【正文】 不得無(wú)故缺勤 ,如因故不能上班或需請(qǐng)假 ,應(yīng)事先向化驗(yàn)室主任請(qǐng)假。 其他 緊急應(yīng)急電話 : 組長(zhǎng)電話 : 副組長(zhǎng)電話 : 四、化驗(yàn)室內(nèi)務(wù)管理制度 為了實(shí)現(xiàn)制度化管理 ,做好內(nèi)務(wù)管理工作 ,特制訂本辦法。組織應(yīng)急救援模擬演習(xí) 。受影響區(qū)域是指事故波及區(qū)外可能受影響的區(qū)域 ,該區(qū)域可能有從中心區(qū)和波及區(qū)擴(kuò)散的小劑量危險(xiǎn)化學(xué)品危害。其中主要措施包括 :滅火、點(diǎn)火、隔絕、堵漏、攔截、稀釋、中和、覆蓋、泄壓、轉(zhuǎn)移、收集等。 應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)思想和原則 應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)思想 :以 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo) ,體現(xiàn)以人為本 ,真正將“安全第一 ,預(yù)防為主”方針落到實(shí)處。 公司成立環(huán)保及綜合利用領(lǐng)導(dǎo)小組 ,組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任 ,成員由化驗(yàn)室正副主任和各車(chē)間主任組成。 協(xié)助操作人員按時(shí)完成規(guī)定的取樣、留樣及各項(xiàng)臨時(shí)性工作 ,保證取樣裝置的正常運(yùn)行 ,同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地整理生產(chǎn)控制記錄 ,嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對(duì)制度 ,認(rèn)真做好交接班工作 ,并按時(shí)參加每天一次的質(zhì)量碰頭會(huì)。有權(quán)調(diào)度本班崗位工人 ,督促和協(xié)助崗位完成各項(xiàng)任務(wù) ,有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象。 有權(quán)制止不合格水泥出廠 ,對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止或提出處理意見(jiàn)。 掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者之間的關(guān)系 ,正確制定混合材摻入和水泥磨細(xì)度指標(biāo) ,合理地進(jìn)行生料、熟料庫(kù)搭配 ,并根據(jù)庫(kù)存水泥的情況 ,科學(xué)地下達(dá)包裝庫(kù)號(hào)、合理調(diào)度生產(chǎn) ,確保出廠水泥全部符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、決議 ,定期檢查督促室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和工作任務(wù)的完成情況。 保證實(shí)驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 ,確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。 嚴(yán)格控制好成型室、養(yǎng)護(hù)室、養(yǎng)護(hù)箱的溫、濕度 ,使其達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求 ,并做好記錄。不斷提高質(zhì)理控制水平和檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。 % 177。 % 絕對(duì)誤差 MgO 177。 %絕對(duì)誤差 SiO2 177。 8mm 絕對(duì)誤差 水化熱 177。 % 相對(duì)誤差 水泥 (熟料 )氧化鎂 177。 45min 絕對(duì)誤差 抗折強(qiáng)度 177。 2% 篩余≤ 20%的為177。 水泥比表面積 177。 試驗(yàn)研究 根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提高產(chǎn)品質(zhì)量等需要 ,積極開(kāi)展科研工作?；?yàn)室為公司的質(zhì)量管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、爭(zhēng)創(chuàng)名牌提供了強(qiáng)有力的保障。 本手冊(cè)自 2021 年 12 月 1 日起開(kāi)始實(shí)施。 根據(jù)公司目前工作的需要 ,特任命 : 陳紹祥為化驗(yàn)室主任 。 康厚軍為化驗(yàn)室副主任 。 總經(jīng)理 : 2021 年 11 月 20 日 第三章化驗(yàn)室概況 貴州納雍隆慶烏江水泥有限公司化驗(yàn)室是在管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面進(jìn)行質(zhì)量管理的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)。 化驗(yàn)室全體員工始終堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主線 ,按照公司質(zhì)量體系的要求 ,緊緊圍繞公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定 ,全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作 ,嚴(yán)把水泥質(zhì)量關(guān) ,最大限度地滿足客戶(hù)的需求。 二、化驗(yàn)室的權(quán)限 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程受控狀態(tài) ,有權(quán)制止各種違章行為 ,采取糾正、預(yù)防措施 ,及時(shí)扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)。 % 177。 % 篩余 20%的為177。 % 177。 % 177。 12J/g 177。 % 177。 %(含量≤ %) 177。 % 絕對(duì)誤差 fCaO 177。確保各項(xiàng)試驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到 95%以上。 做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,提高本組人員素質(zhì) ,確保工作量。不斷提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性 ,按期寫(xiě)出小結(jié)。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ,了解生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題 ,提出改進(jìn)措施 ,指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。 統(tǒng)計(jì)員 按時(shí)完成公司質(zhì)量日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及其他各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作 ,做到數(shù)據(jù)正確、填寫(xiě)清楚 ,發(fā)送要及時(shí)。制止無(wú)效可上報(bào)。 水泥出廠質(zhì)量管理員崗位責(zé)任制 在化驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下 ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度 ,確保出廠水泥全部符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) ,并留足富裕強(qiáng)度。 按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)“十一五”規(guī)劃的要求 , 嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行 GB4915?2021《水泥企業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn) ,各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝收塵器或進(jìn)行密閉處理 ,并經(jīng)縣級(jí)以上具有監(jiān)測(cè)資質(zhì)的環(huán)保部門(mén)監(jiān)測(cè) ,且監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)后 ,公司才能開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。一旦發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故 ,能以最快的速度、最大的效能 ,有序地實(shí)施救援 ,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失 ,把事故危害降到最低點(diǎn) ,維護(hù)本單位安全和穩(wěn)定。 事故現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分 危險(xiǎn)化學(xué)品事故 根據(jù)危害范圍分為 3 個(gè)區(qū)域 : 事故中心區(qū)域。 危險(xiǎn)化學(xué)品事故 應(yīng)急救援組織及職責(zé) 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 本公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 ,負(fù)責(zé)組織實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援工作。承接危險(xiǎn)化學(xué)品事故報(bào)告 。本辦法規(guī)定化驗(yàn)室的全體職工應(yīng)做到 : 嚴(yán)格執(zhí)行水泥檢驗(yàn)方法國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) ,遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度 ,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究同意的不準(zhǔn)擅自改變。 工作時(shí)間不得在檢驗(yàn)室、辦公室做與工作無(wú)關(guān)的事。 技術(shù)文件的起草由化驗(yàn)室負(fù)責(zé) ,涉及其它部門(mén)的由化驗(yàn)室組織起草。 六、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理制度 1 目的 收集和分析適當(dāng)數(shù)據(jù) ,以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性 ,并識(shí)別可以實(shí)施的改進(jìn)。 c、市場(chǎng)、新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)展方向 。 b、產(chǎn)品滿 足顧客需求的符合性 。 緊急信息由發(fā)現(xiàn)部門(mén)迅速報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人組織處理。 e、直方圖 ,用直方圖法計(jì)算出廠水泥二十八天抗壓強(qiáng)度分布情況 ,以利于對(duì)水泥強(qiáng)度的控制。 綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)人員組織培訓(xùn)及對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)實(shí)施的結(jié)果驗(yàn)證 , 對(duì)出現(xiàn)異常情況時(shí) ,執(zhí)行《改進(jìn)控制程序》。 為了尋找數(shù)據(jù)變化的規(guī)律性 ,通常采用統(tǒng)計(jì)方法。 d、供方的信息。 內(nèi)部來(lái)源 : a、日常工作 ,如質(zhì)量目標(biāo)完成情況 ,檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄 ,內(nèi)部質(zhì)量審核與管理評(píng)審報(bào)告及體系正常運(yùn)行的其它記錄 。 3 職責(zé) 化驗(yàn)室負(fù)責(zé)內(nèi)、外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理。制訂審批后的文件應(yīng)嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行。因 此 ,每一個(gè)職工都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作 ,把安全放在第一位 ,嚴(yán)格控制粉塵及有害物質(zhì) (氣體 )的排放。 按規(guī)定方法取樣、制樣、留樣 ,確保取樣有代表性。通知各成員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng) 。成員由化驗(yàn)室正、副主任、工藝員及各車(chē)間主任組成。此區(qū)域危險(xiǎn)化學(xué)品濃度指標(biāo)高 ,有危險(xiǎn)化學(xué)品擴(kuò)散 ,并伴有爆炸、火災(zāi)發(fā)生 ,建筑物設(shè)施及設(shè)備損壞 ,人員急性中毒。 公司危險(xiǎn)化學(xué)品基本情況 公司危險(xiǎn)化學(xué)品主要為強(qiáng)酸和強(qiáng)堿 。當(dāng)環(huán)保設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí) ,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) ,領(lǐng)導(dǎo)小組組織處理出現(xiàn)的異常情況。 簽發(fā)出廠水泥通知單 ,檢查包裝標(biāo)志 ,經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)單位核對(duì)出廠水泥回單。 隨時(shí)掌握原燃材料的質(zhì)量波動(dòng)情況 ,及時(shí)檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo) ,調(diào)整要根據(jù)檢查情況 ,做出正確的方案并作好值班記錄。 按統(tǒng)一表格對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳進(jìn)行及時(shí)登記、及時(shí)計(jì)算和統(tǒng)計(jì)、并整理和保管好各類(lèi)臺(tái)帳。 經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購(gòu)原材料的質(zhì)量變動(dòng)情況 ,定期 做小磨配比研究試驗(yàn) ,掌握規(guī)律 ,指導(dǎo)生產(chǎn) ,積極推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗(yàn)方法 ,努力提高熟料質(zhì)量。 加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集和管理。 做好本組的安全、衛(wèi)生及其他工作。 正確使用并維護(hù)好本組儀器設(shè)備 ,使其處于完好狀態(tài)。 加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí) ,不斷提高自身的素質(zhì)。 %(含 量 %)絕對(duì)誤差 煤 灰 份 177。0 .20% K2O 177。 % 177。 177。 %,200um177。 % 177。 % 177。 % 篩余 %的為177。評(píng)價(jià)各車(chē)間(部門(mén) )的過(guò)程質(zhì)量 ,為質(zhì)量獎(jiǎng)懲提供依據(jù) ,行使質(zhì) 量否決權(quán)。 二、化驗(yàn)室質(zhì)量目標(biāo) : 根據(jù)本公司質(zhì)量體系的要求 ,化驗(yàn)室質(zhì)量目標(biāo)是 : 產(chǎn)品的測(cè)量、監(jiān)控率 100% 在用儀器完好率 100% 抽查對(duì)比合格率≥ 90% 出廠水泥袋重抽查合格率 100% 出廠水泥合格率 100% 出廠水泥富裕強(qiáng)度合格率 100% 28d 抗壓強(qiáng)度月平均變異系數(shù)≤ %