【摘要】-經(jīng)銷商運營管理體系設(shè)計分析打造經(jīng)銷商運營管理體系01經(jīng)銷商運營現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計03我公司對項目執(zhí)行的過往經(jīng)驗Contents目錄01經(jīng)銷商運營現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計03我公司對項目執(zhí)行的過往經(jīng)驗Contents目錄隨著網(wǎng)點的發(fā)展、成長,沒有統(tǒng)一
2025-02-26 22:07
【摘要】-雙贏伙伴關(guān)系建立經(jīng)銷商管理1在我們的生命中,有時候我們必須做出變化迎接挑戰(zhàn)。開始一個新的過程。2老鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。當(dāng)老鷹活到40歲時,它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重,因為它的
2025-01-14 15:05
【摘要】歡迎參加Weleto經(jīng)銷商管理培訓(xùn)DistributionManagementTraining培訓(xùn)師:孫培俊破冰:尋找一個他內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛喝紅酒70-75年生愛唱歌四月份生日妻管嚴(yán)有兒子喜歡讀書有兄弟能說英
2025-01-14 15:51
【摘要】問題??為什么需要經(jīng)銷商??經(jīng)銷商是怎樣產(chǎn)生的?市場營銷學(xué)的4PProduct產(chǎn)品Price價格Promotion促銷Place通路經(jīng)銷商市場營銷學(xué)的4P?營銷通路的概念:市場營銷通路組合策略包括:1、四個基本因素(4Ps),即產(chǎn)品(Product)、價格(Price)
2025-01-12 12:51
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-12 11:32
【摘要】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...
2024-11-21 22:00
【摘要】第一篇:經(jīng)銷商之管理策略 經(jīng)銷商之管理策略 對于什么是“管理”這一問題,很難給予一個持久不變和標(biāo)準(zhǔn)的答案,管理既科學(xué)同時又藝術(shù),它必須維持穩(wěn)定、滿足當(dāng)前的需要;又必須創(chuàng)新、解決未來可能發(fā)生的問題。...
2024-11-09 12:07
【摘要】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)客戶:河南姚花春酒業(yè)培訓(xùn):北京方德營銷咨詢機(jī)構(gòu)主講:姚花春項目組周剛時間:2023年12月15日內(nèi)部資料1??在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的思考問題的方式、方法,從而找到解決具體問題的捷徑。?學(xué)習(xí)是為了運用,運用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)
2025-01-27 04:44
【摘要】經(jīng)銷商管理講師:陳獻(xiàn)英1?目錄一、產(chǎn)品的銷售渠道二、經(jīng)銷商的功能三、經(jīng)銷商為何要經(jīng)營本公司產(chǎn)品四、經(jīng)銷商的選擇與建立五、管理經(jīng)銷商的重點六、我們所扮演的角色七、CASESTUDY2?產(chǎn)品銷售渠道?1、何謂銷售渠道??產(chǎn)品的銷售渠道是指可販?zhǔn)鄣漠a(chǎn)
2025-01-27 03:58
【摘要】有效溝通技巧經(jīng)銷商管理有效溝通技巧溝通的定義:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想,情感在個人或群體之間傳遞,并達(dá)成協(xié)議的過程.溝通的類型:溝通語言非語言書面口頭距離方向肢體語言身體接觸雙贏?自我溝通?人
2025-01-14 15:53
【摘要】課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能……課程大綱一.對經(jīng)銷商的認(rèn)識二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何評估經(jīng)銷商五.角色演練六.Q&A七.思考題一.對經(jīng)銷商的認(rèn)識什么是經(jīng)銷商?將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡(luò)輻射到各
2025-01-10 22:54
【摘要】經(jīng)銷商管理動作分解經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性和復(fù)雜性1、經(jīng)銷商管理的重要性國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)沒有廣泛的設(shè)立嚴(yán)格意義上的分公司(設(shè)立財務(wù)、庫房、銷售功能),銷售額90%以上靠經(jīng)銷商完成,廠家直營市場的銷售占比極小。為什么中國的經(jīng)銷通路如此強(qiáng)大?受經(jīng)濟(jì)、文化、商業(yè)機(jī)制等因素的制約,國內(nèi)消費者不夠成熟理性,品牌忠誠度不高,容易受炒作現(xiàn)象的影響——市場上流行什么我就買什么!國內(nèi)日用品營銷
2025-04-19 05:33