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寶鋼設備管理培訓教材91頁-bd(完整版)

2025-03-15 11:59上一頁面

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【正文】 審批后執(zhí)行;采購部要求變更采購要素須由各廠部確認 、 設備部審批后執(zhí)行 。 要點六、每年度 9月底前當各廠部的采購資金占用實績超過預算的 85%和 95%時分別給予黃色和紅色預警。 系統自動彈出 “ 需求成功提交 ” 畫面 , 雙擊 “ MR號 ” 可查看明細 , 注意:行號相當于 9672系統中的委托單號 。 M2申請方法 一般要點 點檢員提出備件領用計劃 ,由各廠部按金額等級審批后 ,PSCS系統會自動將 M2物料提交到采購部 , 由采購部集中采購供應 。 注意要點 19 要點五 、 繪成圖紙交現場確認 、 會簽 藍圖交現場點檢 , 點檢驗收后在資料移交單上簽收;底圖歸入股份公司檔案處 , 檔案處資料員驗收后在底圖移交入庫清單上簽收 。 在生產規(guī)模和品種規(guī)格相近的條件下 , 隨著生產的穩(wěn)定和管理水平的提高 , 消耗定額和儲備定額應逐年下降 。 13 9) 、 申請完畢 , 請記下編號 。 進入 “ 物料和供應商管理 /工作流 /任務模板 /新物料申請 ” ,點擊 “ 選擇 ” 。( 可以用電子郵件 、 當面遞交等提交方式 。 要點二 、 收集方法包括:對設備上的各種銘牌和標記 , 進行拍照或抄錄予以記錄 , 如可用數碼相機 、 帶攝像功能的手機 、 PDA等進行拍攝或記錄 , 以獲取備件采購要素信息 ( 如備件名稱 、 型號規(guī)格 、 圖紙 、 檔案 、 設備資料等 ) 。 3) 、 軋輥是指參與鋼材變形的直接或間接與軋件接觸的輥類件 。1 備件管理教材 設備管理部 周億 2023年 3月 14日 2 目 錄 一 、 備件基礎管理 二 、 備件計劃 三 、 備件使用 四 、 備件庫存 五 、 備件實績及改進 3 一、 備件基礎管理 備件分類 備件是指用于恢復設備精度和功能所需的零部件。 4) 、 計劃更換件指消耗定額不確定 、 須根據使用壽命或設備檢修周期管理的除定額消耗件 、 事故件 、 軋輥以外的備件 。 對有多臺相同設備的銘牌或標記允許把它們拆下 ( 撕下 ) 取回保存 。 ) 交送 備件組在 PSCS系統中進行操作 。 點擊 “ 功能 /創(chuàng)建項目 ” ,類別瀏覽器會逐層展開 ,即可找到最適合的類別。 10) 、 新增后 , 點擊該條物料申請 , 可展開任務跟蹤器 , 進行跟蹤 。 定額編制方法 注意要點 15 消耗定額計算公式表 備件價值范圍 計算公式 備件采購單價在 5萬元以上 ( 含 5萬元 )且消耗量與產量密切相關的 , 如軋輥 、矯直輥等 年產量 消耗定額= 單耗 有效單重 年消耗量在 20萬元以下的備件 根據上二年的使用實績來確定 能夠明確其使用周期且年消耗量在 20萬元以上的備件 12 消耗定額= 裝機總量 使用壽命 (月 ) 備件年消耗量在 50萬元以上 ( 含 50萬元 ) 且消耗量與使用次數密切相關的 ,如鋼水包 、 鐵水包 、 大渣罐 、 小渣罐 、保溫罩等 年產量 消耗定額= 平均每次處理量 使用次數 16 如熱軋軋輥: 500萬噸年產量 消耗定額 = 每萬噸鋼產量消耗 01噸工作層 每根軋輥 1噸重工作層 =50根 如鋼水包: 9000000噸鋼產量 消耗定額 = 每次鋼包處理 300噸鋼 *鋼包使用 3000次 =10個 17 測繪的目的是對引進設備相關術進行消化 、 吸收 、 圖紙資料的完善及備件制造用圖的儲備而進行的基礎性工作 。 藍圖 點檢 底圖 檔案處 測繪費用的結算 點檢在收到經設備部審核完的測繪項目清單后,可以在 9672工時子系統中做費用報支。 24 PSCS系統操作 注意要點 要點一 、 進入 “ DOE_采購執(zhí)行管理 ” 。 備庫計劃完成 。 預警范圍表 禁 禁止要點 預警范圍 審批級別年 度 預 算 的 85 % 實 績 ≤ 年 度 預算的 95 %(黃色預警)除 按 正 常 流 程 執(zhí) 行 外 , 還 須 經 各 廠 部 分廠級領導審批( J I T 領用除外)年 度 預 算 的 95 % 實 績 ( 紅 色 預警)除 正 常 流 程 執(zhí) 行 外 , 還 須 經 各 廠 部 主 管設備領導審批( J I T 領用除外)28 要點七 、 組織方式:常規(guī)計劃與緊急計劃相結合 。 M2備件:各廠部要求變更采購要素報采購部執(zhí)行;采購部要求變更采購要素須由各廠部確認后執(zhí)行 。 跟蹤表內容如下: ________________公司年修需用備件計劃進度跟蹤表 部門: 分類: 月 日 月 日 年修跟蹤要點 提示要點 序號 行編號 物料代碼 備件名稱 項 件 金額(萬 元) 預期上機日期 進展情況(問 題內容) 采購員 備注要點二 、 年修備件原則上須在年修實施前 1個月到貨 ,采購部定期向設備部和各廠部通報年修備件到貨情況 。 消除設備缺陷 。 點檢員在 PSCS系統中設定完物料領用資金后 , 經過備件組專業(yè)員批準 , 系統根據物料流程的屬性 , 自動將領用申請傳遞到下一級單位 。 若準備自提 , 請記下庫存儲位的地點 。 要點五 、 領用單審批通過后 , 行明細中會顯示領用單號 。 因生產急需等特殊情況可不考慮性價比 。 要點四 、 修復件的費用分類必須準確 , 因為費用分類為“ 資本金 ” 或 “ 非設備預算 ” 時 , 修復費用不進入存貨資金 , 領用后不在維修成本中體現 。 要點二、供應商到生廠現場領取備件前,必須進行安全教育,了解危險源。 要點三 、 不能按要求交貨期交貨的備件 , 必須要求供應商填寫的延期申請 。 要點二 、 開領料單時 , 要正確選擇修復件的物料類別碼和成本中心 , 否則將造成維修成本歸集錯誤 。 當情況緊急時 , 使用部門可以口頭或其它形式通知采購部 , 事后補辦相應手續(xù) 。用戶必須輸入修復委托單號或(備件管理號或物料代碼 未結帳的異議)、異議數量 (即涉及此次異議的實物數量 )、上機時間、下機時間和質量異議概述。 新增必須首先查詢 。 異議提交成功 , 系統自動產生質量異議編號 , 并根據輸入人自動給出提交人 、 提交日期等信息 。 58 在 PSCS系統中審批質量異議操作 1) 、 點擊 “ QMS_質量管理 ” 進入 。 新品 修復 待修 待報廢 要點二 、 機旁備件的信息管理依托 PSCS中機旁備件管理模塊 ,并做好出入庫信息維護 , 保證機旁庫存的信息正確 。 檢查機旁備件存放是否定置化 , 管理臺帳是否符合要求 , 帳 、 物 、 卡是否一致 。 對常用的一些零星件 ( 如密封 、 軟管 、 接頭 、三通等 ) 及精密儀表 、 電氣件應制作專用的貨架或箱柜存放 。 1) 、 新品無溯源價 。系統即顯示 “ 添加機旁入庫成功 ” ,點擊 “ 返回 ” 按鈕。 注意:查詢物料代碼可以自動帶出新增機旁入庫操作的部分信息 , 只能做單條物料查詢 。 要點二 、 按查詢結果列表下方左右方向鍵查詢其他頁機旁物料信息 ,操作結果:提示行顯示生成領用單成功;顯示剛生成的領用單號;顯示剛剛生成的領用單明細信息 。 要點四 、 運輸部負責生產車輛 、 移動工程機械 、 鐵路 、 水運等運輸備件的確認 。 要點四 、 倉儲部門根據 《 呆滯物料對外調撥提貨單 》 及發(fā)票發(fā)貨 ,在發(fā)貨時需核對 《 呆滯物料對外調撥提貨單 》 上的物料管理號 、名稱 、 型號規(guī)格等與實物是否一致 , 并核對提貨單位的相關證件 。 78 下機備件去向跟蹤 下機備件去向 注意要點 要點一 、 點檢員在領用備件時必須做好下機備件的去向確認工作 。 79 以舊換新操作說明 設備網站 注意要點 要點一 、 登錄 進入 “ 寶鋼股份分公司設備系統網站 ” 、 “ 設備管理 ” 、“ 備件管理 ” 、 “ 以舊換新 ” 。 2) 、 備件組:審核點檢員填寫的 “ 以舊換新處理信息 ” , 正確的確認提交 , 不正確的退回 , 并說明退回原因 , 退回后的信息自動累計到待處理信息中 。 利用 PSCS系統提供的現有功能 , 可及時統計備件從計劃到領用的一系列環(huán)節(jié)的匯總數據及清單 。 各廠部是三金的具體發(fā)生部門 , 負責三金需求預算的提出;負責三金的實績跟蹤和日常管理 。 各廠部及備管室各專業(yè)員在三金發(fā)生時,必須遵從 PSCS系統規(guī)則,明確采購要素,分層審批,從源頭上保證三金歸集渠道正確。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 3月 9日星期四 7時 23分 5秒 19:23:059 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 9日星期四 下午 7時 23分 5秒 19:23: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 9日星期四 7時 23分 5秒 19:23:059 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :23:0519:23Mar239Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 按照不同的管理要求開發(fā)了多種統計功能 , 如日采購資金占用匯總統計 、 日庫存統計 、 備件計劃臺帳統計 、 年修備件料包跟蹤統計等 , 并定制成一系列報表 , 可方便地下載 、打印 。 備件管理室綜合組嚴格審核三金預算 , 并于 11月 15日前向設備部 、 財務部編報各歸口預算 。 如進入 PSCS系統的 “ DOE_采購執(zhí)行管理 ” 的查詢畫面 , 可以從 “ 訂單 /申請單明細行 ” 功能跟蹤查詢某備件是否簽合同或到貨;從 “ IMS_庫存管理 ” 畫面 , 查詢某備件的庫存信息 、 清單 、 收發(fā)存記錄等 。 81 4) 、 備管室:審核分流收回到待修庫申請報廢備件的處置方案 , 自己能確認的 , 分流確認提交 , 自己不能確認的轉技術室相應人員確認 。 要點二 、 分類 系統分 “ 備件以舊換新待處理信息表 ” 、 “ 備件以舊換新信息匯總表 ” 、 “ 備件以舊換新信息統計表 ” 三部分 。 1) 、 修復:下機后由承修廠直接拉回進行修復 。 注意事項 75 庫存?zhèn)浼髲U 1) 、 庫存?zhèn)浼膱髲U:指庫存?zhèn)浼馁|量及技術性能不能滿足生產要求或上機使用后將威脅設備正常運轉的無使用價值的備件 。 經設備部主管領導審批同意后交采購部門 , 由采購部門進行對外銷售詢價 。 6) 、 機旁庫存信息查詢 進入 “ 機旁庫存信息查詢 ” , 輸入物料代碼 、 入庫日期 , 點擊 “ 查詢 ” 按鈕 。 由于查詢條件只能單條查詢 , 機旁入庫單也只能單條新增;以領用單號查詢新增的查詢結果顯示為已發(fā)料完成確認的領用單物料信息;以物料代碼查詢新增的查詢結果顯示為與機旁入庫有關的物料明細信息 。 注意要點 查詢條件中必須輸入完整 13位領用單號;庫存責任人 *必須輸入完整的原領用申請人崗位號且該崗位號必須和登錄人的崗位號相同 。 PSCS無物料代碼 , 由備件組牽頭估價 。 帳 、 物 、 卡建立的方法以點檢管理轄區(qū)的單位比較合適 。在寶鋼分公司各二級廠里 , 基本上設立一個小小的( 約 20~30平方米 ) 機旁備件庫 , 機旁備件的品種由點檢人員根據分配限額指標 、 供應的條件和作業(yè)區(qū)點檢專業(yè)及設備的特點自己選定 。 61 機旁備件手工管理臺帳 中文名稱 備件編號英文名稱 管理號 屬性出入 日期 數量 經手人 待修日期型規(guī) 計劃價 末端制造廠 材質 裝機量 年消耗量 重量機旁新品出入信息 機旁修復件出入信息庫位號 結余 備注 送修日期 返回日期 報廢數 上機日期 數量 結余 備注 要點三 、 機旁備件要按作業(yè)區(qū)集中擇點存放 , 并對存放點進行統一編號 ( 編號規(guī)則是:各廠部責任中心前二位+各廠部編制的實際庫位號;各廠部編制的
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