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正文內(nèi)容

新員工基本知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(完整版)

  

【正文】 微笑,樂以忘憂,就會(huì)使你周邊的人們都感到愉快、安祥、融洽、平和。 三、 物業(yè)管理保險(xiǎn)制度 1. 物業(yè)管理與保險(xiǎn)的關(guān)系 保險(xiǎn)的概念 保險(xiǎn)是為了應(yīng)付特定的自然災(zāi)害或意外事故,通過訂立合同實(shí)現(xiàn)補(bǔ)償或給付的一種經(jīng)濟(jì)形式。物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)管理巨大的財(cái)產(chǎn),一旦蒙受災(zāi)難,物業(yè)管理公司根本無(wú)力賠償。物業(yè)管理公司替業(yè)主到保險(xiǎn)公司投保,既方便用戶也可以收少量的服務(wù)費(fèi)。 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的主要除外責(zé)任 由下列原因造成的財(cái)產(chǎn)損失,保險(xiǎn)公司不負(fù)賠償責(zé)任: 自然磨損 清潔、保養(yǎng)、維護(hù)修理或修復(fù)工作過程中,因操作錯(cuò)誤引起的損失 電器或機(jī)械事故引起的電器設(shè)備或機(jī)器本身的損失 人身保險(xiǎn) 人身保險(xiǎn)是以人的生命和身體為標(biāo)的保險(xiǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)在小區(qū)竣工時(shí),向物業(yè)公司交付整套小區(qū)設(shè)備的記錄,包括供應(yīng)商、設(shè)備編號(hào)、成本價(jià)、保用卡及有關(guān)資料,以方便為日后保險(xiǎn)公司用以估價(jià)和日后任何保險(xiǎn)賠償時(shí)使用。 4. 三會(huì): 會(huì)報(bào)警; 會(huì)處理事故苗子; 會(huì)使用消防器材。 13. 安全常識(shí) 安全管理是物業(yè)管理一個(gè)重要組成部分。 堅(jiān)持內(nèi)外有別。 4. 業(yè)主正在交談,此時(shí)有急事需詢問 應(yīng)禮貌地等候在業(yè)主一旁,切忌冒然打斷業(yè)主談話。 請(qǐng)客戶原諒,然后做自己的事或移動(dòng)崗位。 再次感謝客戶的好意。 引導(dǎo)客戶離開公共場(chǎng)所至較僻靜的地方予以勸說(shuō)或解釋。 16. 當(dāng)客戶用外語(yǔ)或方言對(duì)你講話,你聽不懂時(shí) 客戶用外語(yǔ)講話,你聽不懂時(shí),可請(qǐng)客戶稍等,然后尋找懂外語(yǔ)的同事幫助解決。 說(shuō)話的語(yǔ)氣禮貌、愉快、熱情、肯定。 如果客戶的投訴是無(wú)理的,地耐 心說(shuō)服、解釋,請(qǐng)客戶諒解。 2. 舉止談吐 談吐:輕聲輕氣、面帶笑容,‘請(qǐng)’字當(dāng)頭,‘謝’字不離口。 無(wú)工作需要不必主動(dòng)與客戶聊天、交談、開玩笑、談與工作無(wú)關(guān)的事。 在任何場(chǎng)合遇到客戶提出問題和要求后及時(shí)熱情回答,及時(shí)解決做到有問必答;有求必應(yīng)(如情況不明無(wú)法答復(fù),請(qǐng)客戶稍候及時(shí)轉(zhuǎn)告有關(guān)部門,盡快給予答復(fù))。 不得在公共區(qū)域內(nèi)討論內(nèi)部問題,更不可在公開場(chǎng)合發(fā) 生內(nèi)部爭(zhēng)吵。 忠實(shí):忠誠(chéng)老實(shí)、有事必報(bào)、有錯(cuò)必改,不 陽(yáng)奉陰違、敷衍搪塞。由于提供者和接受者的不同,對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)亦不同。 客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的 客戶是不是永遠(yuǎn)是對(duì)的?當(dāng)然不是,客戶也有錯(cuò)的時(shí)候,這只是公司在處理與客戶關(guān)系的時(shí)候,將對(duì)留給客人,錯(cuò)自己承擔(dān)起來(lái),目的就是要不得罪客人。 2. 如何認(rèn)識(shí)服務(wù) 服務(wù)是人對(duì)人提供的一種方便 服務(wù)有間接服務(wù)和直接服務(wù)。其實(shí)任何職業(yè)都是服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于 大眾的??蛻舻牡匚?、身份、修養(yǎng)和心情如何?怎樣做好服務(wù)?關(guān)鍵是正確判斷客戶,要有一顆理解客 戶的心。有好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)然提供的就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),而差的服務(wù) 意識(shí),當(dāng)然提供的就是劣質(zhì)的服務(wù)。技能經(jīng)過反復(fù)的練習(xí)是會(huì)熟練的,而觀念的學(xué)習(xí)則需要能拋開成見,尋求更新的管理理念。 注:與屬下員工下達(dá)工作指令時(shí)必須做到: ◆ 用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言,不要在同一時(shí)間交付太多的事情。你的外表怎樣,行為如何,以及你怎樣對(duì)待顧客和你的員工,都是在告訴員工,什 么是對(duì)的、好的,什么是不對(duì)的、不好的。 ◆ 告知員工正確 的方法,并取得一致的意見。 ◎ 以為客戶服務(wù)為頭等重要之事,讓當(dāng)班員工保持高效率。 ◎ 以客戶的觀點(diǎn)看每一件事情,檢查本部門工作是否使客戶滿意。 ◎ 設(shè)備:確保物業(yè)管理設(shè)備的完好,如有故障,及時(shí)報(bào)修。 12. 注意愛惜、保養(yǎng),嚴(yán)禁雨淋、碰、撞、摔等人為損壞,如系人為損壞,將追究其賠償責(zé)任。 ◎ 溝通:告知接班管理人員目前為止的情況和預(yù)見到正在出現(xiàn)的總是問題并需交辦的工作事項(xiàng)。 ◎ 不要在一個(gè) 問題上停頓太久,應(yīng)發(fā)揮教導(dǎo)和授權(quán)。 ◎ 協(xié)調(diào)與各部門的配合。 4. 當(dāng)班管理技巧 良好的當(dāng)班管理技巧是衡量部門日常管理水平的重要因素。 讓員工得到承認(rèn) 有效管理的一個(gè)重要部分是鼓勵(lì)承認(rèn)員工,將員工做得好的事情指出來(lái),可以使得良好的表現(xiàn)被保持,并且要提供員工能偶爾出出風(fēng)頭的機(jī)會(huì)。 ◆ 適當(dāng)?shù)囊袅俊? 設(shè)身處地為員工著想 當(dāng)你在執(zhí)行管理工作中,別忘了對(duì)方也是在走你曾經(jīng)走過的路,在那個(gè)時(shí)候你所曾有的期望與擔(dān)心,是你現(xiàn)在屬下員工也可能有的心情,所以做一名你心中所期望遇到的管理者是十分重要的。優(yōu)質(zhì)服務(wù)就從這產(chǎn)生。 注意服務(wù)細(xì)節(jié),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 物業(yè)管理工作人員都做著重復(fù)的、甚至簡(jiǎn)單的服務(wù)工作。這種工作權(quán)力可以用來(lái)為客人提供方便,也可以不給客人提供方便,甚至卡人。 服務(wù)者與被服務(wù)者是相互轉(zhuǎn)換的 在此處是服務(wù)者,到另處就變成被服務(wù)者。因客人有自尊心,員工 也有自尊心。正因?yàn)槿绱耍瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)就是在不斷解決這些‘難度’的過程中實(shí)現(xiàn)和提高的。 七、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn) 正如我們所知一個(gè)物業(yè)的成功與否,不只是依靠物業(yè)的設(shè)備和地理位置,而是靠在那里的員工,靠員工提供給客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 公共場(chǎng)合下不可做抓頭、挖耳、剔牙、挖鼻等不得體動(dòng)作。 不得對(duì)穿著奇異、生理殘缺的客戶背后議論,指手劃腳,怠慢歧視。 因工作需要進(jìn)入辦公室前必須先輕輕間斷敲門,說(shuō)明來(lái)意,征得同意后方可進(jìn)入室內(nèi)進(jìn)行工作。 態(tài)度:和顏悅色、彬彬有禮、給客戶以親切和溫馨之感。 1. 儀表儀容 服飾 ◆ 按規(guī)定穿著統(tǒng)一服裝,佩戴工號(hào)牌。 要等對(duì)方掛斷電話后,方可掛電話。 17. 當(dāng)個(gè)別客戶對(duì)你污辱或作出無(wú)理舉動(dòng)時(shí) 于個(gè)別客戶的污辱或無(wú)理 舉動(dòng),應(yīng)采取克制忍耐的態(tài)度,切勿和客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),可語(yǔ)氣平靜地向客戶說(shuō)明,請(qǐng)其自重。 應(yīng)以飽滿的熱情來(lái)對(duì)待每一個(gè)客戶。 11. 當(dāng)面對(duì)客戶,忍不住要打哈欠或噴嚏時(shí) 切忌在客戶面前無(wú)所顧忌,直接打哈欠或噴嚏。 根據(jù)事實(shí)情況及客戶的情況采取相 應(yīng)措施。 5. 遇到穿著奇異,舉止特殊的客戶 要尊重客戶的風(fēng)俗習(xí)慣。 五、 日常工作中處理實(shí)際情況的技巧 1. 當(dāng)遇急事前往某處,在行走中需要超越業(yè)主時(shí) 應(yīng)先對(duì)業(yè)主說(shuō)‘對(duì)不起,先生(小姐),請(qǐng)問能否讓一下’,然后超越。 事故的三因素:人、物、人與物的關(guān)系(人與物關(guān)系來(lái)調(diào)整好)。 6. 三不準(zhǔn): 不準(zhǔn)私自儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品; 不準(zhǔn)電熱設(shè)備附近堆放易燃物品; 不準(zhǔn)擅自運(yùn)用、損壞消防器材和設(shè)備設(shè)施以及堵塞消防通道。一旦發(fā)生火警,應(yīng)該怎樣報(bào)警,并積極投入到撲滅救火行動(dòng)。 人身意外傷害保險(xiǎn) 保險(xiǎn)公司為了定性準(zhǔn)確,一般采用‘列舉辦法’把意外傷害事件的種類統(tǒng)定為:爆炸、倒塌、燙傷、碰撞、雷擊、觸電、窒息、扭傷及 操作機(jī)械時(shí)發(fā)生的工商事故等。物業(yè)管理公司應(yīng)對(duì)公有部位和公用設(shè)施投保,還可以替產(chǎn)權(quán)人為其擁有的小區(qū)投保。 物業(yè)管理中常見的災(zāi)害和事故
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