降低固定總價合同的風(fēng)險和應(yīng)對措施(完整版)
【正文】 ，只有建立完善的合同管理制度和設(shè)定風(fēng)險范圍，盡可能有效地防范和控制固定總價合同的風(fēng)險，是每個承包商必須十分重視的問題?？們r包干合同中承包商承擔(dān)了全部的工程量和價格風(fēng)險。 在合同談判中明確總價包干是具體按哪份圖紙進行包干，并雙方共同對該份圖紙進行封存。 工程施工難度較低，使用傳統(tǒng)的成熟的工藝技術(shù)進行施工的工程可以進行總價包干。只要業(yè)主 (發(fā)包方 )不改變合同施工內(nèi)容，合同約定的價款就是承發(fā)包雙方最終的結(jié)算價款。與固定單價合同相比，便可知固定總價合同的特點更單一、風(fēng)險更大。本文就固定總價合同的特點論述其風(fēng)險，提出采用合同復(fù)合模式減少風(fēng)險的重要性。例如：因為承包方投標(biāo)報價時對地質(zhì)及地下水等狀況考慮不周，從而使得制訂的建筑物基礎(chǔ)左右或構(gòu) 筑物墊層左右工程施工計劃方案不夠準(zhǔn)確，對大概產(chǎn)生的巖石爆破及開挖，灌漿及基坑支護，換填及強夯，打井及降水等狀況推斷不足，從而使得額外增加工程造價。因為圖紙的不明確而造成的風(fēng)險 較大，承包商損失常常很大。所以要求承包商的合同談判人員策略上，應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險，對可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研 究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款，達(dá)到風(fēng)險在雙方中合理分配。由于施工合同管理貫穿于承包商經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，這就需要制定完善的合同管理制度。 。 合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險。在合同淡判過程中進行有理、有利、有節(jié)的談判顯
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