機床就成了數(shù)控機床。,設備管理,四、探索發(fā)展階段 在政府職能轉(zhuǎn)變和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進程中，政府全面淡化了各項行政管理職能，設備管理成為了企業(yè)的自主行為，但中國有關資產(chǎn)經(jīng)營、管理與維修的法制法規(guī)尚未健全和完善；設備固定資產(chǎn)的數(shù)量不斷擴大，技術含量不斷提高；企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變過程中，全能型的組織模式正在改變或已經(jīng)改變，而設備要素市場尚未健全完善。三年調(diào)整時期，國民經(jīng)濟逐漸恢復提高，企業(yè)的設備管理工作在計劃預防修理制的基礎上有所創(chuàng)新，形成了自身的特色，主要表現(xiàn)有以下幾個方面： 以“預防為主”為方針，以“維護與計劃檢修并重”、“專業(yè)管理與群眾管理相結合”為原則； 建立了“三級保養(yǎng)制”，以及“三好四會”、“潤滑五定”等一套規(guī)章制度； 在組織形式上，除了精簡、健全專業(yè)管理外，還設立了“專群”結合的管理組織，實現(xiàn)了“專管成線，群管成網(wǎng)”，經(jīng)常開展設備管理的評比檢查活動； 開展地區(qū)性的設備管理活動，建立設備專業(yè)修理廠、精修站、備件定點廠和備件總庫等。,設備管理,5.設備管理的特點 （4）全員性：全員性現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)應用行為科學調(diào)動了廣大職工參加管理的積極性，實行以人為中心的管理。,設備管理,5.設備管理的特點 （2）綜合性：設備管理的綜合性表現(xiàn)在 ①現(xiàn)代設備包含了多種專門技術知識，是多門科學技術的綜合應用。,設備管理,設備管理與環(huán)境保護 工業(yè)企業(yè)設備是造成公害的主要污染源，它與環(huán)境污染密切相關。所以，節(jié)約能源與設備及設備管理密切相關。,設備管理,設備管理概念： 指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過一系列的技術、經(jīng)濟和組織措施，對設備壽命周期內(nèi)的所有設備物資運動形態(tài)和價值形態(tài)進行的綜合管理工作。是生產(chǎn)力的主要構成要素。,設備管理,2. 設備在企業(yè)中的地位 （1）設備是現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)技術基礎，馬克思曾經(jīng)高度評價機器的作用，他把機器設備稱為“生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng)” （2）設備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體，在企業(yè)的固定資產(chǎn)總額中，機器設備的價值所占的比例最大，一般都在60％～70％。 具體講就是以設備為研究對象，追求設備綜合效率與壽命周期費用的經(jīng)濟性，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經(jīng)濟、組織措施，對設備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢直至更新）的科學管理。 首先，節(jié)約能源必須實行“全員管理”及能源消耗定量管理，廣泛開展節(jié)能教育，消滅設備跑、冒、滴、漏等明顯浪費能源的現(xiàn)象；凡經(jīng)大修的設備必須恢復原有設備的性能和效率；加強全廠設備的維護保養(yǎng)，保持良好的技術狀態(tài)，利于節(jié)能；對能耗高、效率低的設備必須實施技術改造措施或更新計劃，尤其是對耗能大戶的能源轉(zhuǎn)換設備如風機、水泵、爐、窯，必須及時更新，這對提高能源利用率、節(jié)約能源有著重要意義。設備工程的內(nèi)容之一，就是解決設備對環(huán)境的污染，實現(xiàn)無事故、無公害。 ②設備管理的內(nèi)容是工程技術、經(jīng)濟財務、組織管理三者的綜合。設備管理的綜合性更加迫切需要全員參與。,設備管理,三、振興階段 十一屆三中全會以來，設備管理工作得到了恢復并迅速發(fā)展。市場的動態(tài)化和競爭的進一步加劇，給企業(yè)設備管理帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。當然，普通機床發(fā)展到數(shù)控機床不只是加裝系統(tǒng)這么簡單，例如：從銑床發(fā)展到加工中心，機床結構發(fā)生變化，最主要的是加了刀庫，大幅度提高了精度。他是用于完成各種切削加工的機械部件。,設備管理,數(shù)控機床的特點,數(shù)控機床的操作和監(jiān)控全部在這個數(shù)控單元中完成，它是數(shù)控機床的大腦。設備在運轉(zhuǎn)使用中，作相互運動的零、部件的表面，在力的作用下，因摩擦而產(chǎn)生各種復雜的變化，使表面磨損、剝落和形態(tài)改變，以及由于物理、化學的原因引起零、部件疲勞、腐蝕和老化等等。 在這個階段，設備各零、部件表面的宏觀幾何形狀和微觀幾 何形狀（粗糙度）都要發(fā)生明顯的變化。當磨損 至一定程度，零件不能繼續(xù)工作時，這一階段的時間就是這個零 件的使用壽命。 設備處于最佳運行狀態(tài)、磨損速度緩慢、磨損量小，曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。這樣，不僅要付出較大的修理費用，花較長的修理時間，才能恢復其性能、精度，造成經(jīng)濟上的嚴重損失，還直接危及人身安全，影響工人勞動情緒，由此所造成的經(jīng)濟損失就難以估量了。,設備管理,實際工作中的無數(shù)事例表明，相同型號、同一制造廠在同期投入生產(chǎn)使用的設備，在同一環(huán)境條件下工作，由于使用和維護保養(yǎng)條件的優(yōu)劣，使用效果懸殊很大。現(xiàn)在，電子計算機控制設備、多功能的高效設備、程控 自動化設備日趨增多，這些設備技術先進，結構復雜，對操作使用要 求高。 在擬訂安全操作規(guī)程的同時，要擬訂保養(yǎng)細則。 “二級保養(yǎng)” 一般指對設備進行全面的檢修，以期使設備在良好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。 修好設備 配合維修人員及時排除故障。 檢查系統(tǒng)與程序編制有無錯誤。 設備各部位擦拭干凈，除凈切屑。 定人：每臺設備應有專人（操作工、維修工）負責。 3）定期檢查主軸拉刀液（氣）壓缸活塞的移動位置。 11）保持刀柄、刀套、主軸錐孔清潔。 TPM的目標為四個零， 停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。 我修理，你設計。 13）定期檢查導軌的清潔、潤滑及磨損情況。 5）定期檢查及調(diào)整壓縮空氣壓力，清潔過濾器。,數(shù)控機床的維護與保養(yǎng),設備管理,（一）數(shù)控機床的日常維護,1. 維護與保養(yǎng)的意義,機床使用壽命的長短和效率的高低，不僅取決于機床的精度和性能，很大程度上也取決于它的正確使用、維護及保養(yǎng)。 清掃整理現(xiàn)場，產(chǎn)品、零附件及工、夾、量具擺放整齊，清潔有序。,設備管理,班中“五不準”： 不準在設備運轉(zhuǎn)時離開工作崗位或閑談。 會維護：熟悉維護保養(yǎng)要求，能保持設備內(nèi)外清潔、完好。,設備管理,設備維護三類保養(yǎng)的原則和內(nèi)容,設備管理,小修—— 通常只需修復、更換部分磨損較快和使用期限等于或小于修理間隔期的零件，調(diào)整設備的局部機構，以保證設備能正常運轉(zhuǎn)到下一次計劃修理時間。,設備管理,正確、合理地使用設備 設備在使用過程中，工人要根據(jù)設備的有關技術文件、資料上規(guī)定的操作使用程序和設備的特性、技術要求、性能，正確、合理使用設備。在 選擇操作工人時，必須經(jīng)過： （1）文化知識和智力選擇。例如有一工廠的鋼桶縫焊機，雖已使用了二十年，卻未進行過大