【正文】 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 競(jìng) 聘 管 理 崗 位 量 化 測(cè) 評(píng) 票 姓名 : 崗位： 測(cè) 評(píng) 要 素 權(quán)數(shù) 評(píng) 價(jià) 意 見 分 類 要 素 要素主要內(nèi)容 優(yōu) 良 及 格 差 綜合 得分 10分 8 分 6 分 0 分 德 （ 30分） 工作 原則 性 堅(jiān)持原則， 是非分明； 大膽 管理 ， 嚴(yán)格要求；敢于批評(píng)， 對(duì)錯(cuò)誤傾向不姑息遷就。 4 表達(dá)能力 語(yǔ)言、文字表達(dá)流暢，條理清晰，目的明確。 4 1生活消費(fèi) 能保持艱苦樸素的作風(fēng)， 不奢侈浪費(fèi) 。 （ 3）審查公布報(bào)名情況。 （ 3）按分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績(jī)，由所在單位 或部門確定所聘用崗位的人員。 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 按照公司設(shè)置的崗位編制屬缺員的單位，工勤崗位優(yōu)先聘用公司正式員工，確因?qū)嶋H工作需要，暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)正式員工上崗的單位，可提出申請(qǐng)，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，方可外聘臨時(shí)工，臨時(shí)工需經(jīng)考核合格上崗。 原任班組長(zhǎng)崗位任職滿兩年以上在綜合成績(jī)中加 2 分 。 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 競(jìng) 聘 工 勤 崗 位 量 化 測(cè) 評(píng) 票 姓名 : 崗位： 測(cè) 評(píng) 要 素 權(quán)數(shù) 評(píng) 價(jià) 意 見 分 類 要 素 要素主要內(nèi)容 優(yōu) 良 及 格 差 綜合 得分 10分 8 分 6 分 0 分 德 （ 25分） 品 德 修養(yǎng) 有正確的人生觀、價(jià)值觀；愛崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)；工作上顧全大局，能團(tuán)結(jié)同志，有集體主義觀念； 心胸寬闊， 孝敬父母 。 （三） 民主測(cè)評(píng)總分 100 分。 各工種崗位 。 (三 )對(duì) 公司本部中層副職以下管理人員的民主測(cè)評(píng) 對(duì)公司本部人員的民主測(cè)評(píng)，參加范圍是公司分管領(lǐng)導(dǎo)、本部門人員；對(duì)子、分公司人員的民主測(cè)評(píng)， 參加范圍是本單位人員（班子成員和本部門人員）。 （二） 現(xiàn)供氣管理處的科級(jí)處人員在競(jìng)聘過(guò)程中視同現(xiàn)任班子副職。 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 員工提出內(nèi)退申請(qǐng)的時(shí)限為：自《方案》正式公布之日起至 XX 年 XX 月 XX日。 各單位請(qǐng)于 11月 21 日前將本單位的人員名冊(cè)按照職工代表、班組長(zhǎng)以上人員、其他在崗人員的類別上報(bào)公司競(jìng)聘工作辦公室。 （四） 專業(yè)職稱泛指國(guó)家承認(rèn)的各類職稱。筆試后，本層面現(xiàn)職人員，可直接參加面試和測(cè)評(píng)階段的競(jìng)聘，但其 筆試成績(jī)記入綜合成績(jī)中。 三、各層級(jí)考評(píng)委員會(huì)組成及評(píng)分比例 競(jìng)聘中層副職 面試 人員 的 考評(píng)委員會(huì)組成及評(píng)分比例： 公司 主要 領(lǐng)導(dǎo)占評(píng)分 權(quán)重 的 40%； 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 占評(píng)分 權(quán)重 的30%； 外聘專家占評(píng)分 權(quán)重 的 20%； 公司 競(jìng)聘 辦公室占評(píng)分 權(quán)重 的10%。 （五）公司建立一般管理崗位及以上各層級(jí)崗位筆試、面試題庫(kù)，統(tǒng)一命題。 15 表達(dá)能力 工作中 語(yǔ)言表達(dá)流暢，條理清晰，目的明確。 專科及以上學(xué)歷者在綜合成績(jī)中加 1 分；具有 中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱（或 高級(jí)技師 ）的在綜合成績(jī)中加 1 分 ， 具有 初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱（或 技師 ）的在綜合成績(jī)中加 分 。 競(jìng)聘上崗人員 , 凡部門、崗位 發(fā)生變化的試用期為三個(gè)月。 （ 5）對(duì)二次競(jìng)聘未上崗的員工，公司根據(jù)空缺崗位情況，繼續(xù)組織下次競(jìng)聘。 競(jìng)聘階段 （ 1）競(jìng)聘形式：對(duì)各崗位員工采取考試的方式，公司本部和各子、分公司同時(shí)進(jìn)行。 一、競(jìng)聘步驟 公布公司《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編》、《 XX 有限責(zé)任公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》以及各《崗位說(shuō)明書》。 4 勤 （ 15分） 1工作態(tài)度 求真務(wù)實(shí)，有事業(yè)心和責(zé)任感 ；不回避矛盾，遇到問(wèn)題勇 于承擔(dān)責(zé)任。 8 民主作風(fēng) 堅(jiān)持黨的民主集中制原則，決策民主化、科學(xué)化， 善于 聽取不同意見。 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 子分公司各室主任、副主任及同層級(jí) 管理人員 崗位競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表 現(xiàn)工作單位： 填表時(shí)間： 年 月 日 姓 名 出 生 年 月 （ 歲） 性 別 現(xiàn)崗位 從事現(xiàn)崗位 時(shí) 間 級(jí) 別 及 提級(jí)時(shí)間 參加工作時(shí)間 職 稱 或 技術(shù)等級(jí) 政治面貌 學(xué)歷 最高 學(xué)歷： 所學(xué)專業(yè)： 畢業(yè) 時(shí)間 及學(xué)校 年 月 畢業(yè)于 ： 獲獎(jiǎng)情況 應(yīng)聘 崗位 應(yīng) 聘 單 位 ： 應(yīng)聘 部門和 崗位： 本人簽名： 聯(lián)系電話： 資格 審查 意見 蓋 章 審查人 ： 年 月 日 填表說(shuō)明： “出生年月”欄內(nèi)填寫周歲年齡。 原任副處級(jí)干部，在綜合成績(jī)中加 3 分，原任正科級(jí)干部，任職滿兩年以上 在綜合成績(jī)中加 2 分，原任副科級(jí)干部 任職滿兩年以上 在綜合成績(jī)中加 分，原任負(fù)責(zé)人 任職滿兩年以上 在綜合成績(jī)中加 1 分； 本科及以上學(xué)歷者在綜合成績(jī)中加 1 分；具有 中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的在綜合成績(jī)中加 1 分， 高級(jí)技師加 1 分。在此過(guò)渡期間原崗位人員的工作表現(xiàn)，將納入績(jī)效考核，并作為本人下一步競(jìng)聘考核的重要依據(jù)。 公司借調(diào)人員需參加競(jìng)聘，報(bào)名按照擬競(jìng)聘崗位的具體要求進(jìn)行。 參加范圍是本單位人員（班子成員和本部門人員）。 審查公布報(bào)名情況。競(jìng)聘人員按抽簽順序演講和答辯，面試每人 8 分鐘，由競(jìng)聘考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)分，面試總分為 100 分（占綜合成績(jī)的30%）。每人可報(bào) 1 個(gè)競(jìng)聘崗位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交公司競(jìng)聘工作辦公室。 面試。 領(lǐng)取并填寫《員工競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)表》。 對(duì)入圍的競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。競(jìng)聘人員可根據(jù)崗位報(bào)名情況進(jìn)行二次報(bào)名，公布各崗位最終競(jìng)聘人員名單，二次報(bào)名為最終報(bào)名。 一、競(jìng)聘步驟 公布公司《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編》、《 XX 有限責(zé)任公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》以及各《崗位說(shuō)明書》。 能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，具有堅(jiān)定的政治信念，思想解放，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持原則，顧全大局。面試主要考察邏輯思維能 力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、舉止儀表等；包括： 本人自然情況，工作經(jīng)歷，對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作思路、 創(chuàng)新工作方法等 ） ；（ 2） 負(fù)責(zé) 中層正副職 面試考評(píng) ；（ 3）負(fù)責(zé)綜合成績(jī)統(tǒng)計(jì)、排名 ，并提交競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組；（ 4） 負(fù)責(zé) 組織 中層正副職的 民主測(cè)評(píng)。 一、 指導(dǎo)思想 建立 并完善 與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的公司勞動(dòng)、人事、分配制度，提高 全員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念 ， 通過(guò) 競(jìng)爭(zhēng) 擇優(yōu)的方式 ，實(shí)行新的選人、用人機(jī)制，為 優(yōu)秀人才的 選拔任用 創(chuàng)造條件 ，為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的 人力資源 保證。 子、分公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由 本單位