【正文】 gCheng Electric CO.,LTD 2023927 總 結(jié) 改善永無止境！ 沒有最好的，只有更好的！ 1/31/2023 1. 56 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化 謝謝 1/31/2023 1. 57 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ２、合并必要的工作 1/31/2023 1. 44 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 對(duì)程序圖上的作業(yè)序列進(jìn)行宏觀分析，考慮 重新排列的必要性及可行性，有時(shí)僅僅通過 重排就可以顯著提高效率： ? 重新 [排列工序流程，使程序優(yōu)化。 第一階段：作業(yè)分解 全部操作項(xiàng)目明細(xì)化 第二階段：對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明細(xì)化進(jìn)行自問 5WIH法 第三階段：新方法按 ECRS原則展開 第四階段 —— 新方法的實(shí)施 1/31/2023 1. 39 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 第一階段：作業(yè)分解 全部操作項(xiàng)目明細(xì)化 搬送作業(yè) 、 機(jī)械作業(yè) 、 手作業(yè)全部項(xiàng)目明細(xì)化 ? 動(dòng)作及其項(xiàng)目盡可能細(xì)化， 明細(xì)要具體、簡(jiǎn)潔的書寫 ? 摘要難易輕重 1/31/2023 1. 40 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 第二階段：對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明細(xì)化 進(jìn)行自問 5WIH法 5W1H 問題 改善方向 目的是什么 ? 去除不必要及目的不明確的工作 在什么地方執(zhí)行 ? 有無其它更合適的位置和布局 什么時(shí)候做此事 ? 有無其它更合適的時(shí)間與順序 由誰來做 ? 有無其它更合適的人 做什么 ? 可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容 如何做 ? 有無其它更好的方法 1/31/2023 1. 41 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 第三階段： 新方法按 ECRS原則展開 ⒈ 除去不要的項(xiàng)目明細(xì) （ E） ⒉ 盡可能結(jié)合項(xiàng)目明細(xì) （ C） ⒊ 將項(xiàng)目明細(xì)以好的順序重編排組合 （ R） ⒋將重編排組合明細(xì)簡(jiǎn)單化 （ S） RCSE[半朵玫瑰 ] 1/31/2023 1. 42 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 取消不必要的工作 對(duì)程序圖上的每一項(xiàng)工序都加以審查，確認(rèn)其 保留的必要性，凡可以取消者一律取消： 取消一切可以取消的工作內(nèi)容、工作步驟、 工作環(huán)節(jié)以及作業(yè)動(dòng)作。 ? 盡可能采用 “下墜式”傳送 方式。 ④ 儲(chǔ)存 生產(chǎn)過程中必要的儲(chǔ)存 ⑤ 等待 生產(chǎn)過程上的暫時(shí)儲(chǔ)存 5 第五道加工工序 A3 A零件的第三道加工工序 或 表示數(shù)量檢驗(yàn) 表示質(zhì)量檢驗(yàn) 表示數(shù)量和質(zhì)量同時(shí)檢驗(yàn)，以質(zhì)量檢驗(yàn)為主 原材料的儲(chǔ)存 零件、（半）成品的儲(chǔ)存 等待 1/31/2023 1. 21 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 ２、人的效率 —— 動(dòng)作分析 1/31/2023 1. 22 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 動(dòng)作分析與經(jīng)濟(jì)性 動(dòng)作分析或稱動(dòng)作研究是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的全部作業(yè)動(dòng)作進(jìn)行觀測(cè)分析，研究人的各種動(dòng)作浪費(fèi)，從而尋求省力、省時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法。 1/31/2023 1. 13 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 ７、等待的浪費(fèi) 內(nèi)容： 生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，如果準(zhǔn)備工作不夠充分， 勢(shì)必造成等待的浪費(fèi)；每天的工作量變動(dòng)幅度過大，有 時(shí)很忙，有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用；上游的工序出 現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。因此，很多人對(duì) 搬運(yùn)浪費(fèi)視而不見，更談不上去消滅它。 1/31/2023 1. 3 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)之源 IE的主要分析技術(shù) １、方法研究 程序分析 ２、人的效率 —— 動(dòng)作分析 ３、設(shè)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)方法 ４、提高效率的改善方法 ５、效率與生產(chǎn)平衡 全員參與改善 1/31/2023 1. 4 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 浪費(fèi)的概念 傳統(tǒng)的看法 材料、報(bào)廢、退貨、廢棄物 現(xiàn)代的定義 所有一切不增值的活動(dòng)和 所用資源超過“絕對(duì)最少”界限的活動(dòng)。 （精益生產(chǎn)） 一、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)之源 1/31/2023 1. 5 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 常見的八大浪費(fèi) ? 不良、修理的浪費(fèi) ? 加工的浪費(fèi) ? 動(dòng)作的浪費(fèi) ? 搬運(yùn)的浪費(fèi) ? 庫(kù)存的浪費(fèi) ? 制造過多 /過早的浪費(fèi) ? 等待的浪費(fèi) ? 產(chǎn)業(yè)廢棄物浪費(fèi) 常見的八大浪費(fèi) 1/31/2023 1. 6 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 １、不良、修理的浪費(fèi) 內(nèi)容： 材料的損失、不良品變成廢品；設(shè)備、人員和工時(shí)的損失； 額外的修復(fù)、鑒別、追加檢查的損失；有時(shí)需要降價(jià)處理 產(chǎn)品，或者由于耽誤出貨而導(dǎo)致工廠信譽(yù)的下降。也有人利用傳送 帶或