【正文】 業(yè)。近年來，發(fā)達(dá)國家掀起了新一輪企業(yè)并購浪潮，其規(guī)模之大、涉及行業(yè)之廣都為前幾次企業(yè)并購浪潮所不及。再加上我國已經(jīng)正式開放醫(yī)藥物流市場，國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)面臨著來自國外企業(yè)，特別是跨國公司的巨大競爭壓力。要以整個(gè)中國大市場為目標(biāo)進(jìn)行跨區(qū)域的行業(yè)規(guī)劃 ，以便形成以少數(shù)幾家大公司、大集團(tuán)為競爭主體的寡頭壟斷的市場結(jié)構(gòu)，使大企業(yè)之間圍繞市場、中小企業(yè)之間圍繞大企業(yè)開展有序的競爭。 醫(yī)藥流通企業(yè)的效益每況愈下 目前，中國的醫(yī)藥流通企業(yè)與國外相比仍然顯得十分稚嫩。多數(shù)醫(yī)藥流通商業(yè)企業(yè)缺乏市場開發(fā)和市場服務(wù)能力，阻礙了醫(yī)藥流通企業(yè)向規(guī)?；?、集約化發(fā)展。在武漢，已有 4家已建和在建的醫(yī)藥物流中心，其中一家物流中心已明顯業(yè)務(wù)不足，陷入虧損。這些企業(yè)的銷售額達(dá)到醫(yī)藥行業(yè)銷售額的70%以上。 ，實(shí)行一體化管理，保證醫(yī)藥物流行為的合理化。醫(yī)藥流通企業(yè)通過與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)院藥房及藥店的一體化聯(lián)盟，把醫(yī)藥的流通、生產(chǎn)和銷售當(dāng)作一個(gè)整體來考慮，既可以促進(jìn)醫(yī)藥流通企業(yè)合理化發(fā)展，又可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)信息、資源整合，加快醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。 三、根據(jù)《藥品 GMP 檢查指南》中對(duì)倉儲(chǔ)的檢查內(nèi)容如下： 。 ／設(shè)拖位置、條件。由于進(jìn)庫的原輔料和出廠的成品都需要化驗(yàn)，所以倉庫里應(yīng)考慮一個(gè)中間區(qū)：一個(gè)是等待取樣 區(qū)，另一個(gè)是等待發(fā)料區(qū)。倉庫周圍不允許有窗，既便有窗也不允許開啟，以防積塵，也防鼠類、蟲類進(jìn)入。 、地漏，目的是為了不讓細(xì)菌滋生。 學(xué)士學(xué)位論文 13 青霉素類和頭孢素類用的墊倉板應(yīng)予分開，不能和一般物料用墊倉板混用，如要混用，則需用清洗劑 (如 12%的 NaOH 溶液或氨水溶液 )清洗，以防交叉污染。在文件制定上如預(yù)修和維修計(jì)劃的制定、計(jì)算機(jī)程序設(shè)定、設(shè)備潤滑系統(tǒng)管理文件 學(xué)士學(xué)位論文 14 制定、設(shè)備安全操作規(guī)程制定以及相關(guān)記錄的制定等等均應(yīng)審查、批準(zhǔn)、執(zhí)行。氣流組織合理，無死角。 第二，企業(yè)當(dāng)中沒有一套完整的倉儲(chǔ)管理體系。北藥股份主要從事藥械研究、藥品生產(chǎn)、醫(yī)藥批發(fā)與零售，下設(shè) 8家分公司、 8家子公司，其中包 括擁有 500多家藥店與網(wǎng)點(diǎn)的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè) —— 北京醫(yī)保全新大藥房有限責(zé)任公司。 北藥股份物流系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)計(jì)的原則是結(jié)合國情，量體裁衣。物流配送中心的功能主要包括藥品入庫、出庫及存儲(chǔ)全過程管理。循環(huán)往復(fù)式紙 學(xué)士學(xué)位論文 18 箱 /周轉(zhuǎn)箱垂直傳輸系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著紙箱或周轉(zhuǎn)箱在各層之間的傳輸，最終進(jìn)入一層帶有 13個(gè)分揀巷道的分揀機(jī) 系統(tǒng)中進(jìn)行箱體的自動(dòng)分揀。而在國際醫(yī)藥市場上，由于一些國家采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、領(lǐng)先的科技水平以及一流的管理經(jīng)驗(yàn)，使醫(yī)藥成本降低，市場價(jià)格下降。 這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我來到云南白藥集團(tuán)，親身感受到企業(yè)面臨的機(jī)遇與壓力，同時(shí)認(rèn)識(shí)到企業(yè)物流合理化在企業(yè)中的重要意義。中國加入 WTO 后，根據(jù)該組織的原則精神，國家必須減讓關(guān)稅，取消或減少非關(guān)稅壁壘，這樣，大量的醫(yī)藥產(chǎn)品將 會(huì)涌入中國市場，給中國的醫(yī)藥品以巨大的沖擊。 云南白藥集團(tuán)的倉儲(chǔ)系統(tǒng)中面臨的主要問題 目前，云南 白藥集團(tuán)雖已形成規(guī)模化的產(chǎn)品生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)化的市場銷售，但其流通過程中物流管理嚴(yán)重滯后，造成物流成本居高不下，不能形成價(jià)格優(yōu)勢。而且由于部分員工的工作作風(fēng)敗壞，乘送貨之機(jī)辦自己的私事，影響了工作效率，也增大了運(yùn)輸費(fèi)用。貨物進(jìn)不來出不去，在庫滯留時(shí)間過長，或保管不善而破 損、霉變、損失嚴(yán)重，加大了物流成本。另一方面是破損、質(zhì)變及退回商品沒能及時(shí)處理所形成的庫存。 二、企業(yè)倉儲(chǔ)系統(tǒng)合理化改造的建議和方法 ，加快實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)的現(xiàn)代化。這種配送中心作業(yè)簡單，只需將進(jìn)貨商品解捆后，每個(gè)庫區(qū)都與托盤為單位進(jìn)行存放即可。一項(xiàng)由“倉庫教育和研究協(xié)會(huì)”做出的研究表明，最好的倉庫運(yùn)行機(jī)制可以獲得 %訂單準(zhǔn)確率和 %的準(zhǔn)時(shí)出貨率，“零誤差”被認(rèn)為是可以接受的目標(biāo)。再如澳大利亞 PULSE物流系統(tǒng)公司提供的倉庫管理軟件，它除了可以管理庫存貨物的數(shù)量與位置外，更加注重優(yōu)化倉儲(chǔ)中的各種資源，如人力資源、物流裝備資源等，通過 RF 設(shè)備、掃描儀和其他物料搬運(yùn)設(shè)備來實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物、人員、物流設(shè)備的運(yùn)作管理。就車直駁。企業(yè)在堆碼物品時(shí)事先應(yīng)考慮裝卸搬運(yùn)作業(yè)的方便性，把分類好的物品集中放在托盤上，以托盤為單元進(jìn)行存放，既方便裝卸搬運(yùn)，又能妥善保管好物品。 。 （ 2）堆碼整齊，五距合理（底、墻、 頂、柱、間），無倒置。 （ 8）退貨商品應(yīng)專人管理并存放于退貨區(qū)，必須進(jìn)行重新質(zhì)量驗(yàn)收程序，作好記錄臺(tái)帳。 第 5 章 云南白藥成品藥倉庫的布局具體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖 學(xué)士學(xué)位論文 28 云南白藥成品藥倉庫空間高度 9m，總面積 7140m2，我將倉庫分為 16 個(gè)作業(yè)區(qū) [13]，分別是： （包裝輔料）暫存區(qū) （貴重、危險(xiǎn)藥品）保管區(qū) 倉庫大致進(jìn)出庫及作業(yè)方向 圖 51 進(jìn)、出庫方向圖 倉庫內(nèi)部細(xì)節(jié)布局圖及其規(guī)劃 學(xué)士學(xué)位論文 29 圖 52 倉庫內(nèi)部細(xì)節(jié)布局圖 各作業(yè)區(qū)的作用 車輛進(jìn)貨：藥品由運(yùn)輸車輛進(jìn)入倉儲(chǔ)中心并?？吭谛敦泤^(qū)域 —— 進(jìn)貨口 進(jìn)貨卸載：藥品從運(yùn)輸車輛卸下 —— 進(jìn)貨月臺(tái) 進(jìn)貨點(diǎn)收：進(jìn)貨藥品清點(diǎn)數(shù)量 —— 進(jìn)貨暫存區(qū) 藥品檢驗(yàn)：進(jìn)貨藥品拆箱或堆碼并由質(zhì)量檢驗(yàn)部檢驗(yàn)等待入庫 —— 進(jìn)貨檢驗(yàn)區(qū) 條碼粘貼：對(duì)入庫的藥品進(jìn)行粘貼條碼 —— 貼條碼區(qū) 入庫上架：入庫藥品按整箱或散件分類存入存儲(chǔ)區(qū) —— 整箱存儲(chǔ)區(qū) /散件存儲(chǔ)區(qū) 無須入庫貨物：無須入庫藥品暫時(shí)存放區(qū) —— 直駁區(qū)（ CrossDocking） 調(diào)撥補(bǔ)充：配合揀選作業(yè)藥品移至相應(yīng)揀選區(qū)或調(diào)整存儲(chǔ)區(qū)域 —— 整箱或散件 學(xué)士學(xué)位論文 30 存儲(chǔ)區(qū) /揀選區(qū) 訂單處理：負(fù)責(zé)藥品條碼的打印，接收、處理、傳遞客戶訂單，對(duì)倉庫作業(yè)進(jìn)行指揮控制及對(duì)倉庫工作人員的管理 —— 現(xiàn)場辦公室 訂單揀選：依據(jù)訂單內(nèi)容與數(shù)量揀選出貨 —— 存儲(chǔ)區(qū) /散件揀選區(qū) 集貨：在訂單分割揀取之后將藥品以客戶為單位放置，并將相同運(yùn)送目的地的藥品集中暫存 —— 出貨暫存區(qū) 出貨點(diǎn)收：確認(rèn)出貨藥品品項(xiàng)數(shù)量正確性 —— 出貨暫存區(qū) 出貨裝載：貨物裝載至運(yùn)送車輛 —— 出貨月臺(tái) 各作業(yè)區(qū)的面積分配 表 51 倉庫內(nèi)工作區(qū)域面積分配表 序號(hào) 作業(yè)區(qū)域名稱 單位 作業(yè)區(qū)域面積 1 進(jìn)貨月臺(tái) 平方米 145 2 進(jìn)貨暫存及檢驗(yàn)區(qū) 平方米 370 3 直駁區(qū) 平方米 90 4 現(xiàn)場辦公室 平方米 40 5 整 箱存儲(chǔ)及揀選作業(yè)區(qū) 平方米 3360 6 散件存儲(chǔ)及揀選區(qū) 平方米 955 7 貼條碼區(qū) 平方米 45 8 空容器（包裝輔料）暫存區(qū) 平方米 45 9 退貨藥品暫存區(qū) 平方米 60 10 不合格品暫存區(qū) 平方米 60 11 流通加工作業(yè)區(qū) 平方米 100 12 特殊藥品（貴重、危險(xiǎn)藥品）保管區(qū) 平方米 50 13 叉車停放充電區(qū) 平方米 225 14 散件出貨暫存區(qū) 平方米 200 15 整件出貨暫存區(qū) 平方米 250 16 出貨月臺(tái) 平方米 145 倉庫總面積 平方米 7140 倉庫內(nèi)使用的設(shè)備 學(xué)士學(xué)位論文 31 一、 存儲(chǔ)單元 表 52 托盤參數(shù) 托盤類型 1200179。也由于目前企業(yè)的資金狀況，無法實(shí)現(xiàn)建設(shè)全自動(dòng)化立體倉庫，只能實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化倉庫；且現(xiàn)在的倉庫管理系統(tǒng)也不完善，還沒有形成完整的物流系統(tǒng)鏈，缺少先進(jìn)的信息技術(shù)支持，所以該倉庫還有許多需要改進(jìn)的地方。 學(xué)士學(xué)位論文 37 參考文獻(xiàn) [1]金真 .現(xiàn)代物流 —— 新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) .中國物資出版社， 2021. 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[13]劉軍 ,左生龍 .現(xiàn)代倉儲(chǔ)作業(yè)管理 .中國物資出版社 ,2021. 學(xué)士學(xué)位論文 38 。寫作過程中又對(duì)我的一個(gè)又一個(gè)的問題給于了精心的指導(dǎo)，還在我困惑的時(shí)候給了我鼓勵(lì)，使我恢復(fù)信心抱著積極的態(tài)度完成了本文。的傾斜角，箱裝藥品受到重力作用會(huì)自動(dòng)向前端滑移。 （ 9）不合格品存放于不合格品庫區(qū)，進(jìn)行控制性管理，按程序上報(bào)，查明原因及時(shí)處理。不可避免時(shí)，混垛時(shí)限不得超過 1個(gè)月，且有明顯標(biāo)注。 控制退貨成本首先要分析退貨的原因，一般來講，只要掌握本企業(yè)商品在店鋪的銷售狀況及客戶的訂貨情況，做出短期的銷售預(yù) 測，調(diào)整企業(yè)的商品數(shù)量和種類就能從根本上解決由客戶造成的退貨現(xiàn)象。積極而慎重地利用重力原則，實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。 以上這兩種方法也就是所說的越庫配送，既減少了入庫中的一切作業(yè)環(huán)節(jié)，又降低了儲(chǔ)存成本。 。同理，要想構(gòu)筑先進(jìn)的物流系統(tǒng)，提高物流管理水平，單靠物流設(shè)備是不夠的。最近美國凱瑪特的破產(chǎn)再一次警示那些在庫存管理上有問題的公司最終難以避免破產(chǎn)的命運(yùn)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需要，盡可能引進(jìn)國外先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化物流技術(shù)，有效的提高倉庫的儲(chǔ)存、配送效率和服務(wù)質(zhì)量。 ，其信息化和網(wǎng)絡(luò)化的程度低。企業(yè)建立倉庫僅把它作為存放貨物的地方，因此對(duì)設(shè)備現(xiàn)代化的要求很低，而且廉價(jià)的勞動(dòng)力使得企業(yè)放棄改造設(shè)備的打算，拖拖拉拉的手工作業(yè)使得人員不至于閑置，“不怕慢，只怕站”的思想在人們的心中根深蒂固，降低了工作效率。 五、人力資源及時(shí)間浪費(fèi)大 由于公司人員管理松散和用人制度的不合理，一部分員工長期處于空閑狀態(tài)，拿著工資卻不工作。而云南白藥恰好忽視了這一點(diǎn)，由于搬運(yùn)設(shè)備的現(xiàn)代化程度較低，只有幾個(gè)小型貨架和手推車，大多數(shù)作業(yè)仍處于人工作業(yè)為主的原始狀態(tài)，工作效率低，且易損壞物品。 中國加入 WTO 還將對(duì)現(xiàn)有的制藥企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)造成沖擊。 1999年，本公司被云南省科委認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)， 2021年被云南省經(jīng)貿(mào)委、中共云南省委企業(yè)工作委員會(huì)、云南省統(tǒng)計(jì)局、計(jì)委、財(cái)政廳、省委組織部和人事廳認(rèn)定為大型一級(jí)企業(yè)管 理評(píng)價(jià)單位， 1999年被國家人事部批準(zhǔn)建立博士后科研工作站。 學(xué)士學(xué)位論文 19 隨著改革開放的不斷深入，我國醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展也駛?cè)肟燔嚨溃麄€(gè)制藥行業(yè)生產(chǎn)年均增長 %，高于同期全國工業(yè)年均增長速度 ，同時(shí)也高于世界 發(fā)達(dá)國家中主要制藥國。根據(jù)未來的需求，通過延長傳輸線等辦法，還可以實(shí)現(xiàn)各種快速的揀選處理方案，具備很強(qiáng)的系統(tǒng)可擴(kuò)展空間。 作為核心部分的物流配送系統(tǒng)由紙箱 /周轉(zhuǎn)箱傳輸子系統(tǒng)、電子標(biāo)簽揀選子系統(tǒng)、無線射頻（ RF）揀選子系統(tǒng)、托盤垂直傳輸子系統(tǒng)、電力電子控制子系統(tǒng)、可視化監(jiān)控子系統(tǒng)、物料處理系統(tǒng)局域網(wǎng)、條碼子系統(tǒng)和倉儲(chǔ)管理子系統(tǒng)組成。北藥股份清醒地認(rèn)識(shí)到，最先進(jìn)的不一定是最適用的，只有最適用的才是最好的。 2021年