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正文內(nèi)容

公司黨委20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路與公司黨委上半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)

  

【正文】 形勢(shì)任務(wù)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育放在首位。開(kāi)展了送溫暖活動(dòng),慰問(wèn)特困戶(hù)9戶(hù)。(五)抓下訪,強(qiáng)教育,員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定公司黨委以認(rèn)真開(kāi)展“三聯(lián)”活動(dòng)為平臺(tái),抓好下訪月和送清涼活動(dòng)。加強(qiáng)監(jiān)督公司對(duì)外工程成本管理及審計(jì)監(jiān)督,參與井岡山項(xiàng)目部員工住房修繕、分宜9機(jī)b修工程等項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算控制測(cè)算,合理控制外部工程費(fèi)用。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課8場(chǎng)次,開(kāi)展中層干部任前廉潔談話4人次,與重點(diǎn)崗位人員13人進(jìn)行了廉政談話,簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)93份。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。開(kāi)展黨員亮牌服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)輿論宣傳,營(yíng)造良好氛圍。有步聚地組織和引導(dǎo)黨員參加學(xué)習(xí)和在職培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)黨章、黨史和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí);五是學(xué)習(xí)活動(dòng)影響力大。同時(shí)注重積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng),引導(dǎo)生產(chǎn)骨干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向黨組織靠攏,不斷壯大積極分子隊(duì)伍。嚴(yán)格按照《黨章》及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好公司二屆一次黨員代表大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作,圓滿(mǎn)地完成黨委的換屆選舉。一、XX年工作情況:(一)抓組織,強(qiáng)基礎(chǔ),黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)堅(jiān)持、完善了黨委理論中心組的學(xué)習(xí),創(chuàng)先學(xué)習(xí)方式,一改過(guò)去單純的政治理論學(xué)習(xí)模式。黨委按照江西分公司下發(fā)的《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司江西分公司基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則(試行)》的有關(guān)要求,結(jié)合公司基層黨支部實(shí)際情況,按照黨支部工作考核細(xì)則,對(duì)黨支部工作進(jìn)行季度檢查與指導(dǎo),檢查情況在每季度的支部書(shū)記例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并表彰前三名的黨支部。召開(kāi)了黨建工作暨學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推進(jìn)會(huì);公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層黨組織上輔導(dǎo)課,與基層員工交流學(xué)習(xí)體會(huì);5月,舉辦了黨章知識(shí)競(jìng)賽和“當(dāng)好主人盡職責(zé),建功立業(yè)展風(fēng)采”演講比賽;6月,舉辦了黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,組織黨員到革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)等;11月,公司本部組織廣大黨員干部觀看紀(jì)實(shí)教育片《第一書(shū)記》。切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。開(kāi)展以“我承諾、做表率、創(chuàng)佳績(jī)”為主題的公開(kāi)承諾活動(dòng)。開(kāi)展群眾技能競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)。把反腐倡廉教育納入黨組織宣傳教育的總體部署中,充分利用各級(jí)黨組織實(shí)施經(jīng)常性教育,并借助基層黨支部這個(gè)平臺(tái)將教育輻射到廣大黨員和全體員工;把反腐倡廉教育同規(guī)范黨員干部從業(yè)行為結(jié)合起來(lái),建立和推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話、誡勉談話和廉潔從業(yè)承諾等教育制度;把反腐倡廉教育貫穿到對(duì)黨員干部培養(yǎng)、選拔、任用、管理、獎(jiǎng)懲的各個(gè)環(huán)節(jié),作為黨課教育、黨員培訓(xùn)以及黨委理論學(xué)習(xí)中心組的重要內(nèi)容。開(kāi)展正面教育,樹(shù)立黨的艱苦樸素作風(fēng)。以專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察、專(zhuān)項(xiàng)檢查的形式開(kāi)展執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的監(jiān)督;把堅(jiān)持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展監(jiān)督的經(jīng)常性工作。積極開(kāi)展特重病救助活動(dòng),按時(shí)交納特重病救助基金,目前已申報(bào)貴溪分公司章孟特重病救助。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,積極申報(bào)各層面的先進(jìn)典型,大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司本部撰寫(xiě)了《電站服務(wù)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)控管理的研究》課題,各分公司分別撰寫(xiě)了《電站服務(wù)員工思想政治工作研究》、《建立以員工職業(yè)生涯規(guī)劃為導(dǎo)向的個(gè)性化培訓(xùn)管理體系》、《探索員工共同參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法》、《電站服務(wù)項(xiàng)目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式探討和研究》等課題,已上報(bào)江西分公司,參加黨建思想政治工作研究會(huì)評(píng)比。為全公司員工辦理了意外傷害險(xiǎn)。內(nèi)容涉及干部任用、工資發(fā)放、物資采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)考核通報(bào)、技能競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、特重病申報(bào)、先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)選等。九月,組織參加江西分公司“景電杯”排球比賽,一路過(guò)關(guān)斬將,勇奪第二名的好成績(jī)。“五四”期間,開(kāi)展“我青春、我快樂(lè)”趣味活動(dòng),各分公司結(jié)合實(shí)際,因地制宜地開(kāi)展了青年聯(lián)誼活動(dòng)、拔河比賽、拖拉機(jī)比賽、“多人齊跳大繩”與“托乒乓球四人接力賽”等青年們喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。少數(shù)職工思想觀念還存在差距員工等靠要的思想,分配上平均主義的思想根深蒂固。指導(dǎo)思想:以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,不斷增強(qiáng)黨建工作活力和實(shí)效,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理機(jī)制,內(nèi)抓管理促穩(wěn)定,外抓市場(chǎng)謀發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,規(guī)范管理,不斷提升公司品牌形象,為全面完成XX年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的指導(dǎo)和管理,采用不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式,加大考核獎(jiǎng)懲力度,督促支部工作正常化、規(guī)范化開(kāi)展,提升工作水平,充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制同制定、同部署、同實(shí)施和同管理,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感,把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行逐層分解,緊抓落實(shí)。(六)全面爭(zhēng)創(chuàng),扎實(shí)推進(jìn),繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)女工工作,充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。上半年,公司黨委在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一思想,目標(biāo)明確,自我加壓,扎實(shí)工作,按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體工作思路,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,全力配合實(shí)施公司職代會(huì)制定的以夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保,提高三個(gè)能力,實(shí)施四項(xiàng)工程,建設(shè)六個(gè)環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程;全面落實(shí)公司黨委提出的“圍繞一個(gè)中心,突出兩個(gè)重點(diǎn),實(shí)施三個(gè)工程,培樹(shù)四個(gè)形象”的工作目標(biāo),公司的黨建工作和諧發(fā)展,收獲了豐碩成果。公司黨委充分認(rèn)識(shí)到,社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來(lái)越高,公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作放在重要的位置,以創(chuàng)建兩級(jí)“四好班子”為主線,做到常抓不懈。幾年來(lái),公司的黨建工作得到了市委的充分認(rèn)可和高度評(píng)價(jià),在今年上半年全市推薦*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵和全國(guó)先進(jìn)基層黨組織工作中,公司作為全市唯一的企業(yè),被市委推薦到省委組織部,作為“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”的候選單位。上半年,公司黨委按照上級(jí)黨委的部署和要求,緊緊圍繞公司中心工作,融入大局,服務(wù)企業(yè),帶領(lǐng)全體干部職工逆勢(shì)揚(yáng)帆,在制度建設(shè)、文化融合、和諧建設(shè)等多個(gè)方面取得了進(jìn)步,為公司科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。上半年,黨委落實(shí)黨政融合的理念,進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作融入中心工作,以黨政聯(lián)席會(huì)為抓手,搭建支部與部門(mén)相統(tǒng)一、權(quán)力與職責(zé)相協(xié)調(diào)的管理體系,執(zhí)行效率得到進(jìn)一步提高。推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,優(yōu)化人才環(huán)境,加大人才培養(yǎng)引進(jìn)的力度。四、穩(wěn)固宣傳陣地,提高宣傳力度。五、創(chuàng)新工作思路,以活動(dòng)促進(jìn)融合。抓好思想教育,以實(shí)踐活動(dòng)為載體,繼續(xù)開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng),加大員工形勢(shì)任務(wù)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的教育,統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信心,激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。第三篇:供電公司黨委上半年工作總結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新 發(fā)揮職能 為公司三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻(xiàn)xx年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開(kāi)創(chuàng)新局面的一年。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。檢查組觀看了公司黨建工作紀(jì)實(shí)專(zhuān)題片《這里的黨旗分外紅》,聽(tīng)取了黨委信息管理系統(tǒng)的介紹,查看了黨建基礎(chǔ)資料,召開(kāi)了由供電、農(nóng)電、生產(chǎn)、機(jī)關(guān)及一線黨員代表參加的座談會(huì),傾聽(tīng)干部員工對(duì)公司黨建工作的評(píng)價(jià),使檢查組對(duì)公司黨委工作有了進(jìn)一步的了解和掌握。對(duì)外宣傳質(zhì)量與數(shù)量同步提高。同時(shí),“六查六整頓”兩期專(zhuān)版,及時(shí)宣傳公司階段性重點(diǎn)工作,反映工作動(dòng)態(tài),在提高宣傳部服務(wù)公司中心工作能力的同時(shí),為保證公司政令暢通、確保上情下達(dá)起到了積極的作用。積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”。編輯《安全警示教育畫(huà)冊(cè)》。在各縣(市、區(qū))檢察院中分別聘請(qǐng)了若干廉政建設(shè)監(jiān)督員,配合公司定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作,結(jié)合在查辦信訪問(wèn)案件中所暴露出的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出加強(qiáng)管理的監(jiān)督建議,預(yù)防職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。在鞏固xx年行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果的基礎(chǔ)上,以貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”、搞好“四個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn),實(shí)施“和諧吉林、真誠(chéng)電力”服務(wù)工程,深化“滿(mǎn)意工程”活動(dòng)。開(kāi)展青年安全有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),深化安全理念;評(píng)選“十大青年崗位能手”,開(kāi)展青年典型宣傳月活動(dòng),發(fā)揮典型帶動(dòng)作用;組織開(kāi)展青年拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)團(tuán)員青年忠誠(chéng)企業(yè)、忠于崗位、立足崗位成材;建立了“青年論壇”,進(jìn)一步豐富青年人思想活動(dòng)陣地;推優(yōu)工作取得豐碩成果,共有10名團(tuán)員在團(tuán)委的推薦下加入黨組織。在公司整體工作目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下,通過(guò)強(qiáng)化黨建和精神文明建設(shè),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了強(qiáng)大支撐和精神動(dòng)力,與中心工作形成了同頻共振、良性互動(dòng)的局面。因此,對(duì)已經(jīng)確定的任務(wù)目標(biāo),我們做到全力以赴,一抓到底,務(wù)求實(shí)實(shí)在在的效果?,F(xiàn)在,在黨群做人做事追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量已經(jīng)蔚然成風(fēng)。在人性化管理觀念下,員工的思想觀念和工作狀態(tài)都發(fā)生了深刻的變化,“我需要這份工作,必須在崗位上創(chuàng)造價(jià)值”的理念已經(jīng)成為全體員工的自覺(jué)行為。不斷提高干部政策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、責(zé)任心,提高干部駕馭整體局面的能力和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,把干部隊(duì)伍建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)合作好、作風(fēng)形象好”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),不斷加強(qiáng)公司中層干部執(zhí)行力建設(shè),推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)。同時(shí)創(chuàng)新服務(wù)手段,拓寬服務(wù)內(nèi)容,健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制。共青團(tuán)組織要從思想教育入手,加強(qiáng)對(duì)青工的教育和引導(dǎo),開(kāi)好三個(gè)座談會(huì),即青工愛(ài)崗敬業(yè)座談會(huì)、新團(tuán)員座談會(huì)、新老團(tuán)干部座談會(huì),激發(fā)愛(ài)企愛(ài)崗意識(shí);繼續(xù)深化青年安全生產(chǎn)示范崗和青年“號(hào)手”創(chuàng)建活動(dòng);與有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展青年?duì)I銷(xiāo)“抄、核、收”競(jìng)賽和青年配電技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng);召開(kāi)“導(dǎo)師帶徒弟”活動(dòng)總結(jié)會(huì),評(píng)選“明星師徒”;加強(qiáng)與兄弟單位青年學(xué)習(xí)交流,組織青年足球賽。堅(jiān)持“四同步”原則,建立健全油區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)基層黨組織,保持基層黨組織的健全率100%,保證了黨的工作在油區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)正常開(kāi)展。進(jìn)一步完善了維穩(wěn)工作機(jī)制。公司黨委深入扎實(shí)地開(kāi)展了以“清廉、節(jié)約、務(wù)實(shí)”為主題的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。繼續(xù)深化hse文化建設(shè)。大力開(kāi)展典型選塑宣傳工作。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,把改革的力度、發(fā)展的速度和職工承受程度統(tǒng)一起來(lái),把絕大多數(shù)人受益作為處理三者關(guān)系的重要結(jié)合點(diǎn),把握好科學(xué)決策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、政策出臺(tái)時(shí)機(jī)和實(shí)施步驟四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),最大程度地減少不穩(wěn)定因素。要加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,妥善解決涉及職工群眾切身利益的問(wèn)題,暢通訴求渠道,引導(dǎo)職工群眾以合法理性的方式表達(dá)利益訴求、解決利益矛盾,有效預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件。以著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn),千方百計(jì)增加職工收入,改善生活條件,確保廣大職工生活幸福。繼續(xù)開(kāi)展“基層建設(shè)樣板隊(duì)評(píng)選”、“爭(zhēng)當(dāng)明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹(shù)活動(dòng),并以這些活動(dòng)為載體,加大典型的選樹(shù)力度、獎(jiǎng)勵(lì)力度,發(fā)揮好典型的引導(dǎo)、引路作用,把公司的“典型”文化提升到新水平,形成更大的示范、帶動(dòng)效應(yīng),發(fā)揮出更大的推動(dòng)作用。積極開(kāi)展廉潔文化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍管理考核制度,除年度干部考核談話外,公司還在每年中期組織一次干部考核談話,統(tǒng)一思想,常敲警鐘。通過(guò)一人一事的思想政治工作,耐心勸導(dǎo)和說(shuō)服,爭(zhēng)取職工群眾的理解和支持。為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),廣泛深入開(kāi)展了“做知識(shí)型員工,促跨越式發(fā)展”活動(dòng),引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質(zhì)的觀念,激發(fā)了職工用知識(shí)充實(shí)自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺(jué)性。下半年公司黨委將繼續(xù)著眼全年,抓緊當(dāng)前,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,推動(dòng)公司三個(gè)文明協(xié)調(diào)并進(jìn),以新的形象、新的舉措,創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。保持公司和各供(農(nóng))電分(子)公司行風(fēng)第一位次。加大文明單位創(chuàng)建指導(dǎo)力度。借助榮獲“吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”、“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)的喜慶契機(jī),將揭牌儀式作為紀(jì)念大會(huì)的一項(xiàng)內(nèi)容,同時(shí)組織公司歷史上最大規(guī)模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng),組織慶七一電業(yè)人唱電業(yè)歌文藝匯演。一是個(gè)別基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)工作研究不夠深入,存在工作落得不實(shí)的情況;二是個(gè)別同志由于工作量大,集中研究或深入思考工作的時(shí)間少,存在工作開(kāi)展不深入的情況;三是在一定程度上還存在工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象;四是在工作中還存在慣性思維,在創(chuàng)新方面做得不夠,方法傳統(tǒng)、單一;五是歷史遺留的干部經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范的問(wèn)題,給(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注好:)企業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響和損失,黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年,黨群部門(mén)通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)分析,針對(duì)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)工作作風(fēng)統(tǒng)一了思想。開(kāi)展調(diào)研,把精力向服務(wù)基層投放。二、主要工作特點(diǎn)服務(wù)中心,把精力向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投放。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,良好的開(kāi)端、強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)、蘊(yùn)含的潛力,使我們欣喜地看到,公司正發(fā)生著令人振奮的變化,積聚著快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。采取不打招呼隨機(jī)抽查、走訪客戶(hù)、下發(fā)征求意見(jiàn)卡等形式,深入社區(qū)、街道、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,對(duì)150余名窗口人員進(jìn)行了“三個(gè)十條”的抽查考核,走訪客戶(hù)155戶(hù),發(fā)出征求意見(jiàn)卡113張,收回96張,客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)100%,對(duì)存在的問(wèn)題,暗訪組下發(fā)整改通知書(shū)限期整改;認(rèn)真受理服務(wù)投訴舉報(bào),共受理業(yè)務(wù)咨詢(xún)12672件,受理投訴舉報(bào)17件(查實(shí)6件),%;繼續(xù)編制行風(fēng)月報(bào),內(nèi)容涉及行風(fēng)建設(shè)月份工作情況分析、月計(jì)劃停電明細(xì)、95598客戶(hù)服務(wù)中心工作情況和供電各項(xiàng)服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況等。加大信訪案件查辦力度,充分發(fā)揮案件查辦的治本作用。目前,畫(huà)冊(cè)編輯工作已進(jìn)入?yún)R總階段,預(yù)計(jì)于7月正式出版。公司團(tuán)委為培樹(shù)青年員工及家屬的安全理念,組織開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”主題演講比賽。對(duì)公司重大活動(dòng),超前策劃,確保新聞實(shí)效性和準(zhǔn)確性。目前,已贈(zèng)閱11期,45676份,為增進(jìn)公司與地方黨委、政府的交流,贏得社會(huì)各界的信任,贏得廣大客戶(hù)的理解和支持,營(yíng)造公司和諧的外部發(fā)展環(huán)境,發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。檢查組成員一致認(rèn)為,吉林供電公司的黨建工作創(chuàng)新務(wù)實(shí),效果突出,給人耳目一新的感覺(jué),在延吉、吉林兩個(gè)地區(qū)的六個(gè)受檢單位中,吉林供電公司是抓的最好,效果最突出的。公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組(xx)15號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)工作意見(jiàn)》要求,重新修訂了《吉林供電公司中層干部管理辦法》,對(duì)中層干部檔案重新進(jìn)行了整理,建立了信息全面,內(nèi)容詳實(shí)的中層干部檔案;加強(qiáng)中層干部管理制度、干部試用期制度的落實(shí)工作,做好試用期滿(mǎn)干部轉(zhuǎn)正考核工作,上半年對(duì)試用期滿(mǎn)的33名中層干部進(jìn)行了逐一考核,對(duì)存在問(wèn)題的中層干部進(jìn)行了提醒談話,并將綜合測(cè)評(píng)情況反饋各有關(guān)單位,起到警示
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