【文章內(nèi)容簡介】 ? 只要條件允許， 工具和物料應放在預先確定的位置 。 ? 盡可能采用 “下墜式”傳送 方式。 ? 在所有的操作中，可以不用 手 的場合， 盡量不用 。 ? 物料和工具 應放在能 獲得最好的動作順序的位置 ，使手的動作 簡便而有節(jié)奏。 ? 減少或消除驟然和急劇改變方向的、曲折的或直接往復的動作， 采用流暢和連續(xù)的動作 。 1/31/2023 1. 24 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 三角形原理 物料（或工具）放置點、產(chǎn)品組裝點、 操作者手的位置形成的三角形的邊長 越小越好。 1/31/2023 1. 25 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 ３、 設定時間標準方法 1/31/2023 1. 26 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 ? 1．確認 – 機器 及工具之需求數(shù)量 – 生產(chǎn)作業(yè)員工之需求數(shù)量 – 制造成本及銷售價格 – 組立線平衡與部門及設備之布置 – 個別工作純凈及操作問題之確認 為何要做時間研究 ? 2． 估算 – 成本降低及較佳方法之選擇 – 采購新設備及其費用之評斷 ? 3．生產(chǎn)排程 – 使機器 ,生產(chǎn)及操作人員能準時作業(yè) ? 4．員工薪資 – 對于以改善及優(yōu)異之員工績效 1/31/2023 1. 27 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 標準時間 （ Standard Time=ST ） 方法；按照明確的作業(yè)方法與使用固定設備 條件：在明確作業(yè)條件（例如環(huán)境） 熟練度：進行操作的人具備中等偏上的熟練 度與必要的技能 勞動強度與速度：沒有在肉體上、精神上不 利的影響 品質要求：達到規(guī)定的品質要求 在上述條件下完成單位作業(yè)量所需要的時間。 在正常的操作條件下 ,用規(guī)定的作業(yè)方法和設備 , 普通熟練作業(yè)者以標準的作業(yè)方法及合理的勞 動強度和速度下完成符合質量要求的工作所需 的時間 , 稱標準時間。 標準時間 5個必要條件： 1/31/2023 1. 28 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 標準時間構成 標 準 時 間 正常時間 寬放時間 主體作業(yè)時間 副作業(yè)時間 私事寬放時間 疲勞寬放時間 作業(yè)寬放時間 集體寬放時間 1/31/2023 1. 29 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 構成術語 名稱 描述 例子 主體作業(yè) 按照作業(yè)目的進行的作業(yè) ? 加工，組裝，變形 副作業(yè) 與主體作業(yè)同步發(fā)生，起附屬作用 ? 粘部品，剪腳等手工操作 ? 機器操作 私事寬放 作業(yè)過程中，滿足生理要求時間 ? 上廁所，喝水，擦汗 疲勞寬放 為了補償工作過程中體力和精神疲勞，采取的休息或操作速度減弱時間 ? 消除疲勞的休息 作業(yè)寬放 補償作業(yè)過程中發(fā)生不規(guī)則的要素作業(yè) ? 調整電動起 ? 處理不良品（貼標簽） 集體寬放 集體作業(yè)時，對于個體差異產(chǎn)生損失的補償 ? 工位編排產(chǎn)生的損失 觀察時間 評比 私事寬放 疲勞寬放 作業(yè)寬放 特殊寬放 正常時間 標準時間 1/31/2023 1. 30 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 ４、 提高效率的改善方法 1/31/2023 1. 31 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 一、改善的基本原則 現(xiàn)場改善的基本原則 ,而不是為何不能做 ,從否定現(xiàn)有的做法開始 ,馬上去做 ,凡事總有辦法 5次”為什么 ?” ,找出根本原因 1/31/2023 1. 32 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 用看不慣的眼光找出問題項目 ? 在生產(chǎn)上屬于瓶頸（或問題最多）的工作 ? 占大量時間或人工的工作 ? 反復性的工作 ? 消耗大量材料的工作 ? 看起來不合理的工作 ? 不置不當或搬運不便的工作 1/31/2023 1. 33 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 使用問題檢查表， 逐條對照找出問題點 4M 問題點 設備 設備經(jīng)常停機嗎 ? 維修點檢有正常進行嗎 ? 設備使用方便、安全嗎？ 設備配置何布置好不好 人員 是否遵守作業(yè)標準？ 工作技能足夠嗎、全面嗎？ 工作干勁高不高？ 作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境如何？ 材料 材料品質狀況如何？ 材料庫存數(shù)量是否合適？ 材料存放、搬運方式好不好？ 方法 作業(yè)標準內(nèi)容是否合適？ 作業(yè)前后的準備工作是否經(jīng)濟高效？ 前后工序的銜接好嗎？ 作業(yè)安全性如何？ 1/31/2023 1. 34 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 要因解析的方法（一） ? 柱狀圖 0%10%20%30%40%50%模具 設備人員操作工具不良項目所占比例返修成本不良項目 0%10%20%30%40%50%1課 2課 3課 4課部門所占比例返修成本部 門 1/31/2023 1. 35 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 要因解析的方法（二） ? 要因分析圖（魚骨圖） 1/31/2023 1. 36 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 要因解析的方法（三） ? 突發(fā)性不良