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ie基本知識(shí)培訓(xùn)-wenkub

2023-03-24 05:48:23 本頁(yè)面
 

【正文】 ? 動(dòng)作及其項(xiàng)目盡可能細(xì)化, 明細(xì)要具體、簡(jiǎn)潔的書(shū)寫(xiě) ? 摘要難易輕重 1/31/2023 1. 40 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 第二階段:對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明細(xì)化 進(jìn)行自問(wèn) 5WIH法 5W1H 問(wèn)題 改善方向 目的是什么 ? 去除不必要及目的不明確的工作 在什么地方執(zhí)行 ? 有無(wú)其它更合適的位置和布局 什么時(shí)候做此事 ? 有無(wú)其它更合適的時(shí)間與順序 由誰(shuí)來(lái)做 ? 有無(wú)其它更合適的人 做什么 ? 可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容 如何做 ? 有無(wú)其它更好的方法 1/31/2023 1. 41 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 第三階段: 新方法按 ECRS原則展開(kāi) ⒈ 除去不要的項(xiàng)目明細(xì) ( E) ⒉ 盡可能結(jié)合項(xiàng)目明細(xì) ( C) ⒊ 將項(xiàng)目明細(xì)以好的順序重編排組合 ( R) ⒋將重編排組合明細(xì)簡(jiǎn)單化 ( S) RCSE[半朵玫瑰 ] 1/31/2023 1. 42 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 取消不必要的工作 對(duì)程序圖上的每一項(xiàng)工序都加以審查,確認(rèn)其 保留的必要性,凡可以取消者一律取消: 取消一切可以取消的工作內(nèi)容、工作步驟、 工作環(huán)節(jié)以及作業(yè)動(dòng)作。 1/31/2023 1. 24 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 三角形原理 物料(或工具)放置點(diǎn)、產(chǎn)品組裝點(diǎn)、 操作者手的位置形成的三角形的邊長(zhǎng) 越小越好。 ? 盡可能采用 “下墜式”傳送 方式。 ? 工具和物料 應(yīng)盡量放在操作者面前或近處,便于雙手拿取。 ④ 儲(chǔ)存 生產(chǎn)過(guò)程中必要的儲(chǔ)存 ⑤ 等待 生產(chǎn)過(guò)程上的暫時(shí)儲(chǔ)存 5 第五道加工工序 A3 A零件的第三道加工工序 或 表示數(shù)量檢驗(yàn) 表示質(zhì)量檢驗(yàn) 表示數(shù)量和質(zhì)量同時(shí)檢驗(yàn),以質(zhì)量檢驗(yàn)為主 原材料的儲(chǔ)存 零件、(半)成品的儲(chǔ)存 等待 1/31/2023 1. 21 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 2、人的效率 —— 動(dòng)作分析 1/31/2023 1. 22 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 動(dòng)作分析與經(jīng)濟(jì)性 動(dòng)作分析或稱(chēng)動(dòng)作研究是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的全部作業(yè)動(dòng)作進(jìn)行觀測(cè)分析,研究人的各種動(dòng)作浪費(fèi),從而尋求省力、省時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法。 目的:了解產(chǎn)品從原材料投入開(kāi)始到成品形成為止的 整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都有哪些生產(chǎn)環(huán)節(jié)、多少主要工序組成, 經(jīng)過(guò)一個(gè)什么樣的加工工序。 1/31/2023 1. 13 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 7、等待的浪費(fèi) 內(nèi)容: 生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,如果準(zhǔn)備工作不夠充分, 勢(shì)必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動(dòng)幅度過(guò)大,有 時(shí)很忙,有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出 現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致下游工序無(wú)事可做。 改善 :庫(kù)存的意識(shí)改革 U 字型設(shè)備的配置 平準(zhǔn)化生產(chǎn) 單一化 生產(chǎn)整流化 看板的徹底實(shí)行 自我問(wèn)答: 為何會(huì)有庫(kù)存?看板數(shù)是多少? 按照過(guò)去的管理理念,人們認(rèn)為庫(kù)存雖然是不好的東西, 但卻是必要的。因此,很多人對(duì) 搬運(yùn)浪費(fèi)視而不見(jiàn),更談不上去消滅它。 (2)需要多余的作業(yè)時(shí)間和輔助設(shè)備,還要增加生產(chǎn)用電、 氣壓、油等能源的浪費(fèi),另外還增加了管理的工時(shí)。 1/31/2023 1. 3 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)之源 IE的主要分析技術(shù) 1、方法研究 程序分析 2、人的效率 —— 動(dòng)作分析 3、設(shè)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)方法 4、提高效率的改善方法 5、效率與生產(chǎn)平衡 全員參與改善 1/31/2023 1. 4 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 浪費(fèi)的概念 傳統(tǒng)的看法 材料、報(bào)廢、退貨、廢棄物 現(xiàn)代的定義 所有一切不增值的活動(dòng)和 所用資源超過(guò)“絕對(duì)最少”界限的活動(dòng)。 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 20230927 IE基本知識(shí)培訓(xùn) 1/31/2023 1. 1 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 生產(chǎn)過(guò)程 生產(chǎn)過(guò)程工 步走 刀機(jī)動(dòng)操作 機(jī)手并動(dòng)操作 動(dòng) 作動(dòng)作單元(動(dòng)素)手動(dòng)操作動(dòng)作操作工序生產(chǎn)過(guò)程勞動(dòng)過(guò)程 自然過(guò)程準(zhǔn)備過(guò)程 基本生產(chǎn)過(guò)程 輔助過(guò)程 生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程工 序工藝工序 檢驗(yàn)工序 運(yùn)輸工序操作項(xiàng)目1/31/2023 1. 2 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 企業(yè): 提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利水平、綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 (精益生產(chǎn)) 一、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)之源 1/31/2023 1. 5 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD 2023927 常見(jiàn)的八大浪費(fèi) ? 不良、修理的浪費(fèi) ? 加工的浪費(fèi) ? 動(dòng)作的浪費(fèi) ? 搬運(yùn)的浪費(fèi) ? 庫(kù)存的浪費(fèi) ? 制造過(guò)多 /過(guò)早的浪費(fèi) ? 等待的浪費(fèi) ? 產(chǎn)業(yè)廢棄物浪費(fèi) 常見(jiàn)的八大浪費(fèi) 1/31/2023 1. 6 Ningbo TongCheng Electric CO.,LTD
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